《質(zhì)量成本管理程序》世紀(jì)精信機(jī)械制造公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)-全文預(yù)覽
【正文】 制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 20xx –09 20 發(fā)布 20xx – 09 20 實(shí)施中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 QG/GB**.**** 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 質(zhì)量 成本 管理 程序 1 目的和 適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了 通過(guò)對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值，使客戶與公司 都獲得滿意。 預(yù)防成本：用于預(yù)防不合格與故障等所支付的費(fèi)用。 不良質(zhì)量成本：是指內(nèi)部缺陷成本和外部缺陷成本之和 。 營(yíng)銷部負(fù)責(zé)外部故障成本反饋 。 4 管理要點(diǎn)和流程 質(zhì)量成本計(jì)劃的制定和更新 品質(zhì) 部按照《經(jīng)營(yíng)計(jì) 劃 管理程序》的要求，每年一季度末前制訂本年質(zhì)量成本計(jì)劃，在確定質(zhì)量成本目標(biāo)后，并提交總經(jīng)理審批。 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集 質(zhì)量成本科目如下。 目標(biāo)質(zhì) 量成本的制定 依據(jù)上年質(zhì)量成本實(shí)際數(shù)據(jù)，結(jié)合本年度公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確定目標(biāo)成本。 質(zhì)量成本指標(biāo)按下列方法計(jì)算 a) 質(zhì)量總成本率 = 質(zhì)量總成本 /生產(chǎn)成本 *100% b) 預(yù)防成本率 = 預(yù)防成本 /質(zhì)量成本 *100% c) 鑒定成本率 = 鑒定成本 /質(zhì)量總成本 *100% d) 內(nèi)部缺陷成本率 = 內(nèi)部故障成本 /質(zhì)量總成本 *100% e) 外部缺陷成本率 = 外部故障成本 /質(zhì)量總成本 *100% f) 不良質(zhì)量成本率 =（內(nèi)部缺陷成本 +外部缺陷成本） /質(zhì)量總成本*100% g) 質(zhì)量總成本 = 預(yù)防成本 +鑒定成本 +內(nèi)部缺陷成本 +外部缺陷成本 每月 (具體見《數(shù)據(jù)上報(bào)時(shí)間表》 )財(cái)務(wù)部將質(zhì)量成本的財(cái)務(wù)分析以及有關(guān)分析圖表轉(zhuǎn)交制造部、管理部和總經(jīng)理，分析時(shí)一般有以下方式； a) 結(jié)構(gòu)分析； 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 QG/CX1401 中
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