大學(xué)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)物流管理配送管理課件-全文預(yù)覽
【正文】 城市 39 第二步：找出每一行中非零的最小數(shù)，將它與零用箭頭 聯(lián)結(jié)。 有利于把握銷(xiāo)售信息 配送中心一面連著供方，另一面連著中介者的角色，有利于促進(jìn)供需雙方的信息溝通。 實(shí)現(xiàn)了供銷(xiāo)方庫(kù)存集約化和需方零庫(kù)存 將分散在各家的倉(cāng)庫(kù)或多處營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)的商品集中存放在配送中心，有利于防止過(guò)剩庫(kù)存和缺貨的發(fā)生，提高了庫(kù)存管理水平，有利于維持適當(dāng)?shù)膸?kù)存。 ３、配套（成套）配送 按用戶(hù)的需要，將其所需的成套物品直接送達(dá)到生產(chǎn)制造企業(yè)、建筑工地或其他用戶(hù)。 進(jìn)入 80年代以后： 物流配送方式進(jìn)一步發(fā)展，與以前的送貨上門(mén)有了本質(zhì)的區(qū)別，在水平、速度、效率、質(zhì)量、庫(kù)存管理、配送計(jì)劃等方面有了較大的提高，特別是以高新技術(shù)為支撐，形成了廣泛的、系列化的、多功能性的供貨活動(dòng)。 20世紀(jì) 60年代，日本政府在籌劃建立物流中心和 “ 物流團(tuán)地 ” （節(jié)點(diǎn)）的同時(shí)，還積極推行 “ 共同配送制度 ” 。 （配送是按用戶(hù)的訂貨要求，在物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行分貨、配 貨等工作，并將配好的貨物按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)和收貨人的物 流活動(dòng)。 為此 ，沃爾瑪公司建立了專(zhuān)門(mén)的信息管理系統(tǒng) 、 衛(wèi)星定位系統(tǒng)和電視監(jiān)控系統(tǒng) ， 擁有世界第一流的先進(jìn)技術(shù) 。 5 ? ? 沃爾瑪配送中心的一端是裝貨月臺(tái)，可供 30輛卡車(chē)同時(shí)裝貨，另一端是卸貨月臺(tái)，可同時(shí)停放 135輛大卡車(chē)。 4 ? 在配送中心內(nèi)，貨物在傳送帶上傳送時(shí)，激光掃描貨箱上的條形碼，全速運(yùn)行時(shí)，只見(jiàn)紙箱、木箱在傳送帶上飛馳，紅色的激光四處閃射，將貨物送到正確的卡車(chē)上，傳送帶每天能處理 20萬(wàn)箱貨物，配送的準(zhǔn)確率超過(guò) 99%。這樣沃爾瑪公司事前可以做好進(jìn)貨準(zhǔn)備工作，同時(shí)可以省去貨物數(shù)據(jù)的輸入作業(yè)，使商品檢驗(yàn)作業(yè)效率化。1 第六節(jié) 配送管理 ? ? 知 識(shí) 點(diǎn)： ? 一、配送概述（定義、特點(diǎn)、種類(lèi)） ? 二、配送的作用、功能要素及流程 ? 三、配送中心 ? 四、合理配送的實(shí)現(xiàn) 配送中心選址的因素 選址方法 配送路線的優(yōu)化 2 第六節(jié) 配送管理 ? ? 難 點(diǎn)： ? ● 物流配送中心選址 ? ● 配送路線優(yōu)化 ? ◆ 要 求： ? 熟練掌握以下內(nèi)容： ? ● 配送的概念、特點(diǎn)、功能要素、流程 ? ● 物流配送中心作業(yè)的基本流程 了解以下內(nèi)容： ? ● 配送的形成和發(fā)展 ? ● 配送中心的主要類(lèi)型 ? ● 配送 配送中心選址及路線的優(yōu)化 3 物流配送 沃爾瑪成功的利器 ? 沃爾瑪公司作為世界上最大的商業(yè)零售企業(yè)，到2023年，沃爾瑪已連續(xù) 3年名列全球 500強(qiáng)企業(yè)的榜首。 ” ? 供應(yīng)商利用 EDI系統(tǒng)在發(fā)貨前向沃爾瑪公司傳送預(yù)先發(fā)貨清單（ ASN）。截止到 2023年 10月 1日，沃爾瑪已在中國(guó) 130個(gè)城市運(yùn)營(yíng)了 353家商場(chǎng)。沃爾瑪?shù)呐渌椭行碾m然面積很大，但它只有一層，之所以這樣設(shè)計(jì)，主要是考慮到貨物流通的順暢性 。 合理調(diào)度如此規(guī)模的商品采購(gòu) 、 庫(kù)存 、 物流和銷(xiāo)售管理 ， 離不開(kāi)高科技的手段 。 7 1 配送概述 一、配送 (distribution)概念 及發(fā)展 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《 物流術(shù)語(yǔ) 》 的定義 : 在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)用戶(hù)要求，對(duì)物品進(jìn)行揀 選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn) 的物流活動(dòng)。這個(gè)時(shí)期試行了 “ 共同配送 ” ，并建立了配送體系。 ? 不少老式倉(cāng)庫(kù)演化成了商品流通中心，其功能由貨物“ 靜態(tài)儲(chǔ)存 ” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 動(dòng)態(tài)儲(chǔ)存 ” ，將貨物保管、儲(chǔ)存、加工、分揀、配貨、裝卸、送貨等物流功能聯(lián)成了一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)活動(dòng)由原來(lái)的單純倉(cāng)庫(kù)服務(wù)改變成向社會(huì)提供多種類(lèi)的物流服務(wù)，并能主動(dòng)為客戶(hù)提供 “ 門(mén)到門(mén) ”的服務(wù)。 ２、小批量配送 品種較多、且每種物品的配送量不大；配送作業(yè)難度大，技術(shù)要求高，使用設(shè)備復(fù)雜，配送中心內(nèi)部要有嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，所有配送中高水平、高技術(shù)的一種配送方式。 ） 27 配送中心與保管倉(cāng)庫(kù)、物流中心的比較 ? 項(xiàng) 目 配送中心 保管倉(cāng)庫(kù) 物流中心 服務(wù)對(duì)象 特定用戶(hù) 特定用戶(hù) 面向社會(huì) 主要功能 各項(xiàng)配送功能 物資保管 各項(xiàng)物流功能 經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 配送為主，儲(chǔ)存為輔 庫(kù)房管理 強(qiáng)大的儲(chǔ)存、吞吐能力 配送品種 多品種 —— 品種少 配送批量 小批量 —— 大批量 輻射范圍 輻射范圍小 輻射范圍小 輻射范圍大 保管空間 保管空間與其他功能各占一半 全是保管空間 —— 28 ? 配送中心的作用： 可降低物流成本 配送中心將干線部分的大批量、高效率運(yùn)輸與支線部分小批量、快速配送結(jié)合起來(lái)，從而在保證物流服務(wù)質(zhì)量的前提下，有效降低了供應(yīng)方物流成本，需求方也享受了價(jià)格優(yōu)惠。 29 通過(guò)提高服務(wù)水平，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售 配送中心設(shè)在接近顧客的地方，在接到顧客訂貨后可以及時(shí)供貨，而且可以一次滿(mǎn)足多品種的訂貨。 30 二、配送中心的主要類(lèi)型 按配送中心擁有者（經(jīng)營(yíng)主體）分類(lèi) 廠商主導(dǎo)型配送中心 大型生產(chǎn)廠家（家用電器、汽車(chē)、化妝品等） 批發(fā)商主導(dǎo)型配送中心 — 大型批發(fā)企業(yè)（各類(lèi)批發(fā)企業(yè)） 零售商主導(dǎo)型配送中心 大型零售企業(yè)（連鎖企業(yè)和大型零售業(yè)） 物流企業(yè)主導(dǎo)型中心 — 物流企業(yè)（第三方物流企業(yè)等） 共同型配送中心 兩個(gè)以上企業(yè)（規(guī)模較小的批發(fā)企業(yè)與專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)共同設(shè)立） 按服務(wù)對(duì)象劃分 面向消費(fèi)者的配送中心 面向制造企業(yè)的配送中心 面向零售商的配送中心 31 按配送中心的功能 供應(yīng)配送中心 銷(xiāo)售配送中心 儲(chǔ)存型配送中心 流通型配送中心 加工型配送中心 按其服務(wù)地
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