加中金融協(xié)會(huì)-全文預(yù)覽
【正文】 銀行的損失至多有多大？– VAR將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化成一個(gè)貨幣數(shù)量– VAR可以用來(lái)計(jì)算復(fù)雜投資組合的風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)是指所有潛在的、由非市場(chǎng)因素和信用因素引起的風(fēng)險(xiǎn)，也就是除了信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以外的一切風(fēng)險(xiǎn)?！?會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)：指由于會(huì)計(jì)制度和政策不能正確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況操作風(fēng)險(xiǎn)l難以定量化，操作風(fēng)險(xiǎn)往往是突發(fā)性事件。 每一 業(yè)務(wù) 平臺(tái) 擁 有操作風(fēng)險(xiǎn) 。 操作 風(fēng)險(xiǎn) 管理猶如人 類的身體保健活 動(dòng) 。 災(zāi)難性的：這類流通風(fēng)險(xiǎn)是由于其它風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)。 容資困難 (正常性的 )：因?yàn)槿葙Y困難而產(chǎn)生的損失的可能。從而造成銀行資金短缺。 操作 風(fēng)險(xiǎn) 管理也要確保風(fēng)險(xiǎn) 與回 報(bào) 的關(guān)系。 操作 風(fēng)險(xiǎn) 種 類 多種多 樣。l可以有效的 進(jìn) 行控制?！?技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：由于技術(shù)的落后，可能給銀行帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 VAR有三個(gè)因素需要考慮：– （ 1）時(shí)間長(zhǎng)度：如天數(shù)或周數(shù)；– （ 2）置信度（把握程度）；– （ 3）損益的分布。費(fèi)用昂貴216。風(fēng)險(xiǎn)本身并不是壞東西，我們的主要責(zé)任是管理風(fēng)險(xiǎn)。人員 流通風(fēng)險(xiǎn)提 綱在 資產(chǎn)負(fù)債 管理 講 座中 詳細(xì)闡 述！加拿大主要 銀 行 資 本金回 報(bào) 率全球大銀行 資產(chǎn)回報(bào)率資產(chǎn)回報(bào)率風(fēng)險(xiǎn)管理的職權(quán)劃分銀行業(yè)務(wù)有以下幾類風(fēng)險(xiǎn)l 信用風(fēng)險(xiǎn)l 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)l 操作風(fēng)險(xiǎn)l 法律風(fēng)險(xiǎn)l 流通風(fēng)險(xiǎn)l 利率風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) 管理 部 門資產(chǎn)負(fù)債 管理 部門加拿大皇家銀行金融集團(tuán) 結(jié) 構(gòu)RBC 銀行業(yè) 集團(tuán)管理委員會(huì)RBC 保險(xiǎn)系統(tǒng)技術(shù)部 RBC 資本市場(chǎng) RBC 投資財(cái)務(wù) / 庫(kù)務(wù)部 RBC 交易處理 風(fēng)險(xiǎn)控制部 人事部皇家銀行 金融集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì) 審計(jì)委員會(huì) (董事會(huì) ) 管理審查和風(fēng)險(xiǎn)政策委員會(huì) (董事會(huì) )集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)Chair – CEO資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)Chair – CFO道德 和 職守 理委員會(huì)Chair – CRO風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)Chair – CRO利率風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)Chair – CFO外匯 和 流動(dòng)資金管理委員會(huì)Chair – SVP VP風(fēng)險(xiǎn)政策審查委員會(huì)
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