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南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告-全文預(yù)覽

2025-01-21 16:09 上一頁面

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【正文】 南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案銷售中心的內(nèi)部崗位變動說明(三) 原崗位名稱 原在崗人員 變動情況(增減) 現(xiàn)崗位名稱 現(xiàn)定編人員 理想定編人員新增崗位 + 2 信息管理員 2人 2人新增崗位 + 1 市場研究策劃員 1人 1人外貿(mào)員 1人 無 外貿(mào)員 1人 1人14個(gè)崗位 29人 (銷售員除外) + 4 17個(gè)崗位 33人(銷售員除外) 27人(銷售員 除外)43 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案南通金輪針布總工程師直屬部門結(jié)構(gòu)圖研究所總工程師總設(shè)計(jì)師44 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案南通金輪針布研究所結(jié)構(gòu)圖及人員編制研究所所長( 1人)第一研究室主管( 1人)第二研究室主管( 1人)試驗(yàn)車間主管( 1人)研究員 研究員第三研究室主管( 1人)研究員 試驗(yàn)員所長助理( 1人)辦事員機(jī)電工程師機(jī)電研究室主管( 1人)副所長( 1人)45 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案南通金輪針布研究所職位說明(一)研究所所長第一研究室主管 第二研究室主管 試驗(yàn)車間主管第三研究室主管所長助理?項(xiàng)目實(shí)施的組織與監(jiān)督?負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段性評審,審核或批準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)文件?負(fù)責(zé)公司專利的申報(bào)與管理?生產(chǎn)中和項(xiàng)目中技術(shù)、質(zhì)量信息 的收集和管理?企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的組織制定?技術(shù)研討會的召集與組織 ?質(zhì)量管理體系、技術(shù)規(guī)程、制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂的組織與管理 ?企業(yè)年度質(zhì)量管理工作計(jì)劃的制定?質(zhì)量管理計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督?項(xiàng)目的實(shí)施、推進(jìn)與管理?科研項(xiàng)目實(shí)施與新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)的組織與管理機(jī)電工程師 辦事員機(jī)電研究室主管副所長?項(xiàng)目實(shí)施的組織與監(jiān)督?負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段性評審?負(fù)責(zé)公司專利的申報(bào)與管理?生產(chǎn)中和項(xiàng)目中技術(shù)、質(zhì)量信息 的收集和管理?協(xié)助所長進(jìn)行日常事務(wù)管理46 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案南通金輪針布研究所職位說明(二)研究所所長第一研究室主管 試驗(yàn)車間主管第三研究室主管所長助理?組織制訂本組所承擔(dān)項(xiàng)目的實(shí)施方案及技術(shù)方案,編制項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃及技術(shù)文件?項(xiàng)目的技術(shù)調(diào)研,編制項(xiàng)目的可行性報(bào)告?組織本組所承擔(dān)的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)?主持本組所承擔(dān)項(xiàng)目階段性評審,審核或批準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)文件?項(xiàng)目的實(shí)施、跟蹤、檢查與評價(jià)?項(xiàng)目各階段評審的資料準(zhǔn)備,項(xiàng)目資料的整理與歸檔?本組人員的培訓(xùn)及項(xiàng)目移交后的相關(guān)培訓(xùn)?負(fù)責(zé)直接下屬的考核評價(jià)和內(nèi)部管理工作?項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的擬訂?試驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn)、管理、檢查、跟蹤、評價(jià)?試驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施準(zhǔn)備(包括材料、工裝、器具等)?制訂并組織實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?試驗(yàn)車間人員的培訓(xùn)管理?試驗(yàn)車間設(shè)備的管理?試驗(yàn)車間日常管理及制度擬訂機(jī)電研究室主管第二研究室主管?設(shè)備的技術(shù)改造計(jì)劃的編制和組織實(shí)施?公司設(shè)備研究工作的組織開展以及設(shè)備改造分析?負(fù)責(zé)直接下屬的考核評價(jià)和內(nèi)部管理工作副所長47 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案南通金輪針布研究所職位說明(三)研究所所長第一研究室主管 第二研究室主管 試驗(yàn)車間主管研究員 研究員第三研究室主管研究員 試驗(yàn)員所長助理機(jī)電工程師?項(xiàng)目的技術(shù)調(diào)研和可行性報(bào)告?項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃與技術(shù)方案、文件的編制?具體項(xiàng)目的實(shí)施,配合進(jìn)行項(xiàng)目的跟蹤、檢查與評價(jià)?項(xiàng)目各階段評審的資料準(zhǔn)備,項(xiàng)目資料的整理與歸檔?項(xiàng)目移交后的相關(guān)培訓(xùn)?領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作?試驗(yàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成?試驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)辦事員機(jī)電研究室主管?檔案、技術(shù)資料的管理和臺帳的編制?科技資料的整理?技術(shù)文件有效期檢查與過期文件的回收?科技閱覽室管理?日常事務(wù)管理?設(shè)備改造與研究工作副所長48 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案南通金輪針布副總經(jīng)理直屬部門結(jié)構(gòu)圖行政部副總經(jīng)理檢測中心49 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案南通金輪針布行政部結(jié)構(gòu)圖及人員編制綜合主管( 1人)行政部經(jīng)理( 1人)網(wǎng)絡(luò)通訊員安全保衛(wèi)員環(huán)境衛(wèi)生員食堂招待員上海辦事處行政專員總機(jī)接線員經(jīng)理助理( 1人)50 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案南通金輪針布行政部職位說明(一)綜合主管行政部經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)通訊員安全保衛(wèi)員環(huán)境衛(wèi)生員食堂招待員上海辦事處行政專員總機(jī)接線員?行政文件、制度起草、整理、收編工作的全面管理 ?牽頭企業(yè)法律事務(wù)的處理?對外各項(xiàng)活動的總體協(xié)調(diào)和工作安排?宣傳接待工作的管理?綜合性會議的組織、貫徹、落實(shí) ?公文、電函、印章、檔案的統(tǒng)籌管理 ?負(fù)責(zé)企業(yè)后勤工作的管理?公司安全管理體系的建立與維護(hù)?公司小車的調(diào)度管理?后勤各項(xiàng)工作的管理經(jīng)理助理?協(xié)助經(jīng)理制定行政文件、制度?協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行宣傳接待工作?協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行綜合性會議的組織?協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行行政部的日常管理51 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案南通金輪針布行政部職位說明(二)綜合主管行政部經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)通訊員安全保衛(wèi)員環(huán)境衛(wèi)生員食堂招待員上海辦事處行政專員總機(jī)接線員?會議安排、記錄和整理?起草行政公文 ?宣傳接待的具體工作實(shí)施?領(lǐng)導(dǎo)所需信息、數(shù)據(jù)的收集、整理、分析?負(fù)責(zé)公司的行政檔案、印章管理?負(fù)責(zé)公司文件的流轉(zhuǎn)、信件的收發(fā)、圖書雜志、報(bào)紙的訂閱、收發(fā)、管理 ?負(fù)責(zé)消防器材管理?負(fù)責(zé)辦公用品采購管理?員工食堂、宿舍日常事務(wù)管理?公司辦公場所現(xiàn)場管理?配合公司基建的實(shí)施經(jīng)理助理52 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案南通金輪針布行政部職位說明(三)綜合主管行政部經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)通訊員安全保衛(wèi)員環(huán)境衛(wèi)生員食堂招待員上海辦事處行政專員總機(jī)接線員?外來訪客與內(nèi)部部門的聯(lián)絡(luò)工作?外來信息的傳遞工作?總機(jī)接線工作?打字、復(fù)印、傳真收發(fā)工作?《金輪月報(bào)》的編輯工作?領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作?計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的建立、維護(hù)與管理 ?公司網(wǎng)站的建設(shè)和更新?各部門工作流程調(diào)查,建設(shè)各部門管理軟件?編制各部門小型應(yīng)用軟件?系統(tǒng)軟件維護(hù)經(jīng)理助理53 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案南通金輪針布行政部職位說明(四)綜合主管行政部經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)通訊員安全保衛(wèi)員環(huán)境衛(wèi)生員行政專員總機(jī)接線員?門衛(wèi)保安、廠區(qū)巡邏?安全生產(chǎn)管理、安全培訓(xùn)工作?物資計(jì)量管理?消防安全管理?食堂內(nèi)部采購、核算、儲運(yùn)管理?內(nèi)部衛(wèi)生清潔管理?飲食服務(wù)供應(yīng)?辦事處日常管理及衛(wèi)生清潔工作?內(nèi)外部的接待工作?參與、配合各項(xiàng)供運(yùn)工作 ?辦公區(qū)、宿舍招待所規(guī)定范圍的清潔和環(huán)境的規(guī)劃、綠化管理工作經(jīng)理助理食堂招待員上海辦事處54 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案行政部的內(nèi)部調(diào)整說明調(diào)整內(nèi)容 調(diào)整原因增加了小車調(diào)度管理職能 明確了各功能的定位,使內(nèi)部管理更加順暢取消行政組組長職位 減少管理層級,有利于明確相關(guān)崗位人的職責(zé)取消檔案管理員,設(shè)置行政專員 對目前較狹窄的崗位名稱進(jìn)行了重新界定,并豐富了新崗位的職能網(wǎng)絡(luò)通訊員調(diào)至行政部經(jīng)理直接管理 區(qū)分了行政、后勤兩大服務(wù)模塊,使內(nèi)部運(yùn)作更順暢將后勤系統(tǒng) 12個(gè)崗位進(jìn)行整合,根據(jù)崗位職責(zé)合并成四大崗位精減目前的崗位數(shù),減少了管理上的難度,同時(shí)為必要時(shí)崗位減員作好了準(zhǔn)備55 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案南通金輪針布檢測中心結(jié)構(gòu)圖及人員編制檢測中心經(jīng)理( 1人)計(jì)量管理員 辦事員檢驗(yàn)員經(jīng)理助理( 1人)56 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案南通金輪針布檢測中心職位說明檢測中心經(jīng)理辦事員檢驗(yàn)員?檢驗(yàn)規(guī)程和最終檢驗(yàn)?zāi)J降慕?檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備的選型、選購及使用?對檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)?對原材料、產(chǎn)品外協(xié)件、產(chǎn)成品的質(zhì)量抽查?質(zhì)量抽查信息的反饋?內(nèi)外部質(zhì)量問題的裁定計(jì)量管理員?質(zhì)量檢驗(yàn)、控制、監(jiān)督?質(zhì)量信息的記錄、傳遞、保管?對質(zhì)量問題進(jìn)行判定?各分廠、工序、最終產(chǎn)品的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析?質(zhì)量日報(bào)、月報(bào)的編制?檢驗(yàn)、試驗(yàn)、質(zhì)量記錄的收集管理?新購置設(shè)備使用前的檢定及校準(zhǔn)?檢測和試驗(yàn)設(shè)備的管理?對計(jì)量器具使用者的培訓(xùn)?沖淬工序磅稱的改制 經(jīng)理助理?協(xié)助經(jīng)理對檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)?協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行對原材料、產(chǎn)品外協(xié)件、產(chǎn)成品的質(zhì)量抽查?協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量抽查信息的反饋?協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)外部質(zhì)量問題的裁定57 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案南通金輪針布財(cái)務(wù)總助直屬部門結(jié)構(gòu)圖財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總助58 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案南通金輪針布財(cái)務(wù)總助直屬部門結(jié)構(gòu)圖經(jīng)理助理( 1人)總帳會計(jì)( 2人)管理會計(jì)( 1人)出納( 1人)銷售開票統(tǒng)計(jì)員( 2人)駐外會計(jì)( 2人)成本會計(jì)( 2人)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算員( 5人)財(cái)務(wù)部經(jīng)理( 1人)財(cái)務(wù)總助成本主管( 1人)59 上海攀成德企
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