【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理常用工具2023年1月30日主要內(nèi)容PDCA循環(huán)新老七種工具其他常用工具危急值案例一、PDCA循環(huán)概念:?醫(yī)療質(zhì)量管理實際上是一個不間斷的確立標準、衡量成效
2024-12-30 04:28
【摘要】現(xiàn)場質(zhì)量管理目錄一、企業(yè)經(jīng)營與質(zhì)量管理二、質(zhì)量管理的基本內(nèi)容三、現(xiàn)場質(zhì)量管理要點四、QC七工具及其運用五、QC小組活動一、企業(yè)經(jīng)營與質(zhì)量管理1.企業(yè)的使命為世界作貢獻創(chuàng)造利潤達成經(jīng)營目標為顧客創(chuàng)造價值使顧客滿意生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等各項經(jīng)營活動 企業(yè)存在的最直接目的就是生產(chǎn)金錢?! 槭澜缱髫暙I是企業(yè)的共
2025-02-28 15:26
【摘要】質(zhì)量管理工具之QC七大統(tǒng)計手法工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。然而,解決問題是要用方法的,否則必將雜亂無章,思路混亂。而質(zhì)量工具就是能協(xié)助我們迅速且正確解決問題的利器之一。培訓是我們能夠快速了解和學會使用質(zhì)量
2025-03-08 21:02
【摘要】1一、一、QC小組的特點小組的特點1、、QC小組的概念小組的概念2、、QC小組的性質(zhì)小組的性質(zhì)3、、QC小組的特點小組的特點((1)明顯的自主性)明顯的自主性((2)廣泛的群眾性)廣泛的群眾性((3)高度的民主性)高度的民主性((4)嚴密的科學性)嚴密的科學性2二、二、QC小組活動的宗旨小組活動的宗旨1、提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積
2025-01-22 03:02
【摘要】小標題成功自我管理的工具12收益點掌握29個最實用且最常用的自我管理工具了解到新的思維模式和方法小標題目錄時間管理●工具1用“四象限原理”規(guī)劃時間●工具2
2025-01-11 09:21
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)理實用工具書生產(chǎn)管理制度、表格、模板目錄第一章生產(chǎn)管理崗位設計與工作事項............................................................................6一、生產(chǎn)管理崗位設計模板.............................
2025-08-31 08:23
【摘要】質(zhì)量管理小組概述質(zhì)量管理小組QualityContralCircle簡稱:QC小組國際標準:QCCQC小組的概念質(zhì)量管理(QC)小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針、目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活
2025-01-19 01:15
【摘要】Oracle數(shù)據(jù)庫10g中的數(shù)據(jù)泵:超高速數(shù)據(jù)轉移實用工具的基礎甲骨文公司數(shù)據(jù)泵:概述?什么是數(shù)據(jù)泵??主要特性?體系結構?性能?要記住的事情?對原來的exp/imp的一些看法數(shù)據(jù)泵:什么是數(shù)據(jù)泵??基于服務器的工具,用于在加載和卸載數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)時獲得高性
2024-10-16 15:12
【摘要】質(zhì)量管理小組活動質(zhì)量管理小組活動一、概述二、QC小組的組建三、質(zhì)量管理小組活動的步驟四、質(zhì)量管理小組活動成果一、概述在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的員工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來,運用質(zhì)量管
2025-03-13 17:15
【摘要】質(zhì)量管理小組(QC小組)活動概述什么是QC小組?=質(zhì)量管理小組ISO9000標準要求“最高管理者通過其領導作用及各種措施可以創(chuàng)造一個員工充分參與的環(huán)境,質(zhì)量管理體系能夠在這種環(huán)境中有效運行?!辈⑻岢觯骸盀榱舜_保組織的未來并使相關方滿意,管理者應創(chuàng)造一種文化,以使組織的人員都能積極參與尋求過程、活動和產(chǎn)品性能的改進機
2025-01-20 18:20
【摘要】質(zhì)量管理工具QualityControlTools自我介紹?金志冬,上海奕鳴企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師?曾任知名跨國公司質(zhì)量經(jīng)理?國家注冊審核員?ISO9000/QS9000/?幫助多家公司通過ISO9000/QS9000/TS16949質(zhì)量管理體系認證課程簡介?加深對統(tǒng)計技術的了解?掌握QC七大
2025-02-11 18:25
【摘要】品質(zhì)管理七工具品質(zhì)管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)
2025-01-19 01:19
【摘要】質(zhì)量管理工具之QC七大統(tǒng)計手法2工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。然而,解決問題是要用方法的,否則必將雜亂無章,思路混亂。而質(zhì)量工具就是能協(xié)助我們迅速且正確解決問題的利器之一。培訓是我們能夠快速了解和學會使用質(zhì)
【摘要】測量系統(tǒng)分析(第三版)MeasurementSystemAnalysis個案分析天平之內(nèi)校方法一.使用儀器:經(jīng)檢定合格之砝碼.二.檢定環(huán)境:一般室內(nèi)環(huán)境,平臺三.校正方法及步驟:四.1.檢查天平標尺及旅鈕是否正常.五.2.將天平放在平臺上及調(diào)校至零位(中
2025-02-13 14:57
【摘要】質(zhì)量管理QUALITYMANAGEMENT精品課程2023-061北京交大經(jīng)管學院·管理學課程組主要內(nèi)容質(zhì)量管理理念質(zhì)量管理范式質(zhì)量管理工具與方法2023-062北京交大經(jīng)管學院·管理學課程組質(zhì)量管理理念質(zhì)量的含義質(zhì)量管理的定義和基本過程
2025-01-11 06:34