第2章供應(yīng)鏈管理的基本問題-全文預(yù)覽
【正文】 系可以分為： 平衡的供應(yīng)鏈 和 傾斜的供應(yīng)鏈 而當(dāng)市場變化加劇，造成供應(yīng)鏈成本增加、庫存增加、浪費(fèi)增加等現(xiàn)象時(shí)，企業(yè)不是在最優(yōu)狀態(tài)下運(yùn)作，供應(yīng)鏈則處于傾斜狀態(tài)。需求不可預(yù)測，生命周期較短 13 在 供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì) 中： 無論是提高物質(zhì)效率過程或提高市場靈敏反應(yīng)過程都需要相應(yīng)投資。 二、供應(yīng)鏈的類型 第一節(jié) 供應(yīng)鏈的類型分析 支持創(chuàng)新性產(chǎn)品 16 效率性供應(yīng)鏈和響應(yīng)性供應(yīng)鏈的比較 效率性供應(yīng)鏈 響應(yīng)性供應(yīng)鏈 基本目標(biāo) 以最低的成本供應(yīng)可預(yù) 測的需求 盡可能快地對不可預(yù)測的需求作出反應(yīng)，使缺貨、降價(jià)、庫存最小化 制造的核心 保持高的平均利用率 配置多余的緩沖庫存 庫存策略 創(chuàng)造高收益而使整個(gè)供 應(yīng)鏈的庫存最小化 安排好零部件和成品的 緩沖庫存 提前期 盡可能縮短的提前期 大量投資以縮短提前期 供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn) 成本、質(zhì)量 速度、柔性和質(zhì)量 產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略 績效最大化、成本最小化 采用模塊化設(shè)計(jì)，盡可能差異化 第一節(jié) 供應(yīng)鏈的類型分析 17 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型供應(yīng)鏈 敏捷供應(yīng)鏈 效率型供應(yīng)鏈 響應(yīng)型供應(yīng)鏈 市場需求不確定性 運(yùn)作資源 高 / 響應(yīng) 低 / 效 率 低 / 功能型 高 / 創(chuàng)新型 供應(yīng)不確定性 從供應(yīng)和需求兩個(gè)方向不確定性對供應(yīng)鏈運(yùn)作的影響進(jìn)行劃分 二、供應(yīng)鏈的類型 第一節(jié) 供應(yīng)鏈的類型分析 18 第二節(jié) 供應(yīng)鏈成長理論與供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行機(jī)制 19 第二節(jié) 供應(yīng)鏈成長理論與供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行機(jī)制 一、供應(yīng)鏈成長理論 20 一、供應(yīng)鏈的成長理論 成長過程的實(shí)質(zhì) 通過產(chǎn)品（技術(shù)、服務(wù)）的擴(kuò)散機(jī)制來滿足社會(huì)的需求 通過市場的競爭機(jī)制來發(fā)展壯大企業(yè)的實(shí)力 第二節(jié) 供應(yīng)鏈成長理論與供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行機(jī)制 21 供應(yīng)鏈成長過程體現(xiàn)在企業(yè)在市場競爭中的成熟與發(fā)展之中，通過供應(yīng)鏈管理的 合作機(jī)制、決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制 自律機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、信任機(jī)制 等來實(shí)現(xiàn)滿足顧客需求、使顧客滿意以及留住顧客等功能目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的最終目標(biāo)： 社會(huì)目標(biāo)（滿足社會(huì)就業(yè)需求） 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（創(chuàng)造最佳利益） 環(huán)境目標(biāo)（保持生態(tài)與環(huán)境平衡）的統(tǒng)一 第二節(jié) 供應(yīng)鏈成長理論與供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行機(jī)制 一、供應(yīng)鏈成長理論 22 第二節(jié) 供應(yīng)鏈成長理論與供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行機(jī)制 獨(dú)特性 功能 質(zhì)量 價(jià)格 交貨期 品牌 文化 互利 協(xié)作 可靠 響應(yīng) 顧客滿意 戰(zhàn)略目標(biāo)：社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境平衡 顧客滿意 顧客滿意 產(chǎn)品 /服務(wù) 企業(yè)形象 相互關(guān)系 + + 23 Cooperation Mechanism Decision Mechanism Encourage Mechanism Benchmarking Risk Mechanism Trust Mechanism 1. 合作機(jī)制 2. 決策機(jī)制 3. 激勵(lì)機(jī)制 4. 自律機(jī)制 供應(yīng)鏈合作機(jī)制體現(xiàn)了 戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 和企業(yè)內(nèi)外資源的集成與優(yōu)化利用 。 二、供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行機(jī)制 26 6. 信任機(jī)制 5. 風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制 1. 合作機(jī)制 2. 決策機(jī)制 3. 激
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