個人客戶價值精細化評估體系-全文預覽
【正文】 為質量指標對社會渠道進行考核，渠道發(fā)展質量得到大幅度提升。這些用戶使公司損失酬金 2606萬元。德魯克曾講過，若要成功經(jīng)營企業(yè)，必須做到兩點：一是清楚客戶真正需要的是什么；二是用比競爭對手更好的創(chuàng)新方法滿足客戶的需求。114萬元總收入 結算支出費用1134萬元客戶細分以客戶價值為基礎對客戶進行細分，實行分級差異化服務。應用效果 2：為營銷管理科學化提供支撐應用效果 3：為完善資費評估體系提供支撐216。成本20502萬元40998萬元負價值用戶使公司損失 2億元！收入營銷活動評估精細化促銷對象選擇科學化u一直以來，我們的營銷活動都是根據(jù) ARPU值等簡單分類方式選擇目標用戶，使越來越多的營銷資源浪費在那些低價值客戶和負價值客戶的身上，嚴重影響營銷的效益。182。 將成本劃分為共性成本和個性成本兩部分。共性成本需要進行分攤成果主要內容 項目框架結構182。 客戶價值是企業(yè)價值的源泉，公司利潤的來源和資源的投入都是圍繞客戶進行的，我們通過綜合考慮客戶為企業(yè)帶來的收益和占用資源的情況來評估客戶價值。數(shù)據(jù)倉庫MISBOSS物流BASS客戶價值模型分攤 模型計算流程專題應用 應用展示資費評估營銷管理客戶服務質量提升風險監(jiān)控報表智能查詢主題分析客戶界面成果主要內容 客戶價值模型輸出分
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