某豆?jié){機品牌規(guī)劃簡綱-全文預覽
【正文】 的摸索中九陽公司已經(jīng)擁有一支強大的營銷隊伍 ， 公司的營銷能力也在進一步的提升之中 ， 與此同時九陽品牌也成了家用豆?jié){機行業(yè)首創(chuàng)的第一品牌 。 4 第一部分：品牌戰(zhàn)略定位 ◆ 基于核心能力的思考： （ 1） 豆?jié){機是中國人自己發(fā)明的唯一的家電產(chǎn)品 。 3 第一部分：品牌戰(zhàn)略定位 ◆ 基于產(chǎn)品和市場的思考： 在這一新興產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展時期，整個市場尚處于自由競爭狀態(tài)，地方品牌在知名度和使用率上仍然占據(jù)主導，很少有影響全國性的大品牌，有理由相信未來幾年將是殘酷的品牌競爭、排擠和重組時期，如果沒有科學的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位和品牌戰(zhàn)略定位，任何企業(yè)都不可能做成百年企業(yè)的，誰能夠在這場品牌大戰(zhàn)和戰(zhàn)略決策大戰(zhàn)中笑到最后呢？我們已經(jīng)把目光聚焦在九陽公司身上。 九陽公司不僅開創(chuàng)了家用豆?jié){機消費浪潮的先河 ， 而且通過自力更生做大 、 做深了這一市場 。 首先 ，九陽公司是一家充滿活力的年輕企業(yè) ， 有一批高瞻遠矚和能力非凡的領導集體 ， 在幾年的創(chuàng)業(yè)過程中 ， 九陽公司已經(jīng)造就成為一個學習型和有高度凝聚力的組織 ， 這種朝氣蓬勃的企業(yè)文化就是九陽公司能不斷進步 、 取得今天巨大成績的核心競爭能力 ， 這也是九陽公司今后保持長期競爭優(yōu)勢以及進一步大發(fā)展的根本保證 。 8 第一部分：品牌戰(zhàn)略定位 ◆ 基于上述考慮我們認為九陽品牌在三 —— 六年的戰(zhàn)略定位應該是： “ 新鮮健康小家電的第一品牌 ” 9 第一部分：品牌戰(zhàn)略定位 說明： 為什么定位在 “ 新鮮健康小家電 ” ， 而不是 “ 健康小家電 ” 呢 ？ 10 第一部分：品牌戰(zhàn)略定位 根據(jù)戰(zhàn)略聚焦的原則 ， 九陽應該把有限的精力和資源聚焦到一個適合九陽的特定領域和市場 ，而不是空泛口號 、 遙不可及的目標 。 13 第二部分：品牌發(fā)展步驟 二 、 做中國新鮮健康小家電的第一品牌 第二步： 從目前開始的 3－ 6年內(nèi) ， 以新鮮健康小家電這一新的細分市場為九陽公司的事業(yè)領域 ， 以豆?jié){機為前期主導產(chǎn)品 ， 并不斷開發(fā)與健康營養(yǎng)有關的小家電產(chǎn)品 ，
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