【正文】 市場(chǎng)的挖掘能力不足v很多產(chǎn)品與消費(fèi)者需求存在偏差v商業(yè)模式不清晰，缺乏商業(yè)模式創(chuàng)新思維和意識(shí)v大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷水平較弱v大多數(shù)企業(yè)缺乏發(fā)展必須的人才v大多數(shù)企業(yè)缺乏資金和資本運(yùn)營(yíng)意識(shí)v一些企業(yè)機(jī)會(huì)色彩太濃，沒(méi)有戰(zhàn)略意識(shí)文化產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題與不足領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展核心驅(qū)動(dòng)力和核心要素文化企業(yè)成長(zhǎng)的六個(gè)點(diǎn)抓人抓產(chǎn)品抓資源 抓錢抓管理抓模式成功領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)家需要增強(qiáng)的六個(gè)意識(shí)市場(chǎng)意識(shí)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)產(chǎn)品意識(shí)戰(zhàn)略意識(shí)財(cái)務(wù)意識(shí)成長(zhǎng)意識(shí)領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)成功文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)家的 “五更 ”意識(shí)更強(qiáng)看得更遠(yuǎn)做得很好效率更高行動(dòng)更快領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式錘煉之路領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)收入規(guī)模時(shí)間低效生存曲線 1高效成長(zhǎng)曲線你的企業(yè)目前處于成長(zhǎng)曲線的哪一個(gè)點(diǎn)上？股權(quán)融資上市低效生存曲線 2（并購(gòu)）（并購(gòu)）領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)文化企業(yè)16種贏利商業(yè)模式盈利模式渠道差異化模式渠道連鎖模式平臺(tái)寄居模式核心產(chǎn)品模式資源壟斷模式內(nèi)容平臺(tái)模式基礎(chǔ)建設(shè)模式渠道運(yùn)營(yíng)模式 技術(shù)獨(dú)占模式 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模式 資源整合模式品牌經(jīng)營(yíng)模式 用戶分割模式 專業(yè)外包模式 產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋模式產(chǎn)品覆蓋模式領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)華誼兄弟產(chǎn)業(yè)鏈與商業(yè)模式分析圖劇本 藝人 資金制片各電影工作室 各電視劇工作室時(shí)代經(jīng)紀(jì) 其他藝人自有資金銀行信貸聯(lián)合投資各電影 各電視劇植入廣告音樂(lè)制作 廣告洽談華誼音樂(lè)發(fā)行 華誼兄弟華誼院線華誼視覺(jué)其它院線貼片廣告華誼視覺(jué)華誼視覺(jué) 院線廣告新媒體版權(quán)視頻網(wǎng)站、數(shù)字電視、 IPTV、手機(jī)視頻海外版權(quán)貿(mào)易衍生品開(kāi)發(fā)版權(quán)開(kāi)發(fā)同名游戲、舞臺(tái)劇、圖書主題公園各電視臺(tái)植入廣告 華誼視覺(jué)新媒體版權(quán) 視頻網(wǎng)站、數(shù)字電視、 IPTV、手機(jī)視頻海外版權(quán)貿(mào)易衍生品開(kāi)發(fā)版權(quán)開(kāi)發(fā) 同名游戲、舞臺(tái)劇、圖書音樂(lè)發(fā)行藝人經(jīng)紀(jì)藝人代言?shī)蕵?lè)營(yíng)銷華裔國(guó)際華裔國(guó)際藍(lán)海華誼華誼視覺(jué)華誼視覺(jué)領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)解剖華誼兄弟的商業(yè)模式設(shè)計(jì)過(guò)程領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)解剖華誼兄弟的商業(yè)模式設(shè)計(jì)過(guò)程領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)解剖華誼兄弟的商業(yè)模式設(shè)計(jì)過(guò)程領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)解剖華誼兄弟的商業(yè)模式設(shè)計(jì)過(guò)程領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)解剖華誼兄弟的商業(yè)模式設(shè)計(jì)過(guò)程領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)解剖華誼兄弟的商業(yè)模式設(shè)計(jì)過(guò)程華誼歷史： 華誼兄弟正式收購(gòu)中乾龍德2023 2023年 9月 26日，華誼兄弟正式收購(gòu)中乾龍德，至此，國(guó)內(nèi)娛樂(lè)行業(yè)經(jīng)紀(jì)公司之間最大規(guī)模的并購(gòu)案落下帷幕。 2023年致力于研究文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與優(yōu)化、戰(zhàn)略規(guī)劃和資本運(yùn)營(yíng)，并聯(lián)合百余名文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)家和投資機(jī)構(gòu)人士創(chuàng)辦中國(guó)第一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)合作平臺(tái) 新元文化產(chǎn)業(yè)俱樂(lè)部。先后在天津磁卡和南開(kāi)戈德（現(xiàn)為廣宇發(fā)展）兩家國(guó)內(nèi)主板上市公司擔(dān)任中高層管理職務(wù)， 先后擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)部部長(zhǎng)、發(fā)展戰(zhàn)略部部長(zhǎng)等職務(wù) ，后從事股權(quán)投資、實(shí)業(yè)投資的工作經(jīng)歷。領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)2023年 10月，已在中國(guó)證監(jiān)會(huì)申報(bào)但未上市的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)共 64個(gè)，其中初審中的企業(yè) 10個(gè)，落實(shí)反饋意見(jiàn)中的企業(yè) 36個(gè)，已預(yù)披露的企業(yè) 5個(gè)，已通過(guò)發(fā)審會(huì)的企業(yè) 13個(gè) .領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)文化產(chǎn)業(yè)投融資的重點(diǎn)? 體制內(nèi)傳統(tǒng)媒體是文化體制改革重點(diǎn)，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)、出版未來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和已上市企業(yè)跨區(qū)域、跨媒體兼并重組帶來(lái)的機(jī)會(huì)；? 消費(fèi)升級(jí)相關(guān)的影視、傳媒、培訓(xùn)、動(dòng)漫、演藝等領(lǐng)域的投資；? 互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合孕育起來(lái)的創(chuàng)新企業(yè)大規(guī)模興起；? 已上市企業(yè)中部分企業(yè)參與設(shè)立股權(quán)投資基金或直接對(duì)外股權(quán)投資，產(chǎn)業(yè)并購(gòu)快速推動(dòng)行業(yè)整合；? 外資 VC搶占新興領(lǐng)域，本土 PE熱衷中后期和 PREIPO。 領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)解剖華誼兄弟的商業(yè)模式設(shè)計(jì)過(guò)程領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)解剖華誼兄弟的商業(yè)模式設(shè)計(jì)過(guò)程領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)解剖華誼兄弟的商業(yè)模式設(shè)計(jì)過(guò)程華誼兄弟打造商業(yè)模式的路線圖與手段華誼兄弟 合資聯(lián)合制片并購(gòu)融資獨(dú)家簽約 導(dǎo)演、制片人太合股份、王京花哥倫比亞西安電影發(fā)行公司、 戰(zhàn)國(guó)音樂(lè)公司、中乾龍德TOM集團(tuán)、馬云、江南春等領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)解剖華誼兄弟的商業(yè)模式設(shè)計(jì)過(guò)程華誼兄弟打造商業(yè)模式成功啟示圍繞核心業(yè)務(wù)深度布局；通過(guò)簽約、合資、并購(gòu)等形式緊緊掌握核心資源；通過(guò)并購(gòu)核心資源快速提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；通過(guò)聯(lián)合制片、合資快速提升制片能力和管理水平；行業(yè)內(nèi)搶先融資，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)實(shí)力。領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)什么是 VC和 PE？領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)什么是 VC和 PE？領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)不同性質(zhì)的股權(quán)投資投資主要考慮因素領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)被投資企業(yè) 被投資企業(yè)價(jià)值增加風(fēng)險(xiǎn)投資基金的價(jià)值創(chuàng)造? 提升公司治理水平? 財(cái)務(wù)規(guī)劃建議? 幫助制定發(fā)展戰(zhàn)略及并購(gòu)計(jì)劃? 統(tǒng)一和協(xié)調(diào)股東利益? 協(xié)助公司進(jìn)行資本運(yùn)作WinWin企業(yè)和投資者的雙贏基金公司的價(jià)