某公司戰(zhàn)略選擇概述-全文預覽
【正文】 Cash Movement 產(chǎn)品和現(xiàn)金流運動軌跡 戰(zhàn)略業(yè)務單位類型及其特點 ? 幼童類（ Problem Child） – 高市場增長率和低相對市場占有率。 防御戰(zhàn)略 目標四 公司業(yè)務組合管理 Portfolio Analysis tools 波士頓咨詢集團方法 The Boston Consulting Group (BCG) Growth Share Matrix 60年代中后期，市場競爭加劇導致美國企業(yè)收益下降，其中對跨行業(yè)多種經(jīng)營型企業(yè)影響最顯著。 （ Franchising ） 特許經(jīng)營 是指特許經(jīng)營權擁有者以合同約定的形式，允許被特許經(jīng)營者有償使用其名稱、商標、專有技術、產(chǎn)品及運作管理經(jīng)驗等從事經(jīng)營活動。 原因： （ 1）獲得技術能力或制造能力； （ 2）進入特定市場； （ 3）降低財務風險； （ 4）降低政治風險； （ 5）取得或維持競爭優(yōu)勢。 外包 Outsourcing 企業(yè)通過 外包 手段把一些企業(yè)的非專長領域交給其他企業(yè)做，而專心于本企業(yè)的優(yōu)勢領域。 優(yōu)勢 缺點 ?可以逐步投資 ?無文化沖突和控制問題 ?方式靈活 ?容易獲得政府許可 ?如果失敗便于終止 ?風險較小 ?缺乏新業(yè)務的經(jīng)驗 ?不容易吸引投資資金 ?進入門檻高 ?發(fā)展太緩慢 ?無法獲得技巧、聲望等成功關鍵戰(zhàn)略能力 （ Acquisition） 是指一個公司通過產(chǎn)權交易取得其他公司一定程度的控制權，以實現(xiàn)一定經(jīng)濟目標的經(jīng)濟行為。 收購 通過參股或收購形式取得另外一家公司的經(jīng)營權。 （ 2）堅持把主業(yè)做好之后再考慮多元化。 產(chǎn)品捆綁： 電信行業(yè)、軟件行業(yè)、醫(yī)藥設備行業(yè)較常見。來源于： （ 1）技術的匹配性。 解決辦法：相互抵押和信任承諾。 縱向一體化增長戰(zhàn)略的理論依據(jù) 交易費用： 在市場交易中尋找交易對象、簽約交易合同、監(jiān)督、執(zhí)行和履行合同、建立保障合同履行的機構等，能使市場交易順利進行所需要的費用或付出的代價。 （ 2）需要大量資金，不容易退出。 （ 4）經(jīng)銷商利潤很大時可以增加利潤。 生產(chǎn)單一產(chǎn)品的風險 將所有的雞蛋都放在了一個籃子里面。 （ 3）儲備存貨帶來規(guī)模經(jīng)濟。Unrelated diversification ? 相關多元化。主要手段有： ? 開拓國內(nèi)或國外區(qū)域市場 。 主要手段有： ? 改進產(chǎn)品特色或功能。 Build Market Share ? 保持市場份額。 ?多元化增長 通過擴大業(yè)務類型從而實現(xiàn)企業(yè)擴張。然后再是多元化戰(zhàn)略 。 ?企業(yè)傾向于采用非價格手段來抗衡。 （ 2）期望取得的成就每年按大體相同的比例增長。第 5章 公司戰(zhàn)略選擇 Strategic Choice Chapter 6 Other Elements of Strategic Choice Strategic choice How to pete (波特的基本競爭戰(zhàn)略 ) Direction of growth (企業(yè)成長戰(zhàn)略 ) Method of growth (企業(yè)成長方式 ) Chapter 7 Methods of Strategic Development 第 6章 經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略選擇 第 5章 公司戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略選擇的主要內(nèi)容及授課安排 學習內(nèi)容及目標 目標一 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略 大型公司的整體戰(zhàn)略類型 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略 :企業(yè)滿足于現(xiàn)狀 ,追求穩(wěn)定、非快速的發(fā)展。 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略及其特征 主要特征： （ 1）企業(yè)滿足過去效益，繼續(xù)執(zhí)行與以往相似的戰(zhàn)略。 ?實施增長型戰(zhàn)略的企業(yè)往往取得超過平均利潤率的利潤水平。當其規(guī)模達到一定規(guī)模后 ,會采取一體化戰(zhàn)略 。 ?一體化增長 通過兼并或收購上下價值鏈條實現(xiàn)增張。 主要手段有： ? 擴大市場份額。 Withdrawal ?市場正在增長或可能增長 Overall market is growing ?企業(yè)決心局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場領域，即使市場衰退也不許銷售額下降 Unwilling to permit a decline in sales ?其他企業(yè)離開了市場； Other Companies are leaving ?企業(yè)擁有強大的市場地位，并能利用經(jīng)驗和能力獲得競爭優(yōu)勢； Strong market position ?需要投資較低、風險低 lower level of investment and a reductio
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