【正文】 說要做這個(gè)那個(gè)，結(jié)果各個(gè)項(xiàng)目都是虎頭蛇尾； ? 搞不定各個(gè)部門，其他部門經(jīng)理天天抱怨 HR 4 這次培訓(xùn)要解決的問題 5 問題 1 問題 2 問題 3 問題 4 問題 5 ?怎么書寫招聘分析報(bào)告，年終總結(jié) ?有自己的實(shí)踐案例基礎(chǔ)，對設(shè)計(jì)面試問題 ?如何建立有效招聘系統(tǒng)，提高招聘的成功率 ?招聘工作的專業(yè)度如何體現(xiàn)？如何使用正確的招聘思路與方法 ?HR職業(yè)人的專業(yè)度如何體現(xiàn)？ 新形勢下 HR的與業(yè)化乊路 ?完成公司各項(xiàng)HR任務(wù) ?讓相關(guān)部門、主管經(jīng)理感覺到 HR工作的重要性 ?部門支持 HR工作； HR水平與價(jià)值 7 中級 HR 高端 HR 初級 HR ?能執(zhí)行好 HR流程 ?上司感覺執(zhí)行到位 ?差錯(cuò)少就是價(jià)值 . ?讓老板認(rèn)可到 HR的價(jià)值， HR不可或缺 ?讓員工覺得 HR是其職業(yè)發(fā)展的貴人 職業(yè)選擇的五個(gè)階段 8 畢業(yè) 3年 5年 8年 10年以上 選方向 選職業(yè)通道 選一生職業(yè)方向 設(shè)計(jì)一生職業(yè)目標(biāo) 堅(jiān)持做一件事 如何讓你的職業(yè)生涯不迷茫 9 特別是人物傳記類，找到你最喜歡的人物，他可能就是你的標(biāo)桿； 多看書 請教高手 找到愛好 多嘗試 頓悟 發(fā)現(xiàn)自己的愛好和長處，就是你不怎么努力也會(huì)做得比別人好； 敢于承擔(dān)新任務(wù)，新任務(wù)就是新機(jī)會(huì)； 多問自己：我的未來是什么？某一瞬間你會(huì)頓悟； 讓高手幫你出謀劃策 如何在中小企業(yè)做 HRM 10 招好人，小企業(yè)更在意“選對人比培養(yǎng)人更重要” 凝聚好中層干部，保持中層一條心非常重要，突破在于大家齊心協(xié)力 設(shè)計(jì)好薪酬機(jī)制，特別是獎(jiǎng)金機(jī)制 建立好組織主流及亞文化，特別是亞文化，凝聚人心 不要強(qiáng)行推行績效考核 強(qiáng)化中層干部管理能力和思想 如何成功推進(jìn)一個(gè) HR項(xiàng)目 ? 獲得老板支持，將要做的工作排到老板關(guān)注的前三件事情； ? 把握好時(shí)機(jī)，不同項(xiàng)目成功實(shí)施的前提不同，要順?biāo)浦鄣淖鲰?xiàng)目，而不是自己認(rèn)為需要； ? 必須懂得項(xiàng)目推進(jìn)的邏輯和技巧，能夠準(zhǔn)確應(yīng)對各種出現(xiàn)的問題； ? 要有階段性成果，要讓大家看到希望，獲得成就感 11 HR怎樣讓業(yè)務(wù)部門經(jīng)理喜歡你 12 公司整體利益 1 2 3 4 5 幫助部門經(jīng)理解決員工的直接利益問題，設(shè)計(jì)好方案并協(xié)助其落地，而不是上來就要求經(jīng)理執(zhí)行績效考核 協(xié)助經(jīng)理招好人，并配合處理不適合人員 按時(shí)發(fā)工資，要不沒法保證團(tuán)隊(duì)士氣 多和老板爭取福利 能夠站在業(yè)務(wù)部門角度思考問題，遇事不推卸責(zé)任 如何成功從 HRM到 HRD 13 敢于挑戰(zhàn)自我 建立個(gè)人專業(yè)品牌和人脈 精通 HR專業(yè)模塊 學(xué)習(xí)與公司高層溝通技巧 提升個(gè)人管理能力 學(xué)習(xí)運(yùn)營管理知識和技巧 修煉自己的情商 敢于跨越這一步 讓更多的高手結(jié)識你 不僅知道內(nèi)容，還知道怎么做 特別是與董事長和總裁 帶團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)下屬 損益表的收入、成本和利潤 管理自己、管理他人 大型公司 HRM/HRD工作重點(diǎn) 14 聚焦提升業(yè)績 具體提升核心能力 關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 建設(shè)干部選拔、培養(yǎng)、考核機(jī)制 關(guān)注企業(yè)文化 組織達(dá)到一定規(guī)模，只有文化才能影響到每個(gè)員工 打造 HR團(tuán)隊(duì) 打造一支高戰(zhàn)斗力的 HR團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人能夠獨(dú)擋一面 構(gòu)建組織和任職資格體系 將內(nèi)部職位體系和晉升體系標(biāo)準(zhǔn)化； 短期與長期利益 公司短期與長期利益共同考慮 提高 HR工作效率 HR研發(fā) 15 ?職業(yè)晉升體系 ?工作重點(diǎn)研究 ?戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)計(jì) 價(jià)值鏈研究 流程 /表單 HR行為研究 E化 ?HR終端 ?大型 HR軟件 ?eHR系統(tǒng)服務(wù) ?流程 ?制度 ?表單 ?HR行為標(biāo)準(zhǔn) ?HR知識標(biāo)準(zhǔn) ?HR勝任能力 ?HR系列課程 /咨詢 提升個(gè)人專業(yè)能力的幾種辦法 ? 寫文章，多發(fā)表個(gè)人見解，增加個(gè)人思考機(jī)會(huì)； ? 大量看書，自學(xué)，開拓眼界，但一定要選好書； ? 多和圈里高手交流，聽君一席話，勝讀十年書，遇到不懂的多請教； ? 建立個(gè)人文件管理系統(tǒng)，不斷整理自己的原創(chuàng)； ? 參加系統(tǒng)學(xué)習(xí)，找到短板，快速學(xué)習(xí)； ? 實(shí)踐，大量實(shí)踐 16 是什么阻礙了一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展 17 甘于現(xiàn)狀，沒有成就動(dòng)機(jī)； 沒有找到個(gè)人的興趣和愛好，不知道自己到底想做什； 不想學(xué)習(xí)，即使公司組織的培訓(xùn)也是如此； 封閉自我，聽不得別人的良言； 將一切理由都?xì)w結(jié)于環(huán)境、別人等因素； 不能很好與人溝通，人際溝通界面差； 總是把事情拖到明天 情商與智商 18 智商 懷 才不遇 貴 人相助 高 高 低 低 提升自己情商的五個(gè)要點(diǎn) 19 做 HR一定要不斷修煉自己的情商，不要懷才不遇 管理自己 激勵(lì)自己 認(rèn)識他人 管理人際關(guān)系 認(rèn)識自己 職業(yè)成長的加速器 行業(yè)高手 ? 認(rèn)識比你專業(yè)水平高的人，有空沒空多請教； ? 不要隱藏自己的困惑，讓大家?guī)湍愠鲋饕猓? ? 尋求可以和高手一起工作的機(jī)會(huì)，在一旁觀看高手做法會(huì)讓你成長加速； ? 敢于拋出自己的觀點(diǎn)，但不要幼稚和固執(zhí)己見； ? 系統(tǒng)學(xué)習(xí)高手做法，但更重要的是其思考方式 20 管理好個(gè)人的知識管理系統(tǒng) ? 收集優(yōu)秀的資料，特別是能夠加速個(gè)人職業(yè)成長的資料； ? 建立個(gè)人電腦目錄管理系統(tǒng)，系統(tǒng)整理文檔，對目錄進(jìn)行分類管理； 21 管理好個(gè)人的知識管理系統(tǒng) ? 自己學(xué)會(huì)并努力開發(fā)流程、表單，梳理經(jīng)驗(yàn)并系統(tǒng)化； ? 多寫原創(chuàng)文章，敢于發(fā)表自己觀點(diǎn)； ? 時(shí)刻更新自己的文件系統(tǒng)； ? 與人交換資料， 1+12 22