【正文】 審計(jì)崗 1　 　 法務(wù)崗 1合計(jì) 3 合計(jì) 4黨委工作部 主任崗 1 黨委工作部 主任崗 1 0組織建設(shè)業(yè)務(wù)主管 1 黨委管理崗 1思想政治建設(shè)崗 1 企業(yè)文化崗 1合計(jì) 3 合計(jì) 3總計(jì) 48 總計(jì) 37 11注解 ：總經(jīng)理辦公室長(zhǎng)期聘用 1人；紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任崗及工會(huì)副主席崗均由黨委工作部主任兼任— 39 —北大縱橫皖能股份各部門主要職能董事會(huì)辦公室 主要職能： 負(fù)責(zé)董事會(huì)日常事務(wù)的安排處理計(jì)劃發(fā)展部 主要職能： 負(fù)責(zé)實(shí)施電力行業(yè)發(fā)展子戰(zhàn)略，并進(jìn)行電力行業(yè)的投資活動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理部 主要職能： 負(fù)責(zé)發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作（實(shí)施委托經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵部門）安全生產(chǎn)部 主要職能： 負(fù)責(zé)發(fā)電企業(yè)的安全、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)運(yùn)行及生產(chǎn)技術(shù)管理工作財(cái)務(wù)部 主要職能： 負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確反映和分析股份公司經(jīng)營(yíng)狀況，支持電力業(yè)務(wù)子戰(zhàn)略實(shí)施和投資活動(dòng)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)人力資源部 主要職能： 負(fù)責(zé)為股份公司提供和培養(yǎng)一支專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍辦公室 主要職能： 負(fù)責(zé)股份公司日常工作正常有序開展審計(jì)部 主要職能： 負(fù)責(zé)建立健全股份公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系— 40 —北大縱橫調(diào)整后皖能股份崗位和編制情況建議表目前設(shè)置情況 建議設(shè)置情況部門 崗位 編制 部門 崗位 編制 編制變化董事會(huì)辦公室 副主任兼董事會(huì)秘書 1 董事會(huì)辦公室 主任崗（兼董秘） 1 0綜合業(yè)務(wù)及證券研究崗 1 證券研究崗 1信息批露兼投資者關(guān)系崗 1 綜合業(yè)務(wù)崗 1合計(jì) 3 合計(jì) 3　 計(jì)劃發(fā)展部 主任崗 1 +4戰(zhàn)略管理崗 1項(xiàng)目管理崗 2合計(jì) 4經(jīng)營(yíng)部 主任崗 1 經(jīng)營(yíng)管理部 主任崗 1 1主任助理崗 2 電廠綜合管理崗 1主辦崗 1 成本管理崗 1業(yè)務(wù)主辦崗 2 經(jīng)營(yíng)信息分析崗 1　 　 市場(chǎng)營(yíng)銷崗 1　 　 　 　合計(jì) 6 合計(jì) 5生產(chǎn)技術(shù)部 主任崗 1 安全生產(chǎn)部 主任崗 1 0安全管理專工崗 1 安全監(jiān)察崗 1電氣、可靠性專工崗 1 設(shè)備管理崗 1運(yùn)行、電氣主管崗 1 技術(shù)監(jiān)督崗 1檢修、熱機(jī)主管崗 1 運(yùn)行管理崗 1熱控、出灰專工崗 1 科技環(huán)保崗 1科技環(huán)保專工崗 1 節(jié)能管理崗 1合計(jì) 7 合計(jì) 7— 41 —北大縱橫調(diào)整后皖能股份崗位和編制情況建議表（續(xù)）目前設(shè)置情況 建議設(shè)置情況部門 崗位 編制 部門 崗位 編制 編制變化財(cái)務(wù)部 主任崗 1 財(cái)務(wù)部 主任崗 1 2副主任崗 1 財(cái)務(wù)管理崗 1財(cái)務(wù)管理崗 1 會(huì)計(jì)崗 1會(huì)計(jì)崗 1 出納崗 1出納崗 1 　 　報(bào)表編制崗 1 　 　合計(jì) 6 合計(jì) 4　 人力資源部 主任崗 1 +4考核管理崗 1薪酬管理崗 1人事管理崗 1合計(jì) 4辦公室 主任崗 1 +3秘書崗 1行政管理崗 1　 　合計(jì) 3審計(jì)部 主任崗 1 +2審計(jì)崗 1合計(jì) 2總計(jì) 32 　注解 ：生產(chǎn)技術(shù)部借調(diào) 3人總體來講 ：目前集團(tuán)人員編制 64人（不含司機(jī)），分設(shè)后編制 69人（不含司機(jī)），人員編制情況變動(dòng)不大，主要是 員工與崗位的結(jié)構(gòu)性調(diào)整 — 人崗匹配— 42 —北大縱橫導(dǎo)讀n 項(xiàng)目回顧n 外部組織結(jié)構(gòu)借鑒n 未來組織結(jié)構(gòu)選擇n 皖能集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)n 皖能股份組織結(jié)構(gòu)— 43 —北大縱橫皖能集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)圖高管層總經(jīng)理辦公會(huì)戰(zhàn)略管理委員會(huì)預(yù)算管理委員會(huì)投資決策委員會(huì)薪酬與考核委員會(huì)人力資源部投資開發(fā)部 財(cái)務(wù)管理部 監(jiān)察審計(jì)部總經(jīng)理辦公室戰(zhàn)略發(fā)展部 黨委工作部決策體系決策體系戰(zhàn)略管理中心戰(zhàn)略管理中心資本運(yùn)作中心資本運(yùn)作中心 專業(yè)服務(wù)中心專業(yè)服務(wù)中心 風(fēng)險(xiǎn)控制中心風(fēng)險(xiǎn)控制中心— 44 —北大縱橫總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)皖能集團(tuán)重大事項(xiàng)的決策總經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理辦公會(huì)戰(zhàn)略管理委員會(huì) 投資決策委員會(huì)預(yù)算管理委員會(huì) 薪酬與考核委員會(huì)總經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理辦公會(huì) ———— 最高決策機(jī)構(gòu)最高決策機(jī)構(gòu)主要職責(zé)權(quán)限 ： 集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略； 集團(tuán)重大改革方案； 項(xiàng)目投資和退出原則； 公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案； 重要的人事安排； 重大項(xiàng)目投資和退出方案 ； 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案； 利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)方案； 集團(tuán)增資或減資的方案； 集團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置； 考核、薪酬和激勵(lì)的政策原則； 集團(tuán)的基本管理制度。 目前，大唐集團(tuán)及皖能集團(tuán)，基本為此管理模式成立專門的電力集團(tuán) /電力事業(yè)部，管理集團(tuán)所有的電力資產(chǎn)，包括現(xiàn)在的上市公司。252。252。 252。 252。252。 252。 252。 252。其主要任務(wù)是經(jīng)集團(tuán)公司授權(quán)委托，對(duì)集團(tuán)公司所屬發(fā)電企業(yè)實(shí)施規(guī)范化、專業(yè)化管理，以提高各發(fā)電企業(yè)的管理水平，適應(yīng)集團(tuán)公司規(guī)?；l(fā)展的需求。 負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)上海液化天然氣（ LNG）接收站和輸氣管線項(xiàng)目，其中申能集團(tuán)占 55%，中海氣電占 45%。 財(cái)務(wù)公司涉及商業(yè)房地產(chǎn)和民用房地產(chǎn)開發(fā)。 總體來講，大唐屬于經(jīng)營(yíng)管理型— 14 —北大縱橫廣西桂冠電力股份有限公司的組織結(jié)構(gòu)圖股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理總會(huì)計(jì)師副總經(jīng)理董事會(huì)秘書計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部 生產(chǎn)建設(shè)部 辦公室 財(cái)務(wù)部 證券部分公司 控股子公司 參股公司大化水電發(fā)電總廠 廣西桂冠開投電力有限責(zé)任公司廣西合山發(fā)電有限公司廣西平班水電開發(fā)有限公司廣西百色銀海鋁業(yè)有限責(zé)任公司廣西力元牧業(yè)有限責(zé)任公司廣西力元廣告策劃有限責(zé)任公司廣西火炬高科技有限責(zé)任公司數(shù)據(jù)來源：北大縱橫數(shù)據(jù)庫(kù)?股份公司組織機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，對(duì)下屬子公司進(jìn)行計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等方面管理 ,不單設(shè)人事部門?總體來看，股份公司屬于經(jīng)營(yíng)管理型借鑒分析— 15 —北大縱橫中國(guó)華能集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理計(jì)劃發(fā)展部辦公廳 財(cái)務(wù)部資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部 安全監(jiān)督與科技環(huán)保部基本建設(shè)部 人力資源部國(guó)際合作部監(jiān)察部 審計(jì)部思想政治工作部 工會(huì)工作委員會(huì)事務(wù)部信息服務(wù)中心二級(jí)單位直屬機(jī)構(gòu)華能技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院中共中央黨校中國(guó)華能集團(tuán)公司黨校(教育培訓(xùn)中心)基建辦公室分支機(jī)構(gòu) 產(chǎn)業(yè)公司山東分公司 華東分公司 陜西分公司 海南辦事處廣東分公司 東北分公司華能國(guó)際電力開發(fā)公司華能國(guó)際電力股份有限公司華能四川水電有限公司華能新能源產(chǎn)業(yè)控股有限公司北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司 云南華能瀾滄江水電有限公司華能核電開發(fā)有限公司綠色煤電有限公司中國(guó)華能集團(tuán)香港有限公司華能綜合產(chǎn)業(yè)公司華能能源交通產(chǎn)業(yè)控股有限公司華能資本服務(wù)有限公司 西安熱工研究院有限公司中國(guó)華能集團(tuán)公司技術(shù)中心數(shù)據(jù)來源：北大縱橫數(shù)據(jù)庫(kù)?總部只作宏觀管理及資本運(yùn)作，不做具體經(jīng)營(yíng)?各下屬子公司體現(xiàn)了專業(yè)化管理 ，在各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域負(fù)責(zé)具體的運(yùn)營(yíng)和管理等?總體來看， 華能集團(tuán)屬于投資控股型借鑒分析— 16 —北大縱橫華能國(guó)際電力股份有限公司的組織結(jié)構(gòu)圖股東大會(huì)董事會(huì)高管層監(jiān)事會(huì)董監(jiān)會(huì)辦公室 戰(zhàn)略委員會(huì) 審計(jì)委員會(huì) 提名委員會(huì) 薪酬與考核 委員會(huì)計(jì)劃發(fā)展部 工程管理部 安全及生產(chǎn)部 市場(chǎng)營(yíng)銷部燃料部商務(wù)合同部財(cái)務(wù)部證券融資部 股權(quán)管理部 人力資源部多種經(jīng)營(yíng)管理部監(jiān)察審計(jì)部經(jīng)理工作部分支機(jī)構(gòu)控股企業(yè) 參股企業(yè)華能山東分公司 華能大連電廠 華能神州電廠 華能南通電廠 華能上安電廠 華能威海電廠 華能日照電廠 華能沁北電廠江蘇華能淮陰第二發(fā)電有限公司華平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司 華能四川水電有限公司 河北邯峰發(fā)電有限責(zé)任公司 深圳市能源集團(tuán)有限公司華能辛店發(fā)電有限公司 中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司 山東日照發(fā)電有限公司華能威海發(fā)電有限責(zé)任公司 華能太倉(cāng)發(fā)電有限責(zé)任公司… …數(shù)據(jù)來源：北大縱橫數(shù)據(jù)庫(kù)?股份公司負(fù)責(zé)電力方面的投資、生產(chǎn)及開發(fā)，并且以資本為紐帶，參股控股多個(gè)電力公司?總體來看，股份公司經(jīng)營(yíng)管理型借鑒分析— 17 —北大縱橫中國(guó)電力投資集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理投資委員會(huì) 審計(jì)委員會(huì)副總經(jīng)理 三總師總法律顧問總經(jīng)理工作部 計(jì)劃發(fā)展部 財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部人事勞動(dòng)部 資本市場(chǎng)及股權(quán)管理部 市場(chǎng)營(yíng)銷部 安全監(jiān)督與生產(chǎn)部 工程部國(guó)際合作部核電部綜合產(chǎn)業(yè)部 監(jiān)察與審計(jì)部 黨群工作部二級(jí)單位區(qū)域分公司 專業(yè)分公司 全資、控股公司 直屬機(jī)構(gòu)東北分公司 江西分公司 河南分公司 湖南分公司 華東分公司 西北分公司 南方分公司華北分公司發(fā)電運(yùn)行分公司 資金結(jié)算管理中心 工程管理分公司 中國(guó)電力國(guó)際有限公司(上市公司)黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司山西漳澤電力股份有限公司重慶九龍電力股份有限公司上海電力股份有限公司中電投霍林河煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司 白音華煤電有限責(zé)任公司廣西長(zhǎng)洲水電開發(fā)有限責(zé)任公司山東核電有限公司 中電投核電有限公司吉林電力股份有限公司中國(guó)電能成套設(shè)備有限公司遼寧核電有限公司 中電投財(cái)務(wù)有限公司集團(tuán)公司高級(jí)培訓(xùn)中心黨校參股公司15家中國(guó)電力國(guó)際有限公司黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司數(shù)據(jù)來源：北大縱橫數(shù)據(jù)庫(kù)?總部只作宏觀管理及資本運(yùn)作，不負(fù)責(zé)具體經(jīng)營(yíng)?各下屬子公司體現(xiàn)了專業(yè)化管理 ，在各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域負(fù)責(zé)具體的運(yùn)營(yíng)和管理等?總體來看， 中電投集團(tuán)屬于投資控股型借鑒分析— 18 —北大縱橫上海電力股份有限公司的組織結(jié)構(gòu)圖股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)董事會(huì)董事會(huì)秘書總經(jīng)理上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)熱電有限責(zé)任公司 上海外高橋發(fā)電有限責(zé)任公司上海吳涇第二發(fā)電有限責(zé)任公司上海電力設(shè)計(jì)院有限公司上海電力物資有限公司上海電力燃料有限公司上海外高橋第二發(fā)電有限現(xiàn)任公司總經(jīng)理工作部 生產(chǎn)部 多種經(jīng)營(yíng)部 計(jì)劃發(fā)展部 人力資源部楊樹浦發(fā)電廠 閔行發(fā)電廠 吳涇熱電廠 南市發(fā)電廠 工程分公司證券部 財(cái)務(wù)部52% 51% 49% 10% 10% 5% 20%數(shù)據(jù)來源：北大縱橫數(shù)據(jù)庫(kù)?股份公司組織機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，對(duì)下屬子公司進(jìn)行計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等方面管理?總體來看，股份公司屬于經(jīng)營(yíng)管理型借鑒分析— 19 —北大縱橫申能（集團(tuán)）有限公司的業(yè)務(wù)體系圖申能股份有限公司 上海燃?xì)猓瘓F(tuán)）有限公司 上海液化天然氣有限公司 上海申能資產(chǎn)管理有限公司 上海申能房地產(chǎn)有限公司 上海申能新能源投資有限公司電力板塊（控股）燃?xì)獍鍓K（控股）燃?xì)獍鍓K（控股）房地產(chǎn)板塊（控股） 新能源板塊（控股）金融板塊（參股）在申能集團(tuán)的整體發(fā)展規(guī)劃下，策劃制定集團(tuán)金融資產(chǎn)的整合和運(yùn)作方案，加強(qiáng)集團(tuán)的資金管理，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值任務(wù)，為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部提供投資咨詢和集團(tuán)外的投資顧問服務(wù)，成為集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)的投資運(yùn)作平臺(tái) 作為申能集團(tuán)投資發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)，積極參與新能源（可再生能源、清潔能源）領(lǐng)域的研究、開發(fā)、投資與管理以及電力、燃?xì)庑袠I(yè)的環(huán)保、節(jié)能新技術(shù)應(yīng)用，并關(guān)注與核心業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。是目前國(guó)內(nèi)最大的集制氣、銷售、調(diào)度、管網(wǎng)為一體的燃?xì)饧瘓F(tuán)?！?20 —北大縱橫申能股份有限公司的組織結(jié)構(gòu)圖數(shù)據(jù)來源：北大縱橫數(shù)據(jù)庫(kù)?股份公司既有投資方面職能 ，同時(shí)對(duì)下屬子公司進(jìn)行計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等方面管理?總體來看，股份公司屬于經(jīng)營(yíng)管理型借鑒分析— 21 —北大縱橫山西國(guó)際電力集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu)圖數(shù)據(jù)來源：北大縱橫數(shù)據(jù)庫(kù)總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理集團(tuán)工作部 投資管理部 財(cái)務(wù)部 人力資源部 產(chǎn)業(yè)管理部安澤縣電力公司 山西國(guó)際電力集團(tuán)工程管理有限公司發(fā)電類 配電類 工程類 其他類山西國(guó)際電力集團(tuán)發(fā)電管理有限公司 山西通寶能源股份有限公司…山西陽(yáng)光發(fā)電有限責(zé)任公司山西兆光發(fā)電有限責(zé)任公司山西國(guó)際電力集團(tuán)配電管理公司…山西金融租賃有限公司山西卓根電力發(fā)展集團(tuán)有限公司…?總部只作宏觀管理及資本運(yùn)作，不做具體經(jīng)營(yíng)?各下屬子公司體現(xiàn)了專業(yè)化管理，在各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域負(fù)責(zé)具體的運(yùn)營(yíng)和管理等?總體來看， 山西地電屬于投資控股型借鑒分析— 22 —北大縱橫“ 山西國(guó)際電力集團(tuán)發(fā)電管理有限公司＋山西通寶能源股份有限公司 ” 的組織結(jié)構(gòu)圖數(shù)據(jù)來源：北大縱橫數(shù)據(jù)庫(kù)總經(jīng)