【正文】 說要做這個那個，結果各個項目都是虎頭蛇尾； ? 搞不定各個部門，其他部門經理天天抱怨 HR 4 這次培訓要解決的問題 5 問題 1 問題 2 問題 3 問題 4 問題 5 ?怎么書寫招聘分析報告，年終總結 ?有自己的實踐案例基礎，對設計面試問題 ?如何建立有效招聘系統(tǒng)，提高招聘的成功率 ?招聘工作的專業(yè)度如何體現(xiàn)？如何使用正確的招聘思路與方法 ?HR職業(yè)人的專業(yè)度如何體現(xiàn)？ 新形勢下 HR的與業(yè)化乊路 ?完成公司各項HR任務 ?讓相關部門、主管經理感覺到 HR工作的重要性 ?部門支持 HR工作； HR水平與價值 7 中級 HR 高端 HR 初級 HR ?能執(zhí)行好 HR流程 ?上司感覺執(zhí)行到位 ?差錯少就是價值 . ?讓老板認可到 HR的價值， HR不可或缺 ?讓員工覺得 HR是其職業(yè)發(fā)展的貴人 職業(yè)選擇的五個階段 8 畢業(yè) 3年 5年 8年 10年以上 選方向 選職業(yè)通道 選一生職業(yè)方向 設計一生職業(yè)目標 堅持做一件事 如何讓你的職業(yè)生涯不迷茫 9 特別是人物傳記類，找到你最喜歡的人物，他可能就是你的標桿； 多看書 請教高手 找到愛好 多嘗試 頓悟 發(fā)現(xiàn)自己的愛好和長處，就是你不怎么努力也會做得比別人好； 敢于承擔新任務，新任務就是新機會； 多問自己：我的未來是什么？某一瞬間你會頓悟； 讓高手幫你出謀劃策 如何在中小企業(yè)做 HRM 10 招好人，小企業(yè)更在意“選對人比培養(yǎng)人更重要” 凝聚好中層干部，保持中層一條心非常重要，突破在于大家齊心協(xié)力 設計好薪酬機制，特別是獎金機制 建立好組織主流及亞文化，特別是亞文化，凝聚人心 不要強行推行績效考核 強化中層干部管理能力和思想 如何成功推進一個 HR項目 ? 獲得老板支持，將要做的工作排到老板關注的前三件事情； ? 把握好時機，不同項目成功實施的前提不同，要順水推舟的做項目，而不是自己認為需要； ? 必須懂得項目推進的邏輯和技巧，能夠準確應對各種出現(xiàn)的問題； ? 要有階段性成果，要讓大家看到希望，獲得成就感 11 HR怎樣讓業(yè)務部門經理喜歡你 12 公司整體利益 1 2 3 4 5 幫助部門經理解決員工的直接利益問題，設計好方案并協(xié)助其落地，而不是上來就要求經理執(zhí)行績效考核 協(xié)助經理招好人，并配合處理不適合人員 按時發(fā)工資，要不沒法保證團隊士氣 多和老板爭取福利 能夠站在業(yè)務部門角度思考問題，遇事不推卸責任 如何成功從 HRM到 HRD 13 敢于挑戰(zhàn)自我 建立個人專業(yè)品牌和人脈 精通 HR專業(yè)模塊 學習與公司高層溝通技巧 提升個人管理能力 學習運營管理知識和技巧 修煉自己的情商 敢于跨越這一步 讓更多的高手結識你 不僅知道內容，還知道怎么做 特別是與董事長和總裁 帶團隊、激勵下屬 損益表的收入、成本和利潤 管理自己、管理他人 大型公司 HRM/HRD工作重點 14 聚焦提升業(yè)績 具體提升核心能力 關注領導力建設 建設干部選拔、培養(yǎng)、考核機制 關注企業(yè)文化 組織達到一定規(guī)模，只有文化才能影響到每個員工 打造 HR團隊 打造一支高戰(zhàn)斗力的 HR團隊，每個人能夠獨擋一面 構建組織和任職資格體系 將內部職位體系和晉升體系標準化； 短期與長期利益 公司短期與長期利益共同考慮 提高 HR工作效率 HR研發(fā) 15 ?職業(yè)晉升體系 ?工作重點研究 ?戰(zhàn)略與目標設計 價值鏈研究 流程 /表單 HR行為研究 E化 ?HR終端 ?大型 HR軟件 ?eHR系統(tǒng)服務 ?流程 ?制度 ?表單 ?HR行為標準 ?HR知識標準 ?HR勝任能力 ?HR系列課程 /咨詢 提升個人專業(yè)能力的幾種辦法 ? 寫文章，多發(fā)表個人見解，增加個人思考機會； ? 大量看書，自學，開拓眼界，但一定要選好書； ? 多和圈里高手交流，聽君一席話，勝讀十年書，遇到不懂的多請教； ? 建立個人文件管理系統(tǒng)，不斷整理自己的原創(chuàng)； ? 參加系統(tǒng)學習，找到短板，快速學習； ? 實踐，大量實踐 16 是什么阻礙了一個人的職業(yè)發(fā)展 17 甘于現(xiàn)狀，沒有成就動機； 沒有找到個人的興趣和愛好，不知道自己到底想做什； 不想學習，即使公司組織的培訓也是如此； 封閉自我，聽不得別人的良言； 將一切理由都歸結于環(huán)境、別人等因素； 不能很好與人溝通，人際溝通界面差； 總是把事情拖到明天 情商與智商 18 智商 懷 才不遇 貴 人相助 高 高 低 低 提升自己情商的五個要點 19 做 HR一定要不斷修煉自己的情商，不要懷才不遇 管理自己 激勵自己 認識他人 管理人際關系 認識自己 職業(yè)成長的加速器 行業(yè)高手 ? 認識比你專業(yè)水平高的人，有空沒空多請教； ? 不要隱藏自己的困惑，讓大家?guī)湍愠鲋饕猓? ? 尋求可以和高手一起工作的機會，在一旁觀看高手做法會讓你成長加速； ? 敢于拋出自己的觀點，但不要幼稚和固執(zhí)己見； ? 系統(tǒng)學習高手做法，但更重要的是其思考方式 20 管理好個人的知識管理系統(tǒng) ? 收集優(yōu)秀的資料，特別是能夠加速個人職業(yè)成長的資料； ? 建立個人電腦目錄管理系統(tǒng)，系統(tǒng)整理文檔，對目錄進行分類管理； 21 管理好個人的知識管理系統(tǒng) ? 自己學會并努力開發(fā)流程、表單，梳理經驗并系統(tǒng)化； ? 多寫原創(chuàng)文章，敢于發(fā)表自己觀點； ? 時刻更新自己的文件系統(tǒng)； ? 與人交換資料， 1+12 22