某公司薪酬體系教材-全文預(yù)覽
【正文】 部分，（不含差旅費(fèi)結(jié)余部分）100%計(jì)入利潤(rùn) 廣告費(fèi)結(jié)余 部分，不計(jì)入利潤(rùn) 促銷費(fèi) 結(jié)余部分 ， 100%計(jì) 入 利潤(rùn)，考核銷量沒有完成結(jié)余的促銷費(fèi) 不得轉(zhuǎn)為利潤(rùn) 7 人力資源節(jié)省部分（不含社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)） 100%計(jì)入利潤(rùn) 注：社會(huì)保險(xiǎn)結(jié)余部分只作為今后補(bǔ)交時(shí)使用。若辦事處水銷量未 達(dá)成，全體人員年度達(dá)成獎(jiǎng) 按 70%計(jì)發(fā)?？己虽N量超過本季度銷量130%計(jì)劃銷量的部分才可以依此彌補(bǔ)以前季度的考核銷量。 非銷售人員以所在單位為銷量完成的計(jì)獎(jiǎng)單位。 /超額為主的大區(qū)年終獎(jiǎng)，適用于大區(qū)管理部員工。 4. 因 公司銷售人員實(shí)行不定時(shí)工作制，不計(jì)算加班工資（不含法定節(jié)假日）；大區(qū)辦事處行政人員之加班比照銷售人員執(zhí)行 。 8. 崗位 兼任的以高薪資標(biāo)準(zhǔn)的職位定薪，銷量系數(shù)可累計(jì)按所負(fù)責(zé)的總目標(biāo) 計(jì)算 。 試用期內(nèi)業(yè)代在入職的前三個(gè)月中活躍客戶達(dá)成應(yīng)分別不低于同渠道中級(jí)業(yè)代最低標(biāo)準(zhǔn)的 60%、 70%和 80%，否則應(yīng)予以淘汰。連續(xù)兩次分布在 2段的，薪資可升一檔 。 三、薪資標(biāo)準(zhǔn) 2. 理貨員 工資標(biāo)準(zhǔn)分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、資深、業(yè)代級(jí)五個(gè)級(jí)別， 理貨組長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)分為 初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、資深四個(gè)級(jí)別，根據(jù) KPI循環(huán)排序確定相應(yīng)的工資級(jí)別 。崗位不發(fā)生變化的員工可以根據(jù)能力不同、年度績(jī)效考核結(jié)果等確定相應(yīng)的工資檔次。 ?非銷售 系列包括除銷售系列以外的所有人員。 加班工資：在法定節(jié)假日（春節(jié)、五一、國慶、中秋、清明、 端午、元旦共十一天）加班的，按日標(biāo)準(zhǔn)工資的 300%發(fā)放加班工資 。農(nóng)夫山泉公司薪酬體系 目錄 1 薪酬方案 2 獎(jiǎng)金方案 3 交通費(fèi)和通訊費(fèi) 一、薪 酬 方 案 一、薪資結(jié)構(gòu) 員工薪資 各項(xiàng)福利項(xiàng)目 其他補(bǔ)貼 年終銷量（利潤(rùn)）超額獎(jiǎng) 年終銷量（利潤(rùn)）達(dá)成獎(jiǎng) 季 度 獎(jiǎng) 月績(jī)效獎(jiǎng)金 月基本工資 一、薪資結(jié)構(gòu) 員工薪資 =月基本工資 +月績(jī)效獎(jiǎng)金 +季度獎(jiǎng) +年終銷量（利潤(rùn)）達(dá)成獎(jiǎng) +年終銷量（利潤(rùn)）超額獎(jiǎng) +各項(xiàng)福利項(xiàng)目 +其他補(bǔ)貼。 100 福利 項(xiàng)目指根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的社會(huì)福利（如：養(yǎng)老 金）及公司規(guī)定的各項(xiàng)福利，如：午餐補(bǔ)貼等。 ?銷售系列包括辦事處城市經(jīng)理（副經(jīng)理）、各類業(yè)務(wù)主管、各類業(yè)務(wù)代表。重點(diǎn)辦事處指中央直轄市、省會(huì)城市、沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市及年銷量 4000萬以上城市所在辦事處。 主管和業(yè)務(wù)代表薪資標(biāo)準(zhǔn)（單位 ：元 /月） 三、薪資標(biāo)準(zhǔn) 非銷售系列 1. 大區(qū)和辦事處管理人員 工資標(biāo)準(zhǔn)分為 1—10檔，崗位不發(fā)生變化的員
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