【正文】 小時247。 10名病人配置 1名護士，按 68張病床配備，每名護士上班 8小時，則全年總耗時 8 (68247。 1960=15+1護士長 =16 病床數(shù)與護士數(shù)之比為： 50:16=1: 61 護士定編計算方法 二 .產(chǎn)科病房護士 1名，藥配班 2名。 10) 365=14600小時。 綜上所述，婦產(chǎn)科共需要配置醫(yī)生 26名： 婦科病房 9名、產(chǎn)科病房 10名、婦產(chǎn)科門診 5名、正副主任 2名 醫(yī)生定編計算方法 60 護士定編計算方法 一 .婦科病房護士 1名，藥配班 1名。 1960= 1名醫(yī)生。 1960= 醫(yī)生定編計算方法 58 2023年 10月 1日至 2023年 9月 30日按病案室統(tǒng)計數(shù)據(jù) ， 產(chǎn)科開展各級手術(shù)共計 1972例 ， 根據(jù)各級手術(shù)具體例數(shù) ， 結(jié)合核定的各級手術(shù)的醫(yī)生配備及平均每例耗時 ， 定編手術(shù)醫(yī)生人數(shù)如下： 則 ， 產(chǎn)科普通病房應(yīng)配手術(shù)醫(yī)生： 4654247。 則，綜上所述婦科病房應(yīng)編制醫(yī)生 6++1=。 15） 365=4259小時 每天上午 11： 30至下午 2： 00、 下午 2： 00至第二天早上 8： 00共 ， 需要有 1人在崗值班 （ 同時有總住院醫(yī)師配班 ） ， 總耗時 1 365=7483小時 每名醫(yī)生按 《 勞動合同法 》 規(guī)定應(yīng)出勤 2023小時 ， 減去平均每人休假 40小時 （ 一周 ） ， 每名醫(yī)生實際應(yīng)出勤 1960小時 。 科室目前人員配置為科主任 1名、副主任 1名、門診醫(yī)生 4名、總住院醫(yī)師 2名、病房醫(yī)生 16名（產(chǎn)科 10名、婦科 6名），醫(yī)生合計 24名。一級護理每個病人所需時間按 。 工時測定法：是指對完成某項工作任務(wù)全過程的每一環(huán)節(jié)必須進行的程序和動作所耗費的時間的測定，是確定勞動量的最基本的方法。 綜上所述： 骨外一科總共應(yīng)編制醫(yī)生： 11+2+1=14人。 每天上午 8： 00至 12： 00共工作 4小時 ， 進行查房巡診 ， 每名醫(yī)生按管 15張計算 ， 全年工作總耗時數(shù)應(yīng)為 4 （ 41247。 44 ? 醫(yī)生定編計算方法： 病房醫(yī)生 管床醫(yī)生 二線醫(yī)師 手術(shù)醫(yī)師 門診醫(yī)生 科室主任 45 醫(yī)師定編常用的經(jīng)驗參考值 門急診醫(yī)生的日服務(wù)工作量（ 8小時內(nèi)有效工作時間）： 省級醫(yī)院： 45人次； 地級市醫(yī)院： 35人次； 縣級醫(yī)院： 30人次。 43 中華人民共和國工會法（修正） （ 2023年１０月２７日） 第十條 企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)有會員二十五人以上的，應(yīng)當(dāng)建立基層工會委員會；不足二十五人的，可以單獨建立基層工會委員會，也可以由兩個以上單位的會員聯(lián)合建立基層工會委員會，也可以選舉組織員一人，組織會員開展活動。 病理技師只能負責(zé)病理技術(shù)工作，不得出具病理診斷報告。其中醫(yī)師按照每百張病床 12人配備，承擔(dān)教學(xué)和科研任務(wù)的醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)適當(dāng)增加。 2名執(zhí)業(yè)醫(yī)師，其中至少有 1名具有腎臟病學(xué)中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。 39 三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則（ 2023）重癥醫(yī)學(xué)科人員配置 1. 重癥醫(yī)學(xué)床位占醫(yī)院總床位的比例 2%～ 5%。 6. 急診病房由專職醫(yī)師與護理人員負責(zé)，單獨排班、值班。 2. 急診科主任由具備副主任醫(yī)師及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師擔(dān)任。 急診科固定的急診護士不少于在崗護士的 60%，護士梯隊結(jié)構(gòu)合理。 ≤ 93% 。 37 二級綜合醫(yī)院評審標準（ 2023年版）實施細則 人員編制至少達到： ≥ 醫(yī)院崗位總量的 80%。 員總數(shù)的 50%，病房護士與床位數(shù)之比 ≥ :1 。 4．麻醉后復(fù)蘇室床位與手術(shù)臺比不低于 1:3。 4．由具備主管護師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格且有 2 年以上新生兒護理工作經(jīng)驗的護士擔(dān)任護理負責(zé)人。 9．保持適宜的床位使用率 ≤93% 。 ≥90% 。 34 1. 衛(wèi)生技術(shù)人員與開放床位之比應(yīng)不低于 ∶1 。 三、人員： （一） 每床至少配備０．８８名衛(wèi)生技術(shù)人員； （二） 每床至少配備０．４名護士； （三） 至少有３名具有副主任醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師； （四） 各專業(yè)科室至少有１名具有主治醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師。 綜合醫(yī)院承擔(dān)醫(yī)藥科研和教學(xué)任務(wù)，可在總編任務(wù)上增加 5－ 7％。其定義是“以基本的管理者和員工為核心，以外部合同工人和兼職工人為補充的一種組織形式”。 21 醫(yī)院業(yè)務(wù)部門設(shè)置的依據(jù) 《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)二、三級綜合醫(yī)院藥學(xué)部門基本標準（試行）的通知 》（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔 2023〕 99號）中關(guān)于藥劑科分區(qū)布局要求： 二、三級綜合醫(yī)院藥學(xué)部門基本標準（試行） 二級綜合醫(yī)院藥劑科基本標準 根據(jù)醫(yī)院規(guī)模、任務(wù)與藥劑科開展藥學(xué)專業(yè)技術(shù)工作的實際需要，藥劑科應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的工作室，如藥品調(diào)劑室、藥品庫、臨床藥學(xué)室和質(zhì)量監(jiān)控室等。 第三條 二級以上綜合醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在兒科病房內(nèi)設(shè)置新生兒病室。 二、開展“重癥醫(yī)學(xué)科”診療科目診療服務(wù)的醫(yī)院應(yīng)當(dāng)有具備內(nèi)科、外科、麻醉科等專業(yè)知識之一和臨床重癥醫(yī)學(xué)診療工作經(jīng)歷及技能的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。具有符合本通知第二條規(guī)定條件執(zhí)業(yè)醫(yī)師的二級以上醫(yī)院可以申請增加“疼痛科”診療科目。 14 醫(yī)院業(yè)務(wù)部門設(shè)置的依據(jù) 《醫(yī)療機構(gòu)診療科目名錄》中關(guān)于“一級科目”的設(shè)定： 15 醫(yī)院業(yè)務(wù)部門設(shè)置的依據(jù) 《醫(yī)療機構(gòu)診療科目名錄》中關(guān)于“二級科目”的設(shè)定： 16 醫(yī)院業(yè)務(wù)部門設(shè)置的依據(jù) 《醫(yī)療機構(gòu)診療科目名錄》中關(guān)于“二級科目”的設(shè)定： 17 醫(yī)院業(yè)務(wù)部門設(shè)置的依據(jù) 《醫(yī)療機構(gòu)診療科目名錄》中關(guān)于“二級科目”的設(shè)定： 18 醫(yī)院業(yè)務(wù)部門設(shè)置的依據(jù) 衛(wèi)生部關(guān)于在《醫(yī)療機構(gòu)診療科目名錄》中增加“疼痛科”診療科目的通知（衛(wèi)醫(yī)發(fā) [2023]227號） 一 .在《醫(yī)療機構(gòu)診療科目名錄》 (衛(wèi)醫(yī)發(fā) [1994]第 27號文附件 1)中增加一級診療科目“疼痛科”，代碼：“ 27”。 一級科目一般相當(dāng)臨床一級學(xué)科，如 “內(nèi)科 ”、 “外科 ”等； 二級科目一般相當(dāng)臨床二級學(xué)科，如 “呼吸內(nèi)科 ”、 “消化內(nèi)科 ”等。 11 完成上級部門交辦的各種醫(yī)療服務(wù)項目成本調(diào)查和統(tǒng)計工作，為調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格政策提供真實、可靠的依據(jù)。 7 對醫(yī)療服務(wù)項目價格、藥品及醫(yī)用耗材價格進行價格公示，在醫(yī)藥價格變動時要及時進行調(diào)整公示。 3 指導(dǎo)臨床、醫(yī)技科室正確執(zhí)行醫(yī)藥價格政策，并監(jiān)督、檢查各科室執(zhí)行情況。 13 制定醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部財務(wù)管理和內(nèi)部控制制度。 9 依法申報納稅工作。 5 物價管理工作。會計憑證及會計資料的歸集、保管工作。 《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》（衛(wèi)生部令第 51號〔 2023〕）第五條中明確規(guī)定 “年收入 3000萬元以上或擁有 300張病床以上的醫(yī)療機構(gòu)、年收入 2023萬元以上或所屬單位多的企業(yè)、事業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)，配備專職審計人員 ”。設(shè)有床位且 500張床位以下設(shè)立 12名， 5011500張床位設(shè)立 23名， 1500張床位以上設(shè)立 35名。 醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要任務(wù)有三個方面： 一是設(shè)計醫(yī)院行政管理系統(tǒng)、臨床系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)、后勤保障系統(tǒng)的組織架構(gòu)體系； 二是明確各部門和科室的職責(zé)、崗位設(shè)置和人員編制及職責(zé)，建立清晰的權(quán)力體系； 三是梳理醫(yī)院基本業(yè)務(wù)流程與管理流程，并建立醫(yī)院的內(nèi)部協(xié)調(diào)與控制體系。 組織是通過為社會提供獨特的價值而證明其存在的價值 。 組織是通過為社會提供獨特的價值而證明其存在的價值 。要取得衛(wèi)生機構(gòu)頒發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》 第二，醫(yī)療機構(gòu)是從事疾病診斷、治療活動的衛(wèi)生機構(gòu)。 第一，醫(yī)療機構(gòu)是依法成立的衛(wèi)生機構(gòu)。 醫(yī)療機構(gòu)的類別 3 醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng) 崗位管理 崗位 管理 工作 分析 能力 模型 4 組織與組織結(jié)構(gòu) 組織是為了一個明確的目標 ， 通過分工與協(xié)作 ,并與外界相聯(lián)系的人群的集合體 。 5 組織與組織結(jié)構(gòu) 組織是為了一個明確的目標 ， 通過分工與協(xié)作 ,并與外界相聯(lián)系的人群的集合體 。 6 醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是指為了有效實現(xiàn)醫(yī)院目的而形成工作分工與協(xié)作關(guān)系的策劃和安排過程，即用以幫助達到組織目的的有關(guān)角色、職務(wù)、權(quán)力、責(zé)任、流程、信息溝通、利益等的正式安排。 ”第六條規(guī)定 “各級醫(yī)療機構(gòu)按照實際開放床位數(shù)配備專職價格管理人員。 醫(yī)院管理部門設(shè)置的依據(jù) 8 《醫(yī)療投訴管理辦法（試行）》（衛(wèi)生部發(fā)布 2023年 11月 26日）中第十六條規(guī)定 “醫(yī)院應(yīng)當(dāng)設(shè)立醫(yī)患關(guān)系辦公室或指定部門統(tǒng)一承擔(dān)醫(yī)院投訴管理工作 ”，第十七條 “二級以上醫(yī)院的投訴管理部門，應(yīng)當(dāng)配備專職工作人員，其他醫(yī)院根據(jù)實際情況可配置兼職人員 ”，而且 “醫(yī)院應(yīng)當(dāng)定期召開投訴分析會議 ”，受理全院各類投訴，應(yīng)包括醫(yī)療糾紛投訴。按照《會計法》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務(wù)制度》及國家的有關(guān)規(guī)定和財經(jīng)法規(guī)的要求設(shè)置會計科目，建立賬簿，進行現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、審核、歸類、制單、復(fù)核、記賬、編制報表