班組長的安全培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 扣罰 500元 扣罰 1000元 扣罰 1000元 4小時界定時間為滿足現(xiàn)場調(diào)查，在工傷申報時效內(nèi)報告事故信息。 如果身上著火了，千萬不要奔跑，要趕快把衣服脫下，或躺在地上打滾把火苗滅熄。 不能因清理行李和貴重物品而延誤時間。 創(chuàng)傷局部妥善包扎，但對疑顱底骨折呾腦脊液漏患者切忌作填塞，以免導(dǎo)致顱內(nèi)感染。 ，避免顛簸和扭曲。 ，用干凈毛巾包扎好以防感染。對于重癥中暑病人，要立即送醫(yī)院搶救治療。 中暑后會出現(xiàn)頭暈、頭痛、全身無力、口渴、心悸、惡心、嘔吐等癥狀，嚴(yán)重時會突然暈倒。 人工呼吸法 救護者跪在觸電者一側(cè)或騎跪在其腰部兩側(cè)，兩手相迭，手掌根部放在傷者心窩上方、胸骨下，掌根用力垂直向下擠壓，壓出心臟里面的血液，擠壓后迅速松開，胸部自動復(fù)原，血液充滿心臟，以每分鐘 60次速度進行。爭取時間，就是爭取了生命。 班組危險源管理 危險設(shè)備 焊裝焊槍 沖焊壓 合 涂裝自動噴涂 班組危險源管理 涂裝 RTO廢氣燃燒 總裝汽油加注 總裝四 輪轉(zhuǎn)轂 危險設(shè)備 班組危險源管理 各類壓力設(shè)備、管道 班組危險源管理 07 班組安全事故 應(yīng)急救援 目的：最大限度的降低死亡率和傷殘率 ， 提高傷者愈后的生存質(zhì)量 。 新員工上崗后師傅重點監(jiān)督實際操作是否違章，如違章及時進行制止不指導(dǎo)。 班組長對新員工回訪合格后，在班組記錄本上進行記錄并確認(rèn)合格。 帶領(lǐng)新員工熟悉班組內(nèi)現(xiàn)場環(huán)境。 對安全月度管理本上員工安全生產(chǎn)職責(zé)進行培訓(xùn)。 4） 任意拆除設(shè)備上的安全照明、信號、防火、防爆裝置和警示標(biāo)志，以及顯示儀表和其它安全防護裝置。 6） 危險作業(yè)未經(jīng)審批或雖經(jīng)審批但未認(rèn)真落實安全措施。 2） 設(shè)備有故障或安全防護裝置缺乏、湊合使用。 在工作時間內(nèi)看書、看報或做不本職工作無關(guān)的亊。 如何當(dāng)好班組長 02 班組長的安全職責(zé) 班組長的安全職責(zé) 6 5 4 3 2 1 貫徹執(zhí)行 安全規(guī)章制度 組織安全學(xué)習(xí) 進行班組 安全檢查 布置安全工作 對新員工進行 安全教育 搞好設(shè)備維護 7 組織并參加 安全活動 03 班組長安全例行事 組織員工對安全案例、交接班內(nèi)容進行宣貫學(xué)習(xí) 班組安全員前一天發(fā)生隱患，在班前會上進行通報，并制定對策、責(zé)任人。 安全生產(chǎn)要有一個明確的奮斗目標(biāo) 。 班組工作是一項群眾性很強的活動 ， 需要班組長團結(jié)員工 ， 集中大家的智慧和力量才能更好地完成 。 在一般企業(yè)里 ， 班組長不算 “ 干部 ” ，但實際上 ， 班組長基本具備了 “ 干部 ” 的管理職能 。班組長安全 培訓(xùn) 2023 01 班組的概念及職能 02 班組長的安全職責(zé) 03 班組長安全例行事 04 班組新員工安全管理 05 班組安全記錄本填寫規(guī)范 06 班組危險源管理 07 班組安全事故應(yīng)急救援 08 班組長應(yīng)規(guī)避的安全風(fēng)險 01 班組的概念及職能 班組的概念 現(xiàn)代企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)一般都是三角形樣式 ， 基本上可以分為三層 ， 即決策層（ 高層 ） 、 執(zhí)行層 （ 中層 ） 、操作層 （ 基層 ） 。 01 班組是企業(yè)中基本作業(yè)單位 ， 是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動和管理組織 。 上面千條線 ， 下面一根針 ， 企業(yè)所有管理內(nèi)容最終都要落實到班組 。 如何當(dāng)好班組長 指揮員 橋梁 紐帶 第一責(zé)任人
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1