建筑工程項目進度控制（ppt102頁）-全文預覽
【正文】 在第一次向業(yè)主提交計劃時，應將 簽訂合同 列為計劃的第一項。 調整方便，國際接軌 采用Ｐ rimavera Project Planner（ P3） 適用于大型項目 92 Microsoft Project 由 Microsoft 公司推出的 Microsoft Project 是到目前為止在全世界范圍內應用最為廣泛的，以進度計劃為核心的項目管理軟件。 89 1Z203042 建設工程項目總進度目標論證的工作步驟 （ 1） 由于總進度目標論證時可能資料還不齊全，所以要涉及工程實施條件分析和實施的策劃。 （ 2）項目總進度包括： 設計前的準備工作進度； 設計工作進度； 施工招標工作進度； 施工準備進度； 施工與設備安裝； 物資采購進度； 項目動用前的準備。 85 1Z203034 建設工程項目進度控制的技術措施 （ 1） 進度控制的技術措施涉及設計技術和施工技術的選用。 （ 3）應采用網絡計劃 （ 4）承發(fā)包模式是影響組織協調的因素。 （ 5）進度控制中有大量的組織和協調工作。 C 關鍵工作 D A和 C 79 1Z203030 掌握建設工程項目進度控制的方法 80 1Z203031 建設工程項目進度控制的組織措施 （ 1）組織是目標是否實現的決定性因素。 D 自由時差和相關時差中的大數 77 單項選擇題 在從工作中抽調資源時，應先考慮從有 的工作中抽調。 C 總時差 D A和 B 75 單項選擇題 總時差是 。 71 總時差 total float 不影響總進度的時差 , 稱為總時差。 68 基本術語 4 時差 float 可以提前或延緩某項工作，而不影響其他工作或總進度的時間，稱為該 項工作的時差。 61 討論 7 (PMP試題 ) 一個項目可能： A 沒有關鍵路徑； B 有多條關鍵路徑； C 有一條關鍵路徑； D B和 C 62 討論 7 (PMP試題 ) 一個項目可能： A 沒有關鍵路徑； B 有多條關鍵路徑； C 有一條關鍵路徑； D B和 C 63 單項選擇題 下列哪一項是 關鍵工作 的主要定義？ A 沒有時差的工作。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。 2 事件（ Event Action） 3 虛擬活動（ Dummy Action） 4 上述所有項 （ PMP試題） 討論 10 在箭線圖（ Arrow Diagram Method）中下列哪項需要資源？ 46 建議用單代號 討論 11 下面按工種繪制的雙代號圖是否正確？ 底模 1 底模 2 砼 1 砼 2 鋼筋及側模 1 砼 3 鋼筋及側模 2 底模 3 鋼筋及側模 3 底模 鋼筋及側模 砼 47 建議用單代號 討論 11 下面按部位排的雙代號圖是否正確？ 底模 1 底模 2 砼 1 砼 2 鋼筋及側模 1 砼 3 鋼筋及側模 2 底模 3 鋼筋及 側模 3 一 段 二段 三段 48 正確的雙代號畫法 雙代號中有零箭桿，不便于邏輯作圖。（最樂觀時間＜可能時間＜最悲觀時間） A 90% B 50% C 30% D ＜ 10% 43 單項選擇題 某項工程共有二十個工序，如果全部按最樂觀時間和最遲開工時間安排計劃。不包括時間。 A 零箭桿。 A 5條 B 6條 C 7條。 用箭頭和兩端節(jié)點編號表示工作和聯系的是雙代號。項目是由工作組成的。 22 工程網絡計劃技術規(guī)程 1 總則 2 術語與符號、代號 3 雙代號網絡計劃 4 單代號網絡計劃 5 雙代號時標網絡計劃 6 單代號搭接網絡計劃 7 網絡計劃優(yōu)化 8 網絡計劃控制 23 進度計劃的格式 24 網絡計劃能解決什么問題？ 根據工作的先后順序要求，排列出帶有順序的工作計劃。 19 1Z203022 工程網絡計劃的類型和應用 （ 1）各種類型 雙代號 單代號 雙代號時標網絡 單代號時標網絡（國外用的最普遍） 單代號搭接網絡 20 施工進度計劃 編制單位工程施工進度計劃應采用工程網絡計劃技術 .編制工程網絡計劃應符合國家現行標準《網絡計劃技術》（ GB/T ~392）及行業(yè)標準《工程網絡計劃技術規(guī)程》（ JGJ/T12199） 的規(guī)定。 《建設工程項目管理規(guī)范》 15 討論 8 (PMP試題 ) 下列哪項工作為確定必須安排進度的工作奠定了基礎？ A 工作分解計劃（ WBS）。 13 應當編制項目控制計劃，計劃要由粗到細。 4個層次的計劃如下： 總計劃綱要； 設計、施工、采購計劃； 單體工程進度計劃； 分部工程進度計劃。 （ 4）供貨方控制供貨進度。 （ 3）進度控制的目的是通過控制以實現工程的進度目標。 （ 2）進度控制的過程是隨著項目進展，進度計劃不
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