如何做好全面質(zhì)量管理（tqm）-全文預(yù)覽
【正文】 an2325Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 25日星期三 12時(shí) 51分 31秒 00:51:3125 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :51:3100:51:31January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :51:3100:51Jan2325Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 （ 3）執(zhí)行：不做則已，要做就要照規(guī)範(fàn)徹底去做！ 七、結(jié)語(yǔ)： （ 1） 品質(zhì)是人性尊嚴(yán)的反射 “ 幹不好就該下臺(tái) ” （ 2）千萬(wàn)記住思科（ CISCO） 總裁兼執(zhí)行長(zhǎng)錢(qián)伯斯（ ） 的那一句話：“在這個(gè)所有事物都在轉(zhuǎn)變 的 時(shí)代，不是大的公司打敗小的；而是動(dòng)作快的打敗動(dòng)作慢的。 （ 3） 杜絕浪費(fèi) 、 降低成本 ， 向不可能挑戰(zhàn) 。 （ 14） 品質(zhì)是良好習(xí)慣的養(yǎng)成 強(qiáng)調(diào)：從做人品質(zhì)到做事品質(zhì)到造物品質(zhì)的系統(tǒng)化工程 ， 缺一皆不可 。 （ 10） 根除基本原因 ， 防止問(wèn)題的第二次發(fā)生 強(qiáng)調(diào)：不要將病癥與病因混淆不清 。 （ 6） 注意工廠的一舉一動(dòng) ， 根據(jù)事實(shí)來(lái)管理 強(qiáng)調(diào)：根據(jù)資料作判斷 ， 不可只憑靈感或直覺(jué)行事 。 （ 2） 永遠(yuǎn)要有問(wèn)題意識(shí) 強(qiáng)調(diào)：沒(méi)有問(wèn)題就沒(méi)有改善 。 ② QM是為確保產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)經(jīng)濟(jì)可靠以贏得客戶的滿意所推動(dòng)的系統(tǒng)化 PDCA管理改善動(dòng)作 。 ②「質(zhì)」有兩個(gè)斤擺在錢(qián)貝上， 所以客戶會(huì)斤斤計(jì)較，很正常 。 （ 二 ）再好人際關(guān)係也構(gòu)築不了瑕疵 品充斥的商機(jī)（賠了夫人又折兵） . 二、回歸原點(diǎn)再認(rèn)識(shí)： （ 一 ） 品質(zhì)是什麼 ？！ ① 「 品 」 有三 個(gè)口 ， 必須眾人都 說(shuō)好 ， 才算好 。 (二 )品質(zhì)管理 （ Quality Management）是什麼 ？
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