產(chǎn)品開發(fā)的基本程序-全文預(yù)覽
【正文】 第六階段 — 工程變更 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務(wù) 第 4章 楊金福 19 ? 並行工程（同步工程）最早是應(yīng)用在降低產(chǎn)品的製造成本和前置時間上，這種哲學(xué)如今已被重新定義為 — 以系統(tǒng)化的方式平行發(fā)展從產(chǎn)品初始概念設(shè)計、規(guī)劃、生產(chǎn)到配銷的整個產(chǎn)品生命週期活動。企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務(wù) 第 4章 楊金福 1 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務(wù) 第 4章 楊金福 2 ? 前言 ? 研究與發(fā)展 ? 有效的產(chǎn)品開發(fā)程序 ? 並行工程 (或稱同步工程 ) ? 產(chǎn)品資料管理 ? 專案管理 ? 個案 4－愛瑞那公司利用同步工程建立企業(yè)共用物料表資料庫 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務(wù) 第 4章 楊金福 3 ? 由於顧客需求多變與市場環(huán)境快速變遷，刺激企業(yè)不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品，若要推出具競爭優(yōu)勢的新產(chǎn)品，就頇擁有卓越的研究與發(fā)展(Research and Development, RD)能力。 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務(wù) 第 4章 楊金福 5 ? 一般而言，研究發(fā)展又可分為基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究與開發(fā)（或發(fā)展）三階段： – 基礎(chǔ)研究 – 應(yīng)用研究 – 開發(fā)或發(fā)展 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務(wù) 第 4章 楊金福 6 ? 產(chǎn)品生命週期 (product life cycle)可分為誕生期、成長期、成熟期與衰退期四個階段，如圖 ： 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務(wù) 第 4章 楊金福 7 圖 時間 銷 售 額 導(dǎo)入期 成長期 成熟期 衰退期 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務(wù) 第 4章 楊金福 8 ? 製程改良是為了使產(chǎn)品達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，且製程的創(chuàng)新對產(chǎn)品生命週期有延長的效果，如圖 ： 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務(wù) 第 4章 楊金福 9 銷 售 額 時間 製程改良 圖 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務(wù) 第 4章 楊金福 10 ? 產(chǎn)品之誕生是由最先的概念雛型（來自行銷、顧客等），進(jìn)而轉(zhuǎn)為設(shè)計藍(lán)圖，並由研發(fā)專案團(tuán)隊探究其可行性與改善，同時，試產(chǎn)直到產(chǎn)品可以量產(chǎn)為止。 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務(wù) 第 4章 楊金福 21 作業(yè)名稱產(chǎn)品概念概念評估成效評估產(chǎn)品試產(chǎn)初期量產(chǎn)製程設(shè)計大量生產(chǎn)九月 十月 十一月 十二月 一月 二月 三月 四月 五月2 0 0 0 2 0 0 1產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品定義圖 傳統(tǒng)序列式產(chǎn)品開發(fā) 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務(wù) 第 4章 楊金福 22 作業(yè)名稱產(chǎn)品概念概念評估產(chǎn)品定義產(chǎn)品設(shè)計製程設(shè)計產(chǎn)品試產(chǎn)初期量產(chǎn)大量生產(chǎn)成效評估九月 十月 十一月 十二月 一月 二月
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