企業(yè)管理中的倫理導(dǎo)向課件-全文預(yù)覽
【正文】 就是由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng)之后爆發(fā)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。海爾的答復(fù)是，“海爾散發(fā)的歪曲事實(shí)的宣傳單頁(yè)”純屬招聘工作人員的個(gè)人行為，公司不能代其受過(guò)。這件事體現(xiàn)了“互相尊重、相互平等；互惠互利、共同發(fā)展”商業(yè)精神 ? 1995年夏，貴陽(yáng)經(jīng)銷(xiāo)商因水災(zāi)損失 20多萬(wàn)元。 ? 在 1988年的搶購(gòu)風(fēng)中，生產(chǎn)廠家都“火”了起來(lái)，市場(chǎng)上搶著進(jìn)貨，陳榮珍的廠也不例外。 榮事達(dá)的自律宣言 ? 榮事達(dá)于 1997年在中國(guó)企業(yè)界推出了第一部《榮事達(dá)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)自律宣言》，又在 1998年推出了《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)道德譜》。 ? 道德對(duì)企業(yè)及其成員提出了比法律所要求的更高的行為規(guī)范。把企業(yè)定位在追求利潤(rùn)與推動(dòng)社會(huì)良性的變遷和可持續(xù)發(fā)展上 二、倫理導(dǎo)向下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理特征 （一）有明確的價(jià)值觀和倫理觀 7S理論代企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須全面考慮的各方面問(wèn)題，包括戰(zhàn)略 (Strategy)、結(jié)構(gòu)(Structure)、制度 (Systern)、人員 (Staff)、共同的價(jià)值觀 (SharedVision),技能 (Skill)、風(fēng)格 (Style)等 道德善惡觀是價(jià)值觀的中心內(nèi)容 企業(yè)倫理觀是企業(yè)價(jià)值觀的中心內(nèi)容 合乎倫理的管理并非把企業(yè)利益看成至高無(wú)上，從企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)去尋求企業(yè)存在的理由；并非只考慮所有者的利益，還考慮利益相關(guān)者的利益。 ? 羅迪克夫婦不但是出色的企業(yè)家，還熱衷慈善事業(yè)。多年來(lái)，羅迪克夫婦在打造知名化妝品品牌的同時(shí)，一直致力于慈善事業(yè)，深受好評(píng)。杰尼 ”冰激凌公司一向以扶助保存世界的弱勢(shì)文化為使命，除了直接向南美熱帶雨林地區(qū)部門(mén)購(gòu)買(mǎi)干果作為原材料，還義務(wù)經(jīng)營(yíng) “社區(qū)公司 ”，并將稅后凈利捐給拯救地球與少數(shù)民族文化的團(tuán)體 ? 很多歐美成功企業(yè)普遍遵從倫理標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)尋求企業(yè)與社會(huì)的和諧，它們重新研究了企業(yè)的社會(huì)價(jià)值、重新定位了企業(yè)使命。而道德的調(diào)節(jié)范圍要比法律的廣，法律懲治的行為道德予以譴責(zé)，法律不追究的不道德行為，道德也予以譴責(zé)。 合乎倫理的管理通過(guò)營(yíng)造良好的道德環(huán)境 ， 使企業(yè)成員認(rèn)識(shí)到什么是應(yīng)該做的 ， 什么是不應(yīng)該做的 ， 并以這種認(rèn)識(shí)來(lái)指導(dǎo)自己的行為 ? 企業(yè)或員工不做某件事 ， 不僅僅因?yàn)楹ε率艿綉土P ， 而且還因?yàn)楦械侥菢幼鍪遣坏赖碌?；企業(yè)或員工做某件事 ， 不僅僅因?yàn)槟艿玫姜?jiǎng)賞 ， 而且還因?yàn)楦械侥菢幼鍪堑赖碌?。在外部的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，陳榮珍堅(jiān)持“互相尊重、相互平等；互惠互利、共同發(fā)展；誠(chéng)信至上，文明經(jīng)營(yíng)；以義生利、以德興企”。 1989年的下半年，經(jīng)濟(jì)突然大緊縮，生產(chǎn)廠家“火”不起來(lái)了，產(chǎn)品大量積壓，但是陳榮珍的廠卻照常運(yùn)轉(zhuǎn)，正是搶購(gòu)風(fēng)中交下的朋友幫了大忙。據(jù)上海媒體報(bào)道，某年 3月海爾銷(xiāo)售人員發(fā)放印刷品，聲稱(chēng)新飛冰箱原材料就地購(gòu)買(mǎi)，暗示其生產(chǎn)技術(shù)不過(guò)關(guān)，售后服務(wù)跟不上，產(chǎn)品積壓 30萬(wàn)臺(tái)云云，在上海市場(chǎng)的許多大商場(chǎng)里公開(kāi)散發(fā)，新飛對(duì)此提出抗議。許多惡性競(jìng)爭(zhēng)事件的主角都是如雷貫耳的國(guó)產(chǎn)名牌。 （四）履行道德責(zé)任 無(wú)論是否獲利，企業(yè)優(yōu)先考慮社會(huì)責(zé)任、倫理責(zé)任和環(huán)境責(zé)任 盡量從事既有較高道德價(jià)值又能帶來(lái)較高經(jīng)濟(jì)效益的事業(yè) （五） 追求卓越 追求卓越并不是追求利潤(rùn)最大化 追
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