企業(yè)基層團(tuán)隊(duì)管理教材-全文預(yù)覽
【正文】 與組織各項(xiàng)決定和解決問(wèn)題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。外層的螞蟻被燒得噼里啪啦，燒焦燒爆，但縮小后的蟻球究竟越過(guò)火墻滾下山去。風(fēng)吹火旺，螞蟻四散逃命，但無(wú)論逃到哪方，都被火墻擋住。一位老農(nóng)上山開(kāi)荒，砍倒茂密的雜草和荊棘。 【 引例 】 “螞蟻過(guò)火” —— 團(tuán)結(jié)就是力量 “螞蟻過(guò)火”，是個(gè)真實(shí)而感人的故事。老農(nóng)馬上將砍下的雜草和荊棘圍成一圈，點(diǎn)燃了火?；饓χ泻鋈幻俺鲆粋€(gè)黑球，先是拳頭大，不斷有螞蟻粘上去，漸漸地變得籃球般大，地上的螞蟻已全部抱成一團(tuán)，向烈火滾去。 思考：弱小的螞蟻為何能成功的脫離火海？ 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)管理的概念和意義 一、團(tuán)隊(duì)的概念 （一）什么是團(tuán)隊(duì) （二）團(tuán)隊(duì)的發(fā)展歷程 （三）團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成因素 （四）團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型 （一）什么是團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo) 。 在團(tuán)隊(duì)中，人們對(duì)變化的出現(xiàn)比較有準(zhǔn)備 三、團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容 設(shè)定具體目標(biāo) 培訓(xùn)相關(guān)技能 團(tuán)隊(duì)溝通 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 團(tuán)隊(duì)決策 第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)計(jì) 一、團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu) （一）團(tuán)隊(duì)組織構(gòu)建原則 任務(wù)目標(biāo)原則 管理幅度適當(dāng) 權(quán)力分配適當(dāng) 及時(shí)有效溝通 知人善任原則 經(jīng)典案例 柯達(dá) “建議表” 柯達(dá)公司在走廊里，每
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