【摘要】121.PCB生產(chǎn)流程工序圖片介紹2.生產(chǎn)制程說明3流程說明切料:按照訂單要求,將大料切成MI規(guī)定的大小磨邊/圓角:通過機械打磨去除開料時板邊及板四邊的直角留下的玻璃纖維,以減少在后工序生產(chǎn)過程中擦花/劃傷板面,造成品質(zhì)隱患??景澹?/span>
2025-01-01 00:09
【摘要】注塑模具培訓教材注塑模具使用注意事項2-1:模具是注塑車間生產(chǎn)之本,愛護模具,安全生產(chǎn)是注塑車間每位員工的義務和職責,所以人人必須遵守以下規(guī)定:一.模具上應有明顯的標識。
2025-03-01 19:49
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃1?APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃的定義用來定義、制訂和規(guī)定為提供滿足顧客期望和需要的產(chǎn)品和服務的目標、任務、步驟、計劃,并確保達到預期要求的活動。APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處1)引導
2025-02-27 18:45
【摘要】ERP培訓講稿主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施?20世紀60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計劃管理方式,設置了安全庫存量,為需求與提前期提供緩沖。20世紀70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對物料清單的管理與利用,形成了物料
2025-02-27 15:41
【摘要】TQC培訓教材第一部分.基本品管一、顧客至上(CUSTOMERFIRST)許多公司都秉著“顧客至上”的原則,但是一些公司只是將此原則運用在最終的顧客上,即買了最終產(chǎn)品或服務的顧客。就品管而言,我們將接受我們工作結(jié)果的人們視為我們的顧客,也可說“后工程就是我們的顧客”。但是“工程”并
2025-02-20 15:04
【摘要】MOBILEMARKET培訓教材(20230/02)目錄?概述?MobileMarket是什么??MobileMarket的商業(yè)目標?移動MM平臺的架構(gòu)?移動MM平臺業(yè)務介紹?手機用戶如何玩轉(zhuǎn)移動MM??應用開發(fā)商如何接入移動MM平臺??移動MM平臺的商務模式分析Mobi
2025-01-16 18:41
【摘要】FMEAFailureModeandEffectAnalysis潛在失效模式及后果分析第四版的變化1.第四版的格式更便于閱讀。2.更多的例子和用語被用來改進手冊的使用,為FMEA的開發(fā)過程提供了一個更緊密的聯(lián)系。3.更加強調(diào)了對管理者支持、興趣和對FMEA過程和結(jié)果評審的需求。4.明確并加強了DFMEA
2025-02-12 20:33
【摘要】QRQC培訓課程安排Total2hours?QRQC介紹10’?QRQC原則20’?生產(chǎn)線或班組QRQC30’?如何做QRQC?視頻?工作車間?支持?生產(chǎn)部或車間QRQC30’?如何做QRQC?8D工作方法?Workshopon
2025-02-16 22:47
【摘要】ISO9000培訓教材第一部分質(zhì)量管理體系的理論基礎ISO9000族標準一、什么是ISO9000(GB/T19000)族標準ISO9000族標準國際標準化組
2025-02-10 22:27
【摘要】盤江培訓課件培訓內(nèi)容?礦井瓦斯災害防治?礦井防突災害治理?事故案例分析一礦井瓦斯?一、瓦斯的性質(zhì)?瓦斯是煤礦生產(chǎn)過程中,從煤、巖內(nèi)涌出的以甲烷為主的各種有害氣體的總稱。它含有甲烷、二氧化碳、氮和數(shù)量不等的重烴以及微量的稀有氣體等,但主要以甲烷為主。
2025-02-08 20:25
【摘要】2023年4月2一、一、QC小組的特點小組的特點1、、QC小組的概念小組的概念2、、QC小組的性質(zhì)小組的性質(zhì)3、、QC小組的特點小組的特點((1)明顯的自主性)明顯的自主性((2)廣泛的群眾性)廣泛的群眾性((3)高度的民主性)高度的民主性((4)嚴密的科學性)嚴密的科學性3QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞
2025-01-12 23:46
【摘要】IPD培訓教材CopyrighthigetCorporation2023如何打造高效的研發(fā)體系1IPD培訓教材CopyrighthigetCorporation2023高效的企業(yè)研發(fā)體系有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產(chǎn)品收入貢獻比(NPRC)?核心技術(shù)/專利數(shù)?TTM/TTP?客戶
2025-01-09 23:40
【摘要】IE培訓教材之《標準工時制訂》培訓的主要目的一、理解標準工時的涵義、組成二、掌握一種預制時間系統(tǒng)的方法三、掌握標準工時寬放的制定方法標準工時的基本概念第一篇標準工時的涵義定義一:①在正常的操作條件下②以標準的作業(yè)方法③合理的勞動強
2025-03-05 05:46
【摘要】SPC:統(tǒng)計過程控制SQA:楊麗珍Ext.:32-2099控制圖基礎知識歷史背景概念用途歷史背景概念用途控制圖原理控制圖種類控制限確定判定準則過程能力分析2歷史背景?控制圖是1924年由美國品管大師.Shewhar
2025-02-23 12:57
【摘要】品質(zhì)提升,CH品質(zhì)部2012-9-6,廣州創(chuàng)和,權(quán)威數(shù)據(jù):,*一個人如果工作場所亂七八糟,他平均每天會為找東西或者多余耗費1.5小時,每周7.5小時。*每周5天,每天花5分鐘改進自己的工作,一年里將導...
2024-10-25 11:08