【正文】 、中型計(jì)算機(jī)上，是相對(duì)封閉的專用系統(tǒng)，開放性、通用性極差且操作復(fù)雜，引進(jìn)的軟件沒(méi)有本地化，在中國(guó)只有少數(shù)人能夠使用。因此也引發(fā)了對(duì)于 MRP48（ 1）啟蒙期這一階段貫穿了整個(gè) 20世紀(jì) 80年代。ERP的目標(biāo)一個(gè)非正式的例子：家中請(qǐng)客（ 4） 因此，生產(chǎn)計(jì)劃大綱也稱為資源需求計(jì)劃。企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃42它包括，在未來(lái) 2～ 7年內(nèi)，本企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的品種及其在市場(chǎng)上應(yīng)占有的份額，產(chǎn)品的年銷售額，年利潤(rùn)額等。在 ERP中，計(jì)劃是由粗到細(xì)，由長(zhǎng)期、中期到短期，由一般到具體的過(guò)程。36ERP是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，通過(guò)一些先進(jìn)管理思想和方法，對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源進(jìn)行整合，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)操作流程，把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流進(jìn)行緊密集成，最終實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的目的，并為企業(yè)各級(jí)管理人員提供一個(gè)有效、科學(xué)的決策管理平臺(tái)。Chain）的 管理思想 ；34軟件產(chǎn)品軟件產(chǎn)品 2．是綜合應(yīng)用了客戶機(jī) /服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語(yǔ)言（ 4GL）、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以 ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品；35管理系統(tǒng)管理系統(tǒng) 3．是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。II（Manufacturing我們面對(duì)? “人治 ”到 “法治 ”/GT現(xiàn)代化管理其中 ERP系統(tǒng)是企業(yè)信息化的核心部分 ，很多企業(yè)都以 ERP系統(tǒng)的實(shí)施作為企業(yè)信息化的開始。 企業(yè)信息化是指利用電子信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理和產(chǎn)品開發(fā)的自動(dòng)化、集成化、智能化，讓自動(dòng)化的工具不僅代替人的體力勞動(dòng)，而且還代替或者部分代替人的腦力勞動(dòng)。 生產(chǎn)力低下，資源嚴(yán)重浪費(fèi)216。 但是， 我國(guó)還遠(yuǎn) 不是制造強(qiáng)國(guó) ，準(zhǔn)確地說(shuō)，我國(guó)目前還只是中低檔商品的世界制造工廠?！? 在發(fā)達(dá)國(guó)家，約 25％的人從事制造業(yè)，約 75%左右的物質(zhì)財(cái)富來(lái)自制造業(yè)。216。 ? 產(chǎn)品生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng)，勞動(dòng)生產(chǎn)率下降 然而同期在我國(guó)，僅產(chǎn)成品資金占銷售總額的比例就高達(dá) 8％－ 10％。 外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化216。One ”緊急訂貨意向商務(wù)溝通14企業(yè)內(nèi)部需求及管理? 送走了所有客人，疲憊的妻子坐在沙發(fā)上對(duì)丈夫說(shuō)： “ 親愛(ài)的，現(xiàn)在咱們家請(qǐng)客的頻率非常高，應(yīng)該要買些廚房用品了? 最好能再雇個(gè)小保姆 ” ? 丈夫： “ 家里的事情你做主，需要什么你就去辦吧。 ”? “ 不好意思，送貨的人已經(jīng)走了，可能是堵車吧，馬上就會(huì)到的。 ” ? “ 好的，兒子，你們想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他們一起吃嗎？ ”“ 菜你看著辦吧，但一定要有番茄炒雞蛋。購(gòu)? 來(lái)到自由市場(chǎng)，妻子： “ 請(qǐng)問(wèn)雞蛋怎么賣？ ”? 小販： “1 個(gè) 5毛， 5個(gè)打 2元，10個(gè) 。采 9。One? 陳莊等， ERP原理與應(yīng)用教程，電子工業(yè)出版社 。《 ERP從內(nèi)部集成起步》 ,第二版，電子工業(yè)出版社。2參考書籍用友 ERP系列叢書? 漫話 ERP? ERP123? ERP制勝? ERP與企業(yè)管理3考核方式考核方式平時(shí)成績(jī) 30%期末考試 70%4常見(jiàn)的 ERP軟件 用友軟件公司 SAP 軟件公司 甲骨文公司 Peoplesoft 軟件公司 金蝶軟件公司 浪潮軟件公司5第 1章 Business企業(yè)應(yīng)用 ERP的背景第 2節(jié) ERP在國(guó)內(nèi)的發(fā)展和應(yīng)用第 4節(jié) ERP的管理思想第 6節(jié) ，你看可以嗎？ ”? 妻子： “ 沒(méi)問(wèn)題，我會(huì)準(zhǔn)備好的，”訂貨意向商務(wù)溝通訂單確認(rèn)8物料需求分析? 妻子記錄下需要做的菜單? 發(fā)現(xiàn)需要： 1只鴨， 5瓶酒， 4個(gè)番茄。共用物料庫(kù)房、 缺料? 打開冰箱一看，只剩下 2個(gè)雞蛋。 ”經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)10訂單處理? 回到家中，準(zhǔn)備洗菜 切菜 炒菜等? 廚房中有燃?xì)庠? 微波爐 電飯堡等? 妻子發(fā)現(xiàn)拔鴨毛最費(fèi)時(shí)間工藝路線工作中心關(guān)鍵工藝路線? 用微波爐自己做烤鴨可能就來(lái)不及? 于是決定在樓下的餐廳里買現(xiàn)成的產(chǎn)能不足產(chǎn)品委外11緊急訂單之一? 下午 4點(diǎn)，電話鈴又響： “ 媽媽，晚上幾個(gè)同學(xué)想來(lái)家里吃飯，你幫準(zhǔn)備一下。 ”緊急訂單商務(wù)溝通不能并單處理訂單確認(rèn)12緊急采購(gòu)? 雞蛋又不夠了，打電話叫小販送來(lái) ? 18:30，一切準(zhǔn)備就緒，可烤鴨還沒(méi)送來(lái)，急忙打電話詢問(wèn)： “ 我是李太，怎么訂的烤鴨還沒(méi)送來(lái)。 ”緊急采購(gòu) 采購(gòu) 委外單并跟催單驗(yàn)收 入庫(kù) 轉(zhuǎn)應(yīng)付帳款13緊急訂單之二? 18:45，女兒的電話： “ 媽媽，我想現(xiàn)在帶幾個(gè)朋友回家吃飯可以嗎？ ”? “ 不行呀，女兒，今天媽媽已經(jīng)需要準(zhǔn)備兩桌飯了，時(shí)間實(shí)在是來(lái)不及，真的非常抱歉，下次早點(diǎn)說(shuō)，一定給你們準(zhǔn)備好。Business 企業(yè)內(nèi)管理水平落后216。 2023年我國(guó)全部國(guó)有和規(guī)模以上非國(guó)有企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)達(dá) ， 2023年我國(guó)全部國(guó)有和規(guī)模以上非國(guó)有企業(yè)銷售收入僅為 。根據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在 1990至 1998年期間，美國(guó) /德國(guó) /日本制造企業(yè)由于應(yīng)用 ERP，使庫(kù)存總額平均占銷售總額的 %% 。? 零部件生產(chǎn)不配套、積壓嚴(yán)重 企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理問(wèn)題22市場(chǎng)快速多變難以捉摸產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短生產(chǎn)靈活性不斷提高經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)無(wú)國(guó)界中國(guó)制造和世界制造融合來(lái)自客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力不斷增大產(chǎn)成品價(jià)格下降、原材料價(jià)格上升利潤(rùn)被壓縮中國(guó)（ 2）企業(yè)外部環(huán)境企業(yè)的發(fā)展環(huán)境越來(lái)越苛刻制造業(yè)23216。一個(gè)企業(yè)不采用信息化手段，將很大程度上限制了其