【摘要】第5章商務(wù)談判準(zhǔn)備?教學(xué)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí),掌握在商務(wù)談判活動(dòng)正式開展之前應(yīng)做的一些準(zhǔn)備性工作及如何做好這些工作。包括談判環(huán)境的調(diào)查與分析、談判對手的調(diào)查與分析、商務(wù)談判戰(zhàn)略管理、談判目標(biāo)的設(shè)定、談判方案的擬訂、談判計(jì)劃的制訂、談判人員的挑選、談判團(tuán)隊(duì)的組建及管理等。?引言:?商務(wù)談判活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面
2025-01-07 05:23
【摘要】《商務(wù)談判實(shí)務(wù)》機(jī)械工業(yè)出版社2023-01《商務(wù)談判實(shí)務(wù)》《商務(wù)談判實(shí)務(wù)》教學(xué)課件教學(xué)課件第第4章章商務(wù)談判的整體流程商務(wù)談判的整體流程《商務(wù)談判實(shí)務(wù)》機(jī)械工業(yè)出版社2023-01本章引例本章引例中日貨車索賠案的談判過程(內(nèi)容詳見教材)點(diǎn)評:從以上的案例可以看出,商務(wù)談判的過程,就是雙方為了各自利益而相互較量
2025-02-28 20:45
【摘要】第一章商務(wù)談判基礎(chǔ)知識【本章內(nèi)容】一、談判的概念及特點(diǎn)二、商務(wù)談判的概念及特點(diǎn)三、商務(wù)談判的功能和地位四、商務(wù)談判的模式五、商務(wù)談判十大原則【考核重點(diǎn)與要求】識記:談判、商務(wù)談判的含義領(lǐng)會(huì):談判、商務(wù)談判的特征識記:PRAM模式中各字母的含義
2025-01-20 14:14
【摘要】第五章商務(wù)談判前的準(zhǔn)備【本章內(nèi)容】一、談判信息的作用二、談判信息的內(nèi)容三、談判信息收集方法四、制定談判方案的原則五、擬定商務(wù)談判方案的內(nèi)容與程序六、模擬談判【考核重點(diǎn)與要求】識記:談判信息的作用與內(nèi)容領(lǐng)會(huì):政策、科技與金融法規(guī)信息對談判的重要性簡單應(yīng)
2025-03-04 13:53
【摘要】第十一章商務(wù)談判的禮儀學(xué)習(xí)目標(biāo)本章小結(jié)主要概念和觀念?通過本章學(xué)習(xí),你應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?知識目標(biāo):了解商務(wù)談判禮儀和禮節(jié)的含義;認(rèn)識禮儀和禮節(jié)在商務(wù)談判中的重要作用;理解文化差異對商務(wù)談判的影響;熟悉中西方文化差異的主要表現(xiàn)。?技能目標(biāo):能夠依據(jù)所學(xué)到和掌握的商務(wù)談判常用禮儀與禮節(jié)規(guī)范,合乎規(guī)范地進(jìn)行商務(wù)
2025-03-02 20:34
【摘要】當(dāng)蘇寧遇上京東主講人:京東與蘇寧的價(jià)格戰(zhàn)2bc1a目錄京東商城——蘇寧易購事件始末結(jié)果與評價(jià)反思企業(yè)管理思考啟示背景剖析公司背景京東商城是中國最大的綜合網(wǎng)絡(luò)零售商,是中國電子商務(wù)領(lǐng)域最具有影響力的電子商務(wù)網(wǎng)
2025-01-07 05:24
【摘要】商務(wù)談判商管談判的教學(xué)任務(wù)?通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生具備商務(wù)談判的基礎(chǔ)知識和基本技能,為學(xué)生畢業(yè)后從事企事業(yè)單位的管理及國內(nèi)外商務(wù)談判工作具備一定專業(yè)水準(zhǔn)打下基礎(chǔ)。課程考核?平時(shí)成績20分:作業(yè)2次,每次5分;出勤10分,曠課一次扣1分。
2025-01-07 05:26
【摘要】商務(wù)談判第二章第一節(jié)談判的相關(guān)理論一.馬什的“談判結(jié)構(gòu)理論”?英國談判學(xué)家馬什通過對談判結(jié)構(gòu)與程序的研究,提出了一套比較完整的從事商貿(mào)談判的策略及談判的數(shù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)分析方法。?主要觀點(diǎn):?1.談判劃分為六個(gè)階段,即:談判計(jì)劃準(zhǔn)備階段,談判開始階段,談判過渡階段(對談判開始階段的回顧、總結(jié)),實(shí)質(zhì)性談判階段,交易明確階段
2025-01-05 20:26
【摘要】ITC單元1概論單元2獲得信息單元3目標(biāo)與戰(zhàn)略單元4談判單元5后續(xù)工作學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本單元的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:在準(zhǔn)備談判時(shí)應(yīng)考慮以下因素:執(zhí)行價(jià)格/成本分析并為供應(yīng)商建立成本模型作為談判的基礎(chǔ)。依據(jù)供應(yīng)商對公司業(yè)務(wù)的積極性來評價(jià)是否達(dá)成期望的供應(yīng)商關(guān)系類型。了解自己
2025-01-05 20:25
【摘要】長江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院鄒小芳1《商務(wù)談判》長江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院鄒小芳2021年-2021年長江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院鄒小芳2別懷疑你就是一個(gè)談判者!你已經(jīng)進(jìn)行過無數(shù)次的談判!長江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院鄒小芳3
2025-05-09 21:19
【摘要】商務(wù)談判授課教師:張葉栩課程目標(biāo)和要求?掌握商務(wù)談判的基本理論和相關(guān)知識?有效、系統(tǒng)地計(jì)劃和準(zhǔn)備一個(gè)商務(wù)談判?熟悉并能創(chuàng)造性地運(yùn)用談判的策略和技巧?有效地主持商務(wù)談判及領(lǐng)導(dǎo)談判團(tuán)隊(duì)小問題?你們理解的商務(wù)談判是什么??你們有沒有參與商務(wù)談判的經(jīng)歷??你們認(rèn)為談判和辯論是一樣的嗎?請說明理由
2025-05-12 12:55
【摘要】波瀾起伏——商務(wù)談判過程一、報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)的涵義:報(bào)價(jià),不僅僅指產(chǎn)品在價(jià)格方面的要價(jià),而是泛指談判一方向?qū)Ψ教岢鲎约旱乃幸?,或者談判雙方提出各自的要求,包括商品的質(zhì)量、數(shù)量、包裝、價(jià)格、裝運(yùn)、保險(xiǎn)、支付、商檢、索賠、仲裁交易條件。其中價(jià)格條件具有重要的位置。報(bào)價(jià)的原則?“最低可接納水平”原則所謂最低可接納水
2025-01-18 11:50
【摘要】開局報(bào)價(jià)交鋒妥協(xié)簽約第四章商務(wù)談判過程第一節(jié)商務(wù)談判開局談判的開局又稱非實(shí)質(zhì)性談判階段,是指從談判人員見面到進(jìn)入具體交易內(nèi)容的磋商之前,相互介紹、寒暄以及就一些非實(shí)質(zhì)性的問題進(jìn)行討論的階段。1、導(dǎo)入階段—營造氣氛2、商議談判議程3、雙方開場陳
2025-01-18 11:47
【摘要】商務(wù)談判策略報(bào)價(jià)(推)的意義?如果上面的說服工作成功,雙方的重疊區(qū)域擴(kuò)大了。但是,買方還是不知道賣方的下限,賣方也不知道買方的上限。?我們可以開價(jià),推推看看對手的反應(yīng),以此推斷對手的底線,并據(jù)此調(diào)整我方期待,修正我方要求。報(bào)價(jià)階段的談判策略報(bào)價(jià):不僅是指產(chǎn)品在價(jià)格方面的要價(jià)或出價(jià),而且是泛指
2025-01-07 06:10
【摘要】第二章主講:李菁商務(wù)談判班子的組織●談判班子的規(guī)模構(gòu)成●談判班子的業(yè)務(wù)構(gòu)成●談判班子的分工與配合●談判班子的性格構(gòu)成●智囊團(tuán)談判班子內(nèi)部成員的分工與配合1.談判班子內(nèi)部成員的分工在班子內(nèi)部進(jìn)行合理分工,確定不同情況下的主談人與輔談人,明確他們的位置、責(zé)任與配合關(guān)系。主談人
2025-01-07 06:06