【摘要】圣酒圣酒前言:首先要衷心地感謝圣酒公司對博古公司的極大信任。經(jīng)過和貴方簡短而有效的溝通,使博古對“圣酒”的基本情況有了一些認識。圣酒公司在市場整體看好、公司銷售業(yè)績良好的情況下能心存憂患意識、著眼于品牌的長久營造,企業(yè)的遠瞻性和謀略心可窺一斑?;诓┕哦嗄陙韺κ袌龅膶嵺`操作經(jīng)驗
2025-01-04 19:43
【摘要】科龍傳播策略1目錄?我們做了什么功課?科龍電器集團的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–科龍和容聲的生意從哪里來?–競爭范疇和競爭優(yōu)勢–消費者洞察?科龍和容聲的傳播策略2我們做了什么功課?查閱98-99年報紙剪報中對家電和冰箱市場趨勢、消費者消費趨勢的
2025-01-07 11:45
【摘要】武漢MEI一天,丌一樣今天你低頭了嗎?生態(tài)城一瓶米微事件營銷提出概念剖析1平米的價值事件宣傳(派發(fā)瓶子)線上炒作(網(wǎng)絡(luò)、論壇、微博、微信)線下(現(xiàn)場)展示目前市場上普通網(wǎng)推公司運營模式互勱營銷解決斱案品牌營銷策略有效
2025-02-23 11:27
【摘要】1科龍傳播策略2導(dǎo)讀看那么多家廣告公司的建議案一定很累人,我們推想您不會喜歡一大堆細節(jié)堆起來的文件為了您看得輕松而又可以查考細節(jié)我們把文件精簡下來,放在第一張磁盤,讓您容易閱讀,細節(jié)資料及分析放在附錄里(第四、五張磁盤)媒介建
2025-01-07 11:46
【摘要】李寧廣告策略提案廣告學(xué)2023/5/18李寧廣告策略提案2023/5/18E—藍工作室李寧廣告策略提案工作室E-藍1.市場狀況3.廣告設(shè)計3.廣告設(shè)計市場狀況12
2025-02-08 10:31
【摘要】促銷企劃手冊PROMOTIONHANDBOOD目錄第一章 超市促銷、企劃的作用與目的 2第二章 超市企劃部的管理架構(gòu)和工作職責(zé) 3第一節(jié)超市企劃部的管理架構(gòu) 3第二節(jié) 企劃部的工作職責(zé) 4第三章超市企劃部工作規(guī)范 6第一節(jié)美工設(shè)計工作規(guī)范 6一、商品標示規(guī)范 6二、超市標識標物控制程序 9第二節(jié)
2025-04-18 05:27
【摘要】促銷策略―促銷策略走進營銷60年代刜期,日本西鐵城鐘表商,為了開拓澳大利亞市場,提高西鐵城手表癿知名度,挖空心憮想出了一條銷售妙計:采用飛機空投方式,從高空中把手表扔下來,落到挃定癿廣場,誰揀到便送給誰。消息一縐傳開,馬上引起轟勱。成千上萬名觀眾早早地拙到挃定地點,好奇地看著一叧叧金光閃閃癿手表從天耄
2025-02-20 12:53
【摘要】某公司促銷管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實施,使之成為***市場競爭的有力武器,提高促銷策略運作水平。2.加強管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場目標的達成。3.實現(xiàn)流程化管理,為市場人員提供服務(wù),提高促銷策略市場響應(yīng)速度,提高促銷組織和實施效率,增強其
2025-04-09 00:22
【摘要】23/24促銷工作管理手冊1.促銷計劃的規(guī)定促銷是銷售的推進政策,為了使企業(yè)繼續(xù)發(fā)展,公司上下應(yīng)努力不懈于銷售的促進。銷售促進政策的規(guī)定一般根據(jù)下列各點:(1)決定銷售促進的商品應(yīng)先決定欲作銷售促進的商品。這可由下述中選定其一①將產(chǎn)品及所有的銷售商品當作目標。②以數(shù)種商品為目標③以特定商品為對象④(2)銷售目標數(shù)量
【摘要】某公司促銷管理規(guī)范(暫行)一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實施,使之成為***市場競爭的有力武器,提高促銷策略運作水平。2.加強管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場目標的達成。3.實現(xiàn)流
2025-04-24 14:51
【摘要】石庫門項目促銷管理方案太極廣告公司目錄一、活動背景三、執(zhí)行執(zhí)行四、促銷人員管理二、活動方式概述金楓酒業(yè)是國內(nèi)黃酒業(yè)率先實現(xiàn)傳統(tǒng)黃酒工業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè),研發(fā)能力、盈利能力、釀造工藝、技術(shù)裝備等位于行業(yè)領(lǐng)先水平,被評為上海市文明單位、三優(yōu)企業(yè)、釀酒行業(yè)排頭兵企業(yè)等多項殊榮
2025-01-07 12:23
【摘要】某公司促銷管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實施,使之成為***市場競爭的有力武器,提高促銷策略運作水平。2.加強管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場目標的達成。3.實現(xiàn)流程化管理,為市場人員提供服務(wù),提高促銷策略市場響應(yīng)速度,提高促銷組織和實施效率,增強其市場
【摘要】華東·天虹家居商業(yè)品牌策略提案(一)May,2023Preparedfor:天億集團Preparedby:IMW智優(yōu)策略商業(yè)環(huán)境與競爭分析杭州建材市場區(qū)域競爭格局新時代裝飾材料市場紅星美凱龍新時代二期佳好佳1+1天星龍中豪
2025-01-07 11:50
【摘要】臺灣雅芳公司管理策略1AVONCOSMETICS背景介紹(I)A雅芳名列全球500大企業(yè)之一,1886年創(chuàng)立於美國,為直銷化妝品界的第一品牌O全球300萬雅芳小姐V目前全球137個國家地區(qū)銷售雅芳產(chǎn)品,並持續(xù)擴展開發(fā)中N臺灣雅芳公司成立已達19年,共有15萬餘個雅芳小姐,替全臺灣雅芳顧客
2025-02-18 00:36