戰(zhàn)略性人才的吸引和招聘-全文預(yù)覽
【正文】 2023/1/22 50 3)網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)缺點(diǎn)（討論） 優(yōu)點(diǎn) 廣泛性，不受地域限制 互動(dòng)快捷性 易篩選，易整理 經(jīng)濟(jì)性 缺點(diǎn) 信息泛濫 消極應(yīng)聘者的判斷 技術(shù)問(wèn)題 2023/1/22 51 4)獵頭：招聘重要人才的法寶 ?獵頭－－天使與魔鬼的綜合體 2023/1/22 52 A 企業(yè)如何與獵頭公司打交道？ ? 首先，從背景；經(jīng)驗(yàn)；顧問(wèn)等信息判斷其是否一家合適的獵頭公司 ? 其次，初步接觸，提出需求 ? 第三，與獵頭公司簽訂合同：有定金的合同（ )和無(wú)定金的合同（ ) ? 第四，接受推選候選人（包括基本資料和測(cè)評(píng)報(bào)告） ? 第五，與獵頭公司一起面試候選人 ? 第六，單獨(dú)面試候選人 ? 第七，進(jìn)一步調(diào)查，背景調(diào)查和進(jìn)一步測(cè)試 ? 最后，完成入職手續(xù) 2023/1/22 53 B 獵頭公司如何運(yùn)作？ ? 基本原則：保密；合格；可靠 ? 基本運(yùn)作： ? 1 了解客戶：工作分析；工資待遇；上崗時(shí)間（ 6個(gè)月左右）；企業(yè)文化；職業(yè)生涯；應(yīng)聘條件；等等 ? 2 確定獵頭范圍：與客戶討論；不挖右手；不挖伙伴；不挖客戶 ? 3 尋找對(duì)象： 10－ 15人中選 3人，測(cè)試后送客戶 ? 4 調(diào)查審核：客戶面試后，確定 2人，進(jìn)一步調(diào)查 ? 5 協(xié)助上崗：住房；子女就讀；等等 2023/1/22 54 C 獵頭費(fèi)用 ? 崗位年收入的 30％－ 40％（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)） ? 崗位年收入的 20％左右（中國(guó)標(biāo)準(zhǔn) ) ? 高級(jí)經(jīng)理 — 1萬(wàn)美元 ? 中級(jí)經(jīng)理－－ 3000－ 5000美元 ? 20%定金； 50％推薦 3名候選人后； 20％應(yīng)聘人員上崗后； 10％應(yīng)聘人員上崗 3個(gè)月后 ? 獵頭公司獵到的人不符合合同要求，或應(yīng)聘者不愿上崗時(shí)，獵頭公司免費(fèi)再獵，或者退還定金 ? 客戶決定終止獵頭，已付的定金和傭金不退回 2023/1/22 55 D 獵頭招聘的優(yōu)缺點(diǎn)（討論） ? 優(yōu)點(diǎn) : ? 招聘進(jìn)來(lái)的人員馬上能用 ? 打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? 缺點(diǎn) : ? 費(fèi)用高 ? 打擊本公司員工的積極性 2023/1/22 56 九、跳槽 ? “ 跳槽 ” 是指在合同期中（或者在合同期滿，企業(yè)還愿意續(xù)約），員工提出停止工作的行為。 ? 吸引這樣的人才加盟公司，就是戰(zhàn)略性人才的招聘 2023/1/22 14 戰(zhàn)略性人才招聘的基本思路 2 ? 沒有 35個(gè)“帥才”， ? 沒有 2030個(gè)“將才”， ? 企業(yè)要躋身全球成功企業(yè)行列 ? 幾乎是不可能的！ 2023/1/22 15 戰(zhàn)略性人才招聘的基本思路 3 ? 成功的招聘幾乎等于一半的人力資源管理 2023/1/22 16 戰(zhàn)略性人才招聘的基本思路 4 ? 企業(yè)最高管理者的第一要?jiǎng)?wù)是：吸引人才！ 2023/1/22 17 招聘的原則 ? 適用化、 ? 科學(xué)化、 ? 經(jīng)濟(jì)化 2023/1/22 18 如何獲取不同的人才？ ? 獵頭招聘獲取高
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