【正文】 劃 缺乏戰(zhàn)略層人事檔案保險管理勞動合同調(diào)配輔助層功能是辦公室目前的主要工作，能夠保證人事管理工作正常開展傳統(tǒng)的人事檔案管理 (數(shù)據(jù)存儲）事務(wù)人力資源戰(zhàn)略管理以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的業(yè)績管理為其他部門服務(wù)知識管理知識遞送知識與戰(zhàn)略分析傳統(tǒng)人事管理 現(xiàn)代人力資源管理管理內(nèi)容管理方式管理理念?工作涉及人力規(guī)劃、招聘、考核、薪酬、開發(fā)等全過程?人力資源的重要性日益凸現(xiàn)，是全員參與的人力資源管理?人力資源是一種重要的稀缺資源，是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的工具?勞動關(guān)系、社會保險、考勤等簡單的事務(wù)性工作?人事管理只是人事部門的管理，忽略了高層管理人員與直線人員的人事管理職責(zé)?人力資源是一種成本的消耗，人事管理的任務(wù)是控制這種成本Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 28頁北大縱橫缺乏針對不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)的個性化薪酬設(shè)計 行政管理系列 技術(shù)、財務(wù)、業(yè)務(wù)系列 工勤系列 營銷系列等級高層中層基層資深高級中級初級員級高級中級初級員級領(lǐng)導(dǎo)員工123456789101112131415161718問題現(xiàn)狀：F公司的薪酬沒有針對崗位性質(zhì)的不同、所需能力和技術(shù)的不同而有所區(qū)別，行政管理類和業(yè)務(wù)、技術(shù)、工勤、營銷類職務(wù)薪酬基本沒有差距，都是 2023元封頂F月工資由上級決定，獎金由上級年末評判上報，集團(tuán)統(tǒng)一發(fā)放，具體發(fā)放數(shù)額沒有相應(yīng)的薪酬制度作為依據(jù)F不同的崗位由于工作內(nèi)容多少，工作環(huán)境，工作復(fù)雜性等因素不同，不同工作用同一套薪酬體系帶來內(nèi)部的不公平F訪談中很多員工認(rèn)為目前公司有 “大鍋飯 ”現(xiàn)象出現(xiàn)，公司內(nèi)部不同崗位應(yīng)該有不同的薪酬標(biāo)準(zhǔn)F內(nèi)部不公平感的產(chǎn)生，容易造成工作拖拉，效率降低，而且，橫向協(xié)調(diào)難度加大Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 26頁北大縱橫薪酬不能與業(yè)績緊密掛鉤，影響了員工工作積極性 問卷：你認(rèn)為你的工作收入與你的工作業(yè)績關(guān)聯(lián)如何？存在問題：F目前公司每月工資的多少由上級來定，年末的獎金依據(jù)上級的建議來發(fā)放。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 23頁北大縱橫…… 考核結(jié)果無應(yīng)用，使績效管理流于形式F目前公司考核結(jié)果 只與年末獎金掛鉤，沒有 和教育培訓(xùn)、升遷等掛鉤。 ”Copyright169?；A(chǔ) 指標(biāo) 監(jiān)控 考核 應(yīng)用Copyright169。Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 15頁北大縱橫企業(yè)為什么要實(shí)施考核n 考核是企業(yè)正常經(jīng)營運(yùn)作的必由之路n 考核是企業(yè)管理的基本手段n 考核是實(shí)施獎懲的前提n 考核是人力資源合理配置的依據(jù)n 員工需要考核n 員工合理的物質(zhì)利益回報n 員工精神上的榮譽(yù)感、成就感n 考核與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系n 保持企業(yè)利益和員工利益的一致性n 通過對員工的管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)考核就是組織對成員給組織已經(jīng)做出或?qū)⒁龀龅呢暙I(xiàn)進(jìn)行評估，為組織對成員進(jìn)行補(bǔ)償和培養(yǎng)、開發(fā)、利用成員的能力提供依據(jù)實(shí)施考核應(yīng)該遵循的原則F“三公 ”原則 —— 公平、公正、公開F“導(dǎo)向 ”原則 —— 以提高員工績效為導(dǎo)向F“雙定 ”原則 —— 定量和定性相結(jié)合的原則F“多角度 ”原則 —— 從多個角度綜合評定Copyright169。永大現(xiàn)狀 ：F一方面集團(tuán)面臨管理人才素質(zhì)偏低，技術(shù)人員能力不足的現(xiàn)狀，一方面處于培訓(xùn)不足的狀態(tài)F現(xiàn)代企業(yè)的培訓(xùn)應(yīng)作為企業(yè)的一個基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)要根據(jù)員工工作特點(diǎn)、工作內(nèi)容和工作中存在的不足進(jìn)行針對性培訓(xùn)F除了引進(jìn)人才可以作為提高公司實(shí)力的途徑外，內(nèi)部培訓(xùn)也是目前集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)考慮重要的途徑F員工培訓(xùn)后要針對培訓(xùn)的效果進(jìn)行驗(yàn)證，對以后的培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行有針對性的調(diào)整問卷顯示： 僅 11％的員工 1年內(nèi)培訓(xùn)在 2次以上， 60％的人從來沒有參加過培訓(xùn)。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 9頁北大縱橫目前集團(tuán)人力資源管理制度不夠科學(xué)完善，致使可執(zhí)行性不強(qiáng)，缺乏約束力，多數(shù)員工依靠責(zé)任心進(jìn)行自我約束人事管理制度 勞動合同管理制度 福利制度 培訓(xùn)及晉升制度現(xiàn)有的制度經(jīng)過一定的修訂和調(diào)整，已經(jīng)比以前改進(jìn)了許多，但是還存在一定的不足：F現(xiàn)有的人力資源管理制度數(shù)量少、覆蓋面小、內(nèi)容不完整：缺少人力資源規(guī)劃、薪酬管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等內(nèi)容F現(xiàn)有的管理制度原則性的內(nèi)容比較多，可操作性不強(qiáng)，沒有規(guī)范的工作流程，對各個環(huán)節(jié)沒有明確責(zé)任人和分工；多數(shù)員工靠責(zé)任心自我約束獎勵及處罰條例集團(tuán)現(xiàn)有的人力資源制度Copyright169。資本追逐人才人才選擇資本知識轉(zhuǎn)化資本人才流動國際化人才贏家通吃Copyright169。 ”F（ 順馳集團(tuán) ， 2023年占天津市房地產(chǎn)開發(fā) 10%的市場份額，2023年占到 15%，成為房地產(chǎn)界的一匹黑馬， 02年董事長孫紅斌被評為中國房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物）順馳集團(tuán)人才觀：我們一直堅(jiān)信，人是企業(yè)發(fā)展的源動力，人是企業(yè)最重要的財富，也是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 3頁北大縱橫導(dǎo) 讀q 進(jìn)行人力資源管理成為內(nèi)外部環(huán)境的需要q 人力資源管理診斷? 人力資源規(guī)劃、招聘和使用? 業(yè)績考核? 薪酬管理q 人力資源管理問題總結(jié)和建議Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 2頁北大縱橫重要說明n 本報告為中期匯報，所有意見均非最終結(jié)論n 本報告旨在對永大投資集團(tuán)的人力資源管理水平進(jìn)行診斷，不針對任何部門和個人，僅供永大集團(tuán)決策層和經(jīng)營層參考Copyright169。項(xiàng)目的成功實(shí)施，為萬科持續(xù)拓展打造了一個全新的人力資源管理平臺，從而使萬科的核心競爭力得以持續(xù)領(lǐng)先。作為公司資源之一的人力資源是最寶貴財富！經(jīng)常組織測評，檢測自己的人力資源，使其能與企業(yè)的目標(biāo)相匹配。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 8頁北大縱橫永大管理層整體呈現(xiàn)出年輕化特點(diǎn)，高素質(zhì)管理人才目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠問卷： 你認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？F目前公司管理層從年齡上看，平均年齡在 35歲左右， 40歲以下比例高達(dá) 66%；從學(xué)歷上來看，大學(xué)以下學(xué)歷比例有近 90%F員工認(rèn)為企業(yè)目前最需要管理人才和技術(shù)人才Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 12頁北大縱橫培訓(xùn)的不足和培訓(xùn)的針對性不強(qiáng)使得員工的 知識 和技能不能隨著工作要求的提高而提高你迫切需要哪些方面的培訓(xùn)？ 最近一年內(nèi)，你有過培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會嗎？問卷顯示： 員工最需要接受的培訓(xùn)是管理技能和專業(yè)知識的培訓(xùn)。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 14頁北大縱橫導(dǎo) 讀q 進(jìn)行人力資源管