企業(yè)安全文化的建立詳細(xì)概述-全文預(yù)覽
【正文】 內(nèi)在的聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。主動(dòng)掌握安全知識(shí)與技能已成為企業(yè)員工的自覺行為，員工由要我安全變?yōu)槲乙踩⑽視?huì)安全。在優(yōu)美的環(huán)境中工作，能提高職工的工作效率，給人以舒暢的感覺，職工的工作創(chuàng)造性也會(huì)大大迸發(fā)。領(lǐng)導(dǎo)敢為下屬承擔(dān)責(zé)任，不僅關(guān)心下屬的工作，而且還關(guān)心下屬的生活、學(xué)習(xí)、身體。整個(gè)企業(yè)是個(gè)高效運(yùn)行的體系，指揮體系令行禁止，部門之間相互協(xié)調(diào)。 安全文化的特點(diǎn) 高效的安全 生產(chǎn)管理 和諧的 人際關(guān)系 A B 良好的 學(xué)習(xí)氛圍 D 優(yōu)美的 工作環(huán)境 C 安全文化的特點(diǎn) 企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，并且將目標(biāo)分解成指標(biāo)落實(shí)到各個(gè)崗位。 安全文化的七大要素 安全管理就是對(duì)人的作業(yè)行為進(jìn)行有效地管理，制定出企業(yè)職工作業(yè)行為規(guī)范和安全操作規(guī)程等，建立切實(shí)可行的新型管理模式，不斷學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn)，改正作業(yè)過(guò)程中的不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法。 譬如 ，可以在節(jié)日和員工的生日時(shí)致以祝賀，這樣 “ 于細(xì)微處見真情 ” ，才更能感化人心，以便和諧一 致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)安全管理，消除管理中的抵觸 情緒，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的凝聚力，使其勁 往一處使，在和睦的氛圍中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各 類事故的發(fā)生。企業(yè)可以在各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對(duì)安全工作搞得好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，反之要進(jìn)行物質(zhì)懲罰。在教育途徑上要多管齊下，既要通過(guò)安全培訓(xùn)、 “安全日 ”進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、廠報(bào)、有線電視、黑板報(bào)等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果。因此，在創(chuàng)建企業(yè)安全文化中，安全管理必須重視人的因素，必須強(qiáng)化群體的安全意識(shí)，必須提高企業(yè)全員安全文化水平，要尊重人，關(guān)心人，以人為本，采取必要措施，保障個(gè)人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理 “ 命運(yùn)共同體 ” ，推動(dòng)企業(yè)安全文化的改善和提高。企業(yè)安全文化的建立 主講內(nèi)容 什么是安全文化 1 安全文化的七大要素 2 安全文化的特點(diǎn) 3 安全文化與企業(yè)安全管理的關(guān)系 4 建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用 5 建設(shè)企業(yè)安全文化的途徑 6 什么是安全文化 安全文化是在人類生存、繁衍和發(fā)展的歷程中，在其從事生產(chǎn)、生活乃至實(shí)踐的一切領(lǐng)域內(nèi)，為保障人類身心安全 (含健康 )并使其能安全、舒適、高效地從事一切活動(dòng)，預(yù)防、避免、控制和消除意外事故和災(zāi)害 (自然的、人為的或天災(zāi)人禍的 )；為建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運(yùn)行的安全體系；為使人類變得更加安全、康樂、長(zhǎng)壽，使世界變得友愛、和平、繁榮而創(chuàng)造的安全物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。 安全文化的七大要素 形式多樣 實(shí)行企業(yè) 安全目標(biāo)管理 以人為本 實(shí)行全方位 安全管理 把情感融入 安全管理 全員參與 重視對(duì)員工 的激勵(lì)作用 1 2 3 4 6 5 7 安全文化的七大要素 在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)（心理與生理、安全能力、文化素質(zhì)）是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。 安全文化的七大要素 要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)安全文化，首先要真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置。 安全文化的七大要素 企業(yè)員工安全工作的積極性調(diào)動(dòng)，要靠安全管理人員的挖掘和引導(dǎo)，從而激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造能力。在企業(yè)內(nèi)部，每一名職工都擁有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。只有這樣，才
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