ipqc培訓(xùn)教材-全文預(yù)覽
【正文】 ? b、不合格半成品不轉(zhuǎn)序； ? c、不合格零部件不組裝； ? d、不合格的成品不冒充成品出廠。沒(méi)有檢驗(yàn)，質(zhì)量的好壞就無(wú)從評(píng)價(jià)，所以不能片面地強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)、制造就可以放松質(zhì)量檢驗(yàn)工作，應(yīng)很好地結(jié)合起來(lái)。兩者應(yīng)結(jié)合，在關(guān)鍵工序應(yīng)以專(zhuān)檢為主。 a、不合格品 ：不滿足規(guī)定要求 b、不合格品包括 ：廢品、返修品、回用 品三類(lèi) c、不合格品處理分 ：報(bào)廢、重工、特采、 挑選 d、不合格品現(xiàn)場(chǎng)管理做到 ：不合格品的 標(biāo)記、不合格品的隔離 C部分：檢驗(yàn) 一、正確處理好質(zhì)量檢驗(yàn)中的幾種關(guān)系： 為了更好地開(kāi)展和加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，應(yīng)注意處理以下幾種關(guān)系： （ 1）、把關(guān)與預(yù)防的關(guān)系 過(guò)程中的檢驗(yàn)，不能只做為一項(xiàng)單純的事后把關(guān)，只立足于發(fā)現(xiàn)和剔除不合格品。此檢驗(yàn)方法適用以下情況： ? a、送檢量較少時(shí)。 ? 全面質(zhì)量管理： ? 以質(zhì)量為中心，全員參與的基礎(chǔ)上的一種管理方法，其目的在于長(zhǎng)期獲得顧客滿意和組織成員及社會(huì)的利益。Prepared by:孫彬 Date： 2023/08/26 專(zhuān)用名詞解釋?zhuān)?1） ? AQL（可接受的質(zhì)量等級(jí)） ? BOM（物料清單） ? CPK（制程能力指數(shù)） ? DCN（設(shè)計(jì)變更通知） ? FAI（首件檢查報(bào)告） ? FQC（終成品質(zhì)量控制） ? QA（品質(zhì)保證 ） ? ECN（工程變更通知單） 專(zhuān)用名詞解釋?zhuān)?2） ? QC（品質(zhì)控制） ? QE（品質(zhì)工程師） ? OQC（出貨品質(zhì)控制） ? 1 PFMEA（制程的失效分析） ? 1 IS（檢驗(yàn)規(guī)格） ? 1 IPQC（制程品質(zhì)控制） ? 1 IQC（來(lái)料品質(zhì)控制） 專(zhuān)用名詞解釋?zhuān)?3） ? 1 PMP（制程管制計(jì)劃） ? 1 POP（包裝作業(yè)規(guī)范） ? 1 PPC（采購(gòu)物控） 目錄 A部分：培訓(xùn)目的 B部分：名詞釋意 C部分：檢驗(yàn) D部分：不合格品管理控制守則 E部分：產(chǎn)品品質(zhì)（檢驗(yàn)）標(biāo)準(zhǔn) F部分：作業(yè)守則與安全紀(jì)律守則 A部分 培訓(xùn)目的 使新上崗的品質(zhì)人員熟悉品質(zhì)規(guī)格，在較短的時(shí)間內(nèi)掌握正確的工作技能，能夠勝任本職工作。 IPQC的權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系： 7 IPQC 制程 異常 通報(bào) 反饋 追蹤 效果 發(fā)行 CAR 立即停止制程 要求立即改正 要求限期改正 警告 權(quán)力 責(zé) 任 B部分 名詞釋意 ? 質(zhì)量控制： ? 為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。 ? 全數(shù)檢驗(yàn)： ? 將送檢批量產(chǎn)品或物料進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)。 ? ? 合格質(zhì)量水平（抽樣水準(zhǔn)按國(guó)標(biāo) AQL值檢驗(yàn)）： ? 在抽樣檢驗(yàn)中，認(rèn)為可以接受的連續(xù)檢查批量的過(guò)程平均上限值。 把關(guān)與預(yù)防是相輔相成 ? （ 2） 專(zhuān)檢 與 自檢 的關(guān)系 ? ? 自檢
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