旺旺食品鄭州分公司年中考評操作流程-全文預(yù)覽
【正文】 自己的考核表單之后 ,應(yīng)針對所得到之考評結(jié)果填寫個人意見及對未來工作之展望 ,或應(yīng)改進之處 .此項動作要求于此日前完成 ,并于隔日 (三十一日 )開始回收動作 . 七月三十一日 : 由于考核表單數(shù)量較大 ,故要求各部門設(shè)立一對口回收人員 ,負(fù)責(zé)收集所屬部門之考核表單 ,統(tǒng)一交予相應(yīng)人力資源部門 . 對口回收負(fù)責(zé)人為事業(yè)部助理、內(nèi)勤主管（名單見下頁） 為保證考核表單之保密性 ,建議回收時可利用釘書針釘封表單 ,或使用牛皮紙袋等工具 . 旺旺集團智慧財產(chǎn)不得複製外流 旺旺集團 鄭州分公司 人力資源課 回收流程 （說明 A） 考核表 對口回收負(fù)責(zé)人 部門 姓名 部門 姓名 總監(jiān)室 吳保華 管理課 徐宏舉 米果 段琳 糖果 劉媛 休一 于會杰 休二 徐麗霞 休三 胡文靜 旺仔牛奶 郭華 黑皮 孫春燕 財務(wù) 楊秀梅 銷管 白帆 倉庫 蔣濤 直營 范娉婷 旺旺集團智慧財產(chǎn)不得複製外流 旺旺集團 鄭州分公司 人力資源課 結(jié)果回收流程 （說明 B） 八月一日 : 人力資源課在收到其所屬單位所有部門之考核表單之后 ,應(yīng)按職級進行分類動作 ,將委三等 (含 )以上干部之考核表單于總部進行備份 . 八月六日后 : 八月六日之前 , 人力資源課應(yīng)完成所有考核表單之完整性 .若在與部門對口交接考核表時發(fā)現(xiàn)有遺漏的情況 ,也應(yīng)于本日前請其相關(guān)人員重新完成表單填寫動作 .在匯總所屬單位之考核表單之后 ,人力資源課將針對考核表單中所反映的數(shù)據(jù)完成下列之動作 : 將所有 員工專業(yè)績效考核表 中之評分錄入數(shù)據(jù)庫 統(tǒng)計出所有員工之考核得分 將考核分?jǐn)?shù)匯總后呈被考核單位最高主管核定 八月十一日 : 核定后數(shù)據(jù)庫將以電子檔形式傳至人力資源總處信箱 : 旺旺集團智慧財產(chǎn)不得複製外流 旺旺集團 鄭州分公司 人力資源課 結(jié)果回收流程 （詳細描述） 有關(guān)匯總回收考核表單 : 人力資源課在接收自各部門來的考核表單時 ,務(wù)必清楚完成交接儀式 ,避免不必要的困擾 .若在交接時發(fā)現(xiàn)實際清點數(shù)和應(yīng)考核數(shù)有差異時 ,人力資源課將事件做一記錄并即刻要求對口人員重新補辦考核程序 . 有關(guān)委三等以上考核表單之上傳 : 由于委三等以上人員均屬集團骨干力量 ,故其檔案應(yīng)于人力資源總處有備份 .針對備份上傳方式 ,并沒有特別要求 . 謝謝！ 如您對于該操作流程執(zhí)行尚有困難， 如您對于操作流程內(nèi)容有更好的建議， 歡迎能及時與我們溝通！ 您的認(rèn)真參與是我們年中考核順利完成的保證， 我們將與您共同完成分公司年中考核工作！ 旺旺集團智慧財產(chǎn)不得複製外流 旺旺集團 鄭州分公司 人力資源課 績效評估與主管工作 填寫評分： 應(yīng)避免寬厚性或嚴(yán)厲性評分錯誤。 前期宣導(dǎo)：主要是說明在實際執(zhí)行考核之前的準(zhǔn)備工作 ,其中包括各個 環(huán)節(jié)時間點的控制 ,還有配合資料發(fā)放模塊里的發(fā)放內(nèi)容 . 資料發(fā)放：所要描述的重點在于此次考核的辦法 ,表單 ,和規(guī)范是如何傳 播到所有的人 . 執(zhí)行考核：是針對實際在完成各個表單的填寫步驟細則 . 結(jié)果回收：是在各部門完成相應(yīng)表單的填寫之后 ,這些表單的匯總步驟 細則 . 旺旺集團智慧財產(chǎn)不得複製外流 旺旺集團 鄭州分公司 人力資源課 HR 部門 所負(fù)責(zé)部門 年中考核實施（及細則）說明會 6/28 與各主管進行
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