【摘要】初級銷售管理培訓(xùn)獻給剛剛走上管理崗位的同仁管理理念篇管理的理念(一)?是通過管人達到理事的目的,是通過調(diào)動團隊的力量去完成企業(yè)的目標。理念分析?管理的核心是調(diào)動他人的力量,初做主管的人往往不能突破這個瓶頸,勤奮有余,策略不足。管理者的時間是企業(yè)的財富,一個纏身于瑣事的管理者,永遠不可能成功。
2025-03-04 10:45
【摘要】銷售客戶管理SalesCustomerManagement(1-6章輔導(dǎo))授課教師:李凱第一節(jié)銷售客戶管理戰(zhàn)略第二節(jié)CRM應(yīng)用于業(yè)務(wù)流程再造第三節(jié)客戶保持管理第一章銷售客戶管理戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)流程再造CRM概念的提出:20世紀90年代中期由美國加納特公司(GranterGroup)正式提出。?定義:CRM客戶關(guān)
2025-03-01 13:25
【摘要】KA銷售管理v20XX年5月目錄賣場業(yè)態(tài)門店分布財務(wù)流程XX年合作條款合作條款分析?????????家樂福????(59店)????????
2025-02-21 15:57
【摘要】基本銷售管理培訓(xùn)角度–從管理者自身角度而非公司角度–從實用角度而非理論角度–工具而非系統(tǒng)–少而精什么是銷售管理??協(xié)調(diào)分配資源?通過他人實現(xiàn)組織目標?計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制銷售管理管什么??組織目標?團隊、人?區(qū)域?時間?
2025-04-06 12:44
【摘要】廣汽傳祺《銷售管理手冊》第三部分銷售流程標準管理銷售流程標準管理概述各銷售服務(wù)店應(yīng)遵循廣汽乘用車制定的標準銷售流程,為顧客提供專業(yè)的銷售服務(wù),取得顧客的信賴,達到并超越顧客的期望,確保在銷售服務(wù)店與顧客之間建立互相信任的、共享喜悅的長期關(guān)系基礎(chǔ)。銷售的定義
2025-01-22 08:35
【摘要】寶潔的銷售管理策略第三組:吳家慧、徐衛(wèi)軍、徐曉坤、應(yīng)凱飛、周笑梅、樊攀攀、耿志帆、李芳目錄走進寶潔寶潔之本土化策略篇寶潔之人力資源篇寶潔之發(fā)展篇“世界一流產(chǎn)品美化您的生活”這是寶潔公司在世界各地推廣其品牌的承諾。始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一。2023—2023財政年度,實現(xiàn)銷售額567億
2025-01-23 23:53
【摘要】銷售管理中國政法大學(xué)商學(xué)院孫忠群()優(yōu)秀銷售人員的條件HEAD學(xué)者的頭腦HEART藝術(shù)家的心HAND技術(shù)者的手FOOT勞動者的腳銷售的七大步驟Service售後服務(wù)事前準備Preparation接
2025-01-11 21:52
【摘要】福建晉江福源食品有限公司05年銷售管理規(guī)劃(初稿)?05年銷售管理的主要思路①總的營銷渠道管理思路②各分公司具體營銷渠道策略的產(chǎn)生③小結(jié)?銷售考核與薪資體系規(guī)劃?銷售培訓(xùn)規(guī)劃目錄(初步思路,且僅針對渠道和人員管理,不涉及產(chǎn)品/價格/推廣等)現(xiàn)在銷售管理狀況的兩大特點?粗獷的過程管
2025-01-13 06:13
【摘要】第十四講人員銷售管理?銷售隊伍設(shè)計?銷售隊伍管理?人員銷售技術(shù)人員銷售:指企業(yè)通過派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。一、銷售隊伍設(shè)計?銷售隊伍的基本任務(wù)?銷售隊伍結(jié)構(gòu)設(shè)計?銷售隊伍規(guī)模?銷售隊伍報酬(一)銷售人員的基本任務(wù)?我不知道你是誰。
2025-01-20 19:23
【摘要】銷售管理頭疼的幾個問題?銷售人員懶散疲憊?銷售動作混亂?銷售人員出賣客戶?銷售隊伍素質(zhì)不佳?招不到人才?銷售業(yè)績動蕩難測管理控制不當(dāng)?shù)暮蠊?潰散型銷售團隊?半潰散型銷售團隊疏于管理管理不力改革不合理疏于管理造成的崩潰管理不力造成的崩潰
2025-03-04 19:09
【摘要】第十一章銷售會議管理整個世界在某種程度上說是一個時時處處充滿會議的世界。會議的正面作用是解決問題,反面作用則是帶來難題,因此,會議既需要管理,更不能缺少技巧!會議類型規(guī)模:大會、中會、小會、小組會、一對一手段:電話會、廣播會、網(wǎng)絡(luò)會、視頻會、
2025-02-21 15:27
【摘要】天津伙伴實施人員初級培訓(xùn)銷售管理不應(yīng)收管理用友優(yōu)普信息技術(shù)有限公司周文玲2023YonyouSoftwareCo.,Ltd.U8+12供應(yīng)鏈–銷售管理不應(yīng)收管理一.PPT講解二.實務(wù)操作(參考實務(wù)練習(xí)手冊)三.案例分析(講師案例,學(xué)員案例)四.問題講解
2025-01-13 08:52
【摘要】銷售管理?第一單元銷售主管的角色與職責(zé)?第二單元如何有效的溝通來建立良好的績效協(xié)議?第三單元PDP人格特質(zhì)的五種類型?第四單元銷售目標管理?第五單元銷售業(yè)務(wù)管理?第六單元銷售人員的管理?第七單元銷售人員的激勵與領(lǐng)導(dǎo)型管理技巧?第八單元銷售主管再創(chuàng)巔
2025-01-13 06:40
【摘要】銷售管理知識準備?一、價值鏈?二、市場營銷組合?三、供應(yīng)鏈支持性活動基礎(chǔ)性活動一個制造業(yè)企業(yè)的典型價值鏈技術(shù)開發(fā)人力資源管理企業(yè)基礎(chǔ)管理工作采購進貨物流運營生產(chǎn)發(fā)貨物流營銷銷售
2025-01-13 05:11
【摘要】銷售管理考核方法平時成績20%小組作業(yè)成績(必做)自愿作業(yè)成績(加分)期中試卷成績30%期末試卷成績50%總評成績第一章銷售管理概述?第一節(jié)知識準備?第二節(jié)銷售與銷售管理?第三節(jié)銷售管理的內(nèi)容第一節(jié)知識準備?一、市場營
2025-01-13 05:10