【正文】 南通金輪針布有限公司組織結構設計方案銷售中心的內(nèi)部崗位變動說明（三） 原崗位名稱 原在崗人員 變動情況（增減） 現(xiàn)崗位名稱 現(xiàn)定編人員 理想定編人員新增崗位 ＋ 2 信息管理員 2人 2人新增崗位 ＋ 1 市場研究策劃員 1人 1人外貿(mào)員 1人 無 外貿(mào)員 1人 1人14個崗位 29人 (銷售員除外） ＋ 4 17個崗位 33人（銷售員除外） 27人（銷售員 除外）43 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結構設計方案南通金輪針布總工程師直屬部門結構圖研究所總工程師總設計師44 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結構設計方案南通金輪針布研究所結構圖及人員編制研究所所長（ 1人）第一研究室主管（ 1人）第二研究室主管（ 1人）試驗車間主管（ 1人）研究員 研究員第三研究室主管（ 1人）研究員 試驗員所長助理（ 1人）辦事員機電工程師機電研究室主管（ 1人）副所長（ 1人）45 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結構設計方案南通金輪針布研究所職位說明（一）研究所所長第一研究室主管 第二研究室主管 試驗車間主管第三研究室主管所長助理?項目實施的組織與監(jiān)督?負責項目階段性評審，審核或批準項目實施的技術文件?負責公司專利的申報與管理?生產(chǎn)中和項目中技術、質(zhì)量信息 的收集和管理?企業(yè)技術發(fā)展戰(zhàn)略的組織制定?技術研討會的召集與組織 ?質(zhì)量管理體系、技術規(guī)程、制度、技術標準制訂、修訂的組織與管理 ?企業(yè)年度質(zhì)量管理工作計劃的制定?質(zhì)量管理計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督?項目的實施、推進與管理?科研項目實施與新產(chǎn)品設計、試制、試驗的組織與管理機電工程師 辦事員機電研究室主管副所長?項目實施的組織與監(jiān)督?負責項目階段性評審?負責公司專利的申報與管理?生產(chǎn)中和項目中技術、質(zhì)量信息 的收集和管理?協(xié)助所長進行日常事務管理46 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結構設計方案南通金輪針布研究所職位說明（二）研究所所長第一研究室主管 試驗車間主管第三研究室主管所長助理?組織制訂本組所承擔項目的實施方案及技術方案，編制項目實施的計劃及技術文件?項目的技術調(diào)研，編制項目的可行性報告?組織本組所承擔的新產(chǎn)品設計、試制、試驗?主持本組所承擔項目階段性評審，審核或批準項目實施的技術文件?項目的實施、跟蹤、檢查與評價?項目各階段評審的資料準備，項目資料的整理與歸檔?本組人員的培訓及項目移交后的相關培訓?負責直接下屬的考核評價和內(nèi)部管理工作?項目實施計劃的擬訂?試驗項目的實施推進、管理、檢查、跟蹤、評價?試驗項目的實施準備（包括材料、工裝、器具等）?制訂并組織實施生產(chǎn)作業(yè)計劃?試驗車間人員的培訓管理?試驗車間設備的管理?試驗車間日常管理及制度擬訂機電研究室主管第二研究室主管?設備的技術改造計劃的編制和組織實施?公司設備研究工作的組織開展以及設備改造分析?負責直接下屬的考核評價和內(nèi)部管理工作副所長47 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結構設計方案南通金輪針布研究所職位說明（三）研究所所長第一研究室主管 第二研究室主管 試驗車間主管研究員 研究員第三研究室主管研究員 試驗員所長助理機電工程師?項目的技術調(diào)研和可行性報告?項目的實施計劃與技術方案、文件的編制?具體項目的實施，配合進行項目的跟蹤、檢查與評價?項目各階段評審的資料準備，項目資料的整理與歸檔?項目移交后的相關培訓?領導分配的其它工作?試驗生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成?試驗設備的日常維護辦事員機電研究室主管?檔案、技術資料的管理和臺帳的編制?科技資料的整理?技術文件有效期檢查與過期文件的回收?科技閱覽室管理?日常事務管理?設備改造與研究工作副所長48 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結構設計方案南通金輪針布副總經(jīng)理直屬部門結構圖行政部副總經(jīng)理檢測中心49 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結構設計方案南通金輪針布行政部結構圖及人員編制綜合主管（ 1人）行政部經(jīng)理（ 1人）網(wǎng)絡通訊員安全保衛(wèi)員環(huán)境衛(wèi)生員食堂招待員上海辦事處行政專員總機接線員經(jīng)理助理（ 1人）50 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結構設計方案南通金輪針布行政部職位說明（一）綜合主管行政部經(jīng)理網(wǎng)絡通訊員安全保衛(wèi)員環(huán)境衛(wèi)生員食堂招待員上海辦事處行政專員總機接線員?行政文件、制度起草、整理、收編工作的全面管理 ?牽頭企業(yè)法律事務的處理?對外各項活動的總體協(xié)調(diào)和工作安排?宣傳接待工作的管理?綜合性會議的組織、貫徹、落實 ?公文、電函、印章、檔案的統(tǒng)籌管理 ?負責企業(yè)后勤工作的管理?公司安全管理體系的建立與維護?公司小車的調(diào)度管理?后勤各項工作的管理經(jīng)理助理?協(xié)助經(jīng)理制定行政文件、制度?協(xié)助經(jīng)理進行宣傳接待工作?協(xié)助經(jīng)理進行綜合性會議的組織?協(xié)助經(jīng)理進行行政部的日常管理51 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結構設計方案南通金輪針布行政部職位說明（二）綜合主管行政部經(jīng)理網(wǎng)絡通訊員安全保衛(wèi)員環(huán)境衛(wèi)生員食堂招待員上海辦事處行政專員總機接線員?會議安排、記錄和整理?起草行政公文 ?宣傳接待的具體工作實施?領導所需信息、數(shù)據(jù)的收集、整理、分析?負責公司的行政檔案、印章管理?負責公司文件的流轉(zhuǎn)、信件的收發(fā)、圖書雜志、報紙的訂閱、收發(fā)、管理 ?負責消防器材管理?負責辦公用品采購管理?員工食堂、宿舍日常事務管理?公司辦公場所現(xiàn)場管理?配合公司基建的實施經(jīng)理助理52 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結構設計方案南通金輪針布行政部職位說明（三）綜合主管行政部經(jīng)理網(wǎng)絡通訊員安全保衛(wèi)員環(huán)境衛(wèi)生員食堂招待員上海辦事處行政專員總機接線員?外來訪客與內(nèi)部部門的聯(lián)絡工作?外來信息的傳遞工作?總機接線工作?打字、復印、傳真收發(fā)工作?《金輪月報》的編輯工作?領導分配的其它工作?計算機、網(wǎng)絡的建立、維護與管理 ?公司網(wǎng)站的建設和更新?各部門工作流程調(diào)查，建設各部門管理軟件?編制各部門小型應用軟件?系統(tǒng)軟件維護經(jīng)理助理53 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結構設計方案南通金輪針布行政部職位說明（四）綜合主管行政部經(jīng)理網(wǎng)絡通訊員安全保衛(wèi)員環(huán)境衛(wèi)生員行政專員總機接線員?門衛(wèi)保安、廠區(qū)巡邏?安全生產(chǎn)管理、安全培訓工作?物資計量管理?消防安全管理?食堂內(nèi)部采購、核算、儲運管理?內(nèi)部衛(wèi)生清潔管理?飲食服務供應?辦事處日常管理及衛(wèi)生清潔工作?內(nèi)外部的接待工作?參與、配合各項供運工作 ?辦公區(qū)、宿舍招待所規(guī)定范圍的清潔和環(huán)境的規(guī)劃、綠化管理工作經(jīng)理助理食堂招待員上海辦事處54 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結構設計方案行政部的內(nèi)部調(diào)整說明調(diào)整內(nèi)容 調(diào)整原因增加了小車調(diào)度管理職能 明確了各功能的定位，使內(nèi)部管理更加順暢取消行政組組長職位 減少管理層級，有利于明確相關崗位人的職責取消檔案管理員，設置行政專員 對目前較狹窄的崗位名稱進行了重新界定，并豐富了新崗位的職能網(wǎng)絡通訊員調(diào)至行政部經(jīng)理直接管理 區(qū)分了行政、后勤兩大服務模塊，使內(nèi)部運作更順暢將后勤系統(tǒng) 12個崗位進行整合，根據(jù)崗位職責合并成四大崗位精減目前的崗位數(shù)，減少了管理上的難度，同時為必要時崗位減員作好了準備55 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結構設計方案南通金輪針布檢測中心結構圖及人員編制檢測中心經(jīng)理（ 1人）計量管理員 辦事員檢驗員經(jīng)理助理（ 1人）56 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結構設計方案南通金輪針布檢測中心職位說明檢測中心經(jīng)理辦事員檢驗員?檢驗規(guī)程和最終檢驗模式的建立?檢驗試驗設備的選型、選購及使用?對檢驗員進行培訓?對原材料、產(chǎn)品外協(xié)件、產(chǎn)成品的質(zhì)量抽查?質(zhì)量抽查信息的反饋?內(nèi)外部質(zhì)量問題的裁定計量管理員?質(zhì)量檢驗、控制、監(jiān)督?質(zhì)量信息的記錄、傳遞、保管?對質(zhì)量問題進行判定?各分廠、工序、最終產(chǎn)品的質(zhì)量統(tǒng)計分析?質(zhì)量日報、月報的編制?檢驗、試驗、質(zhì)量記錄的收集管理?新購置設備使用前的檢定及校準?檢測和試驗設備的管理?對計量器具使用者的培訓?沖淬工序磅稱的改制 經(jīng)理助理?協(xié)助經(jīng)理對檢驗員進行培訓?協(xié)助經(jīng)理進行對原材料、產(chǎn)品外協(xié)件、產(chǎn)成品的質(zhì)量抽查?協(xié)助經(jīng)理進行質(zhì)量抽查信息的反饋?協(xié)助經(jīng)理進行內(nèi)外部質(zhì)量問題的裁定57 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結構設計方案南通金輪針布財務總助直屬部門結構圖財務部財務總助58 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結構設計方案南通金輪針布財務總助直屬部門結構圖經(jīng)理助理（ 1人）總帳會計（ 2人）管理會計（ 1人）出納（ 1人）銷售開票統(tǒng)計員（ 2人）駐外會計（ 2人）成本會計（ 2人）生產(chǎn)統(tǒng)計核算員（ 5人）財務部經(jīng)理（ 1人）財務總助成本主管（ 1人）59 上海攀成德企