《生命一號連鎖經(jīng)營體系建設規(guī)劃書》-全文預覽
【正文】 管理。 商品管理部經(jīng)理 ： A. 負責組織下屬全面履行本部門工作，負責公司連鎖經(jīng)營商品的年度、季度、月度的采購、管理、配送等計劃的制定，并在批準后落實、執(zhí)行。 D. 負責公司新開分店的前期選址、項目談判、簽約等工作。 J. 完成上級交辦的其他任務。 E. 把握公司連鎖經(jīng)營體系發(fā)展的節(jié)奏與規(guī)?？刂疲ＷC連鎖經(jīng)營體系的健康發(fā)展。 生命一號連鎖經(jīng)營體系建設規(guī)劃 一、 連鎖經(jīng)營體系規(guī)劃 ： 連鎖經(jīng)營體系的基本結構： A、連鎖經(jīng)營體系 VI、 SI 系統(tǒng)的建立 B、單店管理體系的建立 C、公司采購配送等支持體系的建立 D、連鎖經(jīng)營培訓服務體系的建立 E、連鎖經(jīng)營營運管理體系的建立 F、特許經(jīng)營權組合 連鎖事業(yè)部組織架構設計 部門職責說明 : 連鎖事業(yè)部總監(jiān)、副總監(jiān) : A. 組織下屬人員全面履行連鎖經(jīng)營總部職責，全面負責連鎖經(jīng)營部的日常管理工 作，負責公司醫(yī)藥連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略的規(guī)劃以及連鎖經(jīng)連鎖事業(yè)部總監(jiān) 市場拓展部 商品管理部 營運管理部 副總監(jiān) 培訓服務部 質量管理部 營體系的建設與管理，對公司直營與加盟連鎖經(jīng)營店的經(jīng)營負責全面管理與監(jiān)控。 D. 負責連鎖經(jīng)營部的日常工作督導，督導部門下屬完成目標、任務。 I. 審核、控制本部門的費用開支。 C. 負責制定公司連鎖經(jīng)營市
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