【正文】 ，操作使用便 利、快 捷、易用取的原則定置物品擺放區(qū)域 2）物品放置區(qū)域、容器、器具架、柜采用定點(diǎn)、 定容、定量不得超出所規(guī)定的范圍。 任意決定物品的存放并不會(huì)讓你的工作速度加快 ， 它會(huì)讓你的尋找時(shí)間加快 。 （ 2） 減少或消除找尋物品的時(shí)間 。你可能希望加一張工作臺(tái)來堆放必需品 ,這樣一來就造成了浪 費(fèi)。 （ 2）防止誤送（送錯(cuò)地方），誤用（無用的或不良的）。整理、整頓、清掃、清潔的對(duì)象是“場(chǎng)地”“物品”，素養(yǎng)的對(duì)象則是人，安全和節(jié)約都是素養(yǎng)的結(jié)果。 ?安全：安全操作，生命第一； ?節(jié)約：消除不良，杜絕浪費(fèi)。 (5)、素養(yǎng) (SHITSUKE)： 人人養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 (2)、整頓（ SEITON） ：對(duì)需用的東西定量、定位。 “7S” 管理推廣培訓(xùn) 2023年 8月 內(nèi)容概述 一、“ 7S”概述 二、“ 7S”實(shí)施必要性 三、“ 7S”推行方案 四、“ 7S”實(shí)施技巧 五、“ 7S”案例分析 “ 7S”是奠定企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，它所營(yíng)造的文化精髓是：全員參與；每個(gè)人都認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事情；通過行為展示良好的道德和高尚情操。 一、“ 7S”概述 （一）、何為“ 7S” ? 一、“ 7S”概述 中文 日文 英文 典型例子 整理 Seiri Organization 定期處置不用的物品 整頓 Seiton Systemize Neatness 30秒內(nèi)找到需要的物品 清掃 Seiso Shine Cleaning 自己的區(qū)域自己負(fù)責(zé) 清潔 Seiketsu Standardization 管理公開、透明化 素養(yǎng) Shitsuke Discipline and training 嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)精神 安全 Safety 按照規(guī)章、流程作業(yè) 節(jié)約 Save 減少浪費(fèi)、降低成本 （ 二 ）、 “ 7 S”具體含義： (1)、整理（ SEIRI）： 區(qū)分要與不要的東西，清除掉不需用的東西。 (4)、清潔 (SETKETSU)： 是對(duì)上面“ 3S”的堅(jiān)持和深入，將前三項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范化、制度化，貫徹執(zhí)行并維持成果。 一、“ 7S”概述 一、“ 7S”概述 ?整理：要與不要，一留一棄； ?整頓：科學(xué)布局，取用快捷； ?清掃：清除垃圾，美化環(huán)境； ?清潔：形成制度，貫徹到底； ?素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。 二、 “7S” 實(shí)施的必要性 （二）、“ 7S”的推行重點(diǎn) “ 7S”的推行始于“素養(yǎng)”，終于“素養(yǎng)”。 二、“ 7S”實(shí)施的必要性 二、“ 7S”實(shí)施的必要性 序號(hào) 項(xiàng)目 具體內(nèi)容 1 等待的浪費(fèi) (1)作業(yè)“動(dòng)作”中“等作”的情況 (2)設(shè)備“監(jiān)視”中“閑視”的情況 2 搬運(yùn)的浪費(fèi) (1)物件空間的移動(dòng) (2)時(shí)間的耗費(fèi) (3)人力、工具的占用 3 不良 /修理的浪費(fèi) (1)材料的損失 (2)設(shè)備、人員工時(shí)的損失 (3)額外的修復(fù)、選別、追加檢查 (4)額外的檢查預(yù)防人員 4 動(dòng)作的浪費(fèi) (1)物件取放、反轉(zhuǎn)、對(duì)準(zhǔn) (2)作業(yè)步行、彎腰、轉(zhuǎn)身 5 加工的浪費(fèi) (1)多余的加工、顛倒的程序 (2)零散的步驟不適、復(fù)雜 6 庫存浪費(fèi) (1)不必要的搬運(yùn)、存放、防護(hù)、尋找 (2)資金占用、額外的管理費(fèi)用 (3)物品價(jià)值衰減、呆料、廢料 (4)空間場(chǎng)地占用、影響通過、使用、進(jìn)出料 7 制造過多 /過早的浪費(fèi) (1)制造過多、 (2)制造過早、 (3)制造過細(xì) （四）、 生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng) 中的 七大浪費(fèi) （一） 整理 （ Seiri） 含義： 將必需物品與非必需物品區(qū)分開來 ,在崗位上只放置必需物品 目的： （ 1）騰出空間，以便更充分地利用空間。 特別說明： 如果你的工作崗位堆滿了非必需物品 ,就會(huì)導(dǎo)致你的必需物品無處擺放 。 目的 ： （ 1） 工作場(chǎng)所一目了然 。 它研究怎樣 才可以立即取得物品 ， 以及如何立即放回原位 。 三、“ 7S”推行方案 整頓的三定原則 ? 定品 （限制物品擺放的種類） ? 定位 （定容）、（限制物品擺放的位置和容器） ? 定量 （限制物品擺放的數(shù)量） 三、“ 7S”推行方案 推行整頓的步驟 三、“ 7S”推行方案 物品 分類 集中 標(biāo)準(zhǔn)化 定期檢查 有用途？ 處理 整理 標(biāo)識(shí) 方便 一目了然 定品、定位（定容）、定量 規(guī)范化、永久化、傳承化 形式 制度 習(xí)慣 整頓 三定原則 整頓的三要素 場(chǎng)所 方法 標(biāo)識(shí) 放置場(chǎng)所：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)只允許放置生產(chǎn)需要的物品。 5）關(guān)鍵件、重要件必須用專用工位器具存放，定 置率達(dá) 100% 三、“ 7S”推行方案 標(biāo)識(shí)方法 1）定置區(qū)域、定位標(biāo)識(shí)可采用彩色地標(biāo)線、紙 或不同顏色油漆定位放置場(chǎng)所和區(qū)域 物品原則上一對(duì)一表示，且牌物相符，以防混 放。 物品的標(biāo)識(shí)要達(dá)到以下目的： 1）看了能夠立即明白物品是什么。維持儀器及設(shè)備的精度。所以 ,清掃就是對(duì)環(huán)境和設(shè)備的維護(hù)和點(diǎn)檢 。 ? 啟示：“清掃”要堅(jiān)持經(jīng)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化 三、“ 7S”推行方案 清潔 (seiketsu) ? 含義：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并維持成果。 ? 改善作用 :對(duì)已取得的良好成績(jī) ,不斷進(jìn)行持續(xù)改善 ,使之達(dá)成更高的境界 .。 三、“ 7S”推行方案 素養(yǎng)活動(dòng)培育的內(nèi)容 ? 、下班方面的行為素養(yǎng) ? ? ? ? 三、“ 7S”推行方案 素養(yǎng)的表現(xiàn) ? 全員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ? 時(shí)間觀念強(qiáng)，遵守出勤和會(huì)