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正文內(nèi)容

上海錦江管理合同-全文預(yù)覽

  

【正文】 樣的命令在60天的期限內(nèi)還未中止的話(huà);,而且在業(yè)主方收到書(shū)面通知的30天內(nèi),仍未能支付;4如果管理方或業(yè)主方未能履行本合同中除支付責(zé)任以外的重大責(zé)任,并在受到非違約方說(shuō)明這種違約的性質(zhì)和程度的書(shū)面通知的30天內(nèi)仍沒(méi)有履行,或在30天的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有采取糾正措施并在接到書(shū)面通知90天的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有努力去完成的話(huà)。第五十九條 不可抗力 ⒈不可抗力即是在合同有效期內(nèi),發(fā)生超出雙方控制能力的或不可預(yù)計(jì)的事件或情況,包括罷工、戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)內(nèi)騷亂或政府行為(包括非違法經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下重要執(zhí)照或許可證被撤消,給飯店經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的嚴(yán)重不利影響)。在該書(shū)面約定中,被轉(zhuǎn)讓方要作出承認(rèn)并履行本合同所有條款的承諾。賠償費(fèi)用于改建后仍有余額的話(huà),應(yīng)由業(yè)主方和管理方公平地分配。如果業(yè)主方在火災(zāi)或其他災(zāi)害發(fā)生后九十天之內(nèi)未能進(jìn)行這樣的工作,或未能努力使飯店恢復(fù)原來(lái)的面貌,管理方可以用書(shū)面通知業(yè)主方終止本合同,此終止以書(shū)面通知寄出的日期起生效。第五十五條 “財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)”獲賠款歸業(yè)主方所有。業(yè)主方認(rèn)為,管理方按照錦江統(tǒng)一管理要求和其所擁有或經(jīng)營(yíng)的飯店通常投保的險(xiǎn)種和金額而要求依樣投保,是很合理的。第五十一條 管理方經(jīng)報(bào)請(qǐng)錦江(集團(tuán))有限公司批準(zhǔn),同意飯店使用“錦江”中英文字樣對(duì)飯店冠名,具體名稱(chēng)為 。第四十八條 除非于本文另有特定申明的規(guī)定以外,管理方和其任何子公司、錦江系統(tǒng)其他單位的雇員的工資在任何情形下均不屬于“經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”,但是他們所開(kāi)展的工作與飯店管理有關(guān)系的,其差旅費(fèi)用應(yīng)算“經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”,并且當(dāng)逗留在飯店時(shí)他們應(yīng)得到免費(fèi)膳宿。外派人員統(tǒng)籌費(fèi)用每年按12個(gè)月分月支付給管理方。第四十四條 管理方派出人員的工資、獎(jiǎng)金等含稅總收入根據(jù)管理方的“錦江國(guó)際管理有限公司外派員工待遇標(biāo)準(zhǔn)”(詳見(jiàn)附件)計(jì)算,由飯店支付給管理方,由管理方發(fā)放至個(gè)人。第四十一條 飯店實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。合同期滿(mǎn)時(shí),管理方應(yīng)保持完整的營(yíng)業(yè)狀態(tài)并按同樣的方法向業(yè)主方辦妥交接手續(xù)。第三十七條 管理方有權(quán)按本合同的規(guī)定管理和使用飯店的資產(chǎn)。第三十四條 飯店經(jīng)營(yíng)不需要的固定資產(chǎn)在征得業(yè)主方同意的情況下,由管理方出售,售得的資金歸入重置固定資產(chǎn)費(fèi)用。第三十三條 在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度批準(zhǔn)的預(yù)算中,應(yīng)確定一定數(shù)量的重置固定資產(chǎn)費(fèi)用用于家具、設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的更新與添置。 ⒉對(duì)預(yù)算建議書(shū)未能預(yù)計(jì)到的實(shí)際或潛在的危險(xiǎn)須立即予以糾正。第六章 飯店的更新改造與資產(chǎn)管理第三十條 在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi),管理方為了確保良好與安全的經(jīng)營(yíng)條件,可按照錦江經(jīng)營(yíng)管理的硬件標(biāo)準(zhǔn),對(duì)飯店進(jìn)行更新改造及維修保養(yǎng)。第二十七條 在合同因某種原因終止時(shí),管理方須將飯店經(jīng)營(yíng)的所有帳薄和記錄移交給業(yè)主方,以確保飯店經(jīng)營(yíng)有序地繼續(xù)。某會(huì)計(jì)年度的虧損不能向前或向后轉(zhuǎn)到另一個(gè)會(huì)計(jì)年度去。如果雙方未能就有分歧的內(nèi)容達(dá)成一致的話(huà),上一會(huì)計(jì)年度所批準(zhǔn)的預(yù)算,通過(guò)上年國(guó)家公布的物價(jià)指數(shù)的調(diào)整后,依然適用(市場(chǎng)發(fā)生特殊變化的情況除外)。 ⒋改變保險(xiǎn)計(jì)劃、調(diào)整職工工資福利計(jì)劃的建議。管理方要保持完整的會(huì)計(jì)帳薄和記錄。管理方在發(fā)出這份報(bào)表后10天內(nèi),將業(yè)主方未持異議的本會(huì)計(jì)年度迄今為止經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)部分,減去本季度之前的年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(含上季度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)調(diào)整數(shù)[若有的話(huà)]),乘以第二十條第4款規(guī)定的費(fèi)率,從飯店經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用帳戶(hù)中匯出效益管理費(fèi)至管理方指定帳戶(hù)。 4.管理方的效益管理費(fèi)按實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)額的 %計(jì)算。第四章 管理費(fèi)的計(jì)算和支付第二十條 管理費(fèi)分為前期服務(wù)費(fèi)、錦江模式系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)、基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。第十八條 管理方有義務(wù)將飯店的營(yíng)銷(xiāo)工作納入錦江統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)渠道中,通過(guò)規(guī)模效應(yīng)和集團(tuán)化產(chǎn)品組合與分銷(xiāo)途徑為飯店做好對(duì)外促銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)宣傳工作。 支付上述款項(xiàng)后,若飯店經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用帳戶(hù)的結(jié)余超過(guò)雙方商定的營(yíng)運(yùn)資金額,則超出的款項(xiàng)須打入業(yè)主帳戶(hù);如有不足之?dāng)?shù),業(yè)主方須按照本合同第五條規(guī)定立即加以補(bǔ)足。 ⒋業(yè)主方同意總經(jīng)理在預(yù)算批準(zhǔn)范圍之內(nèi)及合同有效期內(nèi),以飯店名義獨(dú)立對(duì)外簽訂經(jīng)營(yíng)所需的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)與廣告合同、物品及設(shè)備的采購(gòu)合同、維修維護(hù)合同、服務(wù)合同等。管理方應(yīng)代表業(yè)主方與上述人員簽訂勞動(dòng)合同(上崗合同),并可根據(jù)管理規(guī)章制度和運(yùn)營(yíng)需要,開(kāi)除、解聘或解雇上述人員。如果業(yè)主方在與總經(jīng)理人選會(huì)面或獲知其情況介紹后20天內(nèi),未以書(shū)面形式表示拒絕理由,則由管理方聘任其為總經(jīng)理,作為管理方的代表和業(yè)主方的代理行使本合同賦予的職責(zé)和權(quán)力。 ⒊設(shè)定飯店各功能運(yùn)作,包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、房務(wù)、餐飲、財(cái)務(wù)、人力資源、工程、保安、總經(jīng)理室的崗位設(shè)置、工作職責(zé)、工作與服務(wù)流程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度與規(guī)范等。自本合同生效之日起,即視為業(yè)主方以法人授權(quán)性質(zhì)向管理方總經(jīng)理移交本合同規(guī)定的飯店經(jīng)營(yíng)管理權(quán)及與之相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任。管理方可按業(yè)主方的要求催收此類(lèi)應(yīng)收帳款,并從收取的帳款或業(yè)主方所有的資金中支付與飯店經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的此類(lèi)應(yīng)付帳款。業(yè)主方同意不直接或通過(guò)業(yè)主方的其他成員、代理人或代表參與飯店的日常經(jīng)營(yíng)管理,同時(shí)也不直接對(duì)其推薦人員進(jìn)行管理。在不影響飯店正常經(jīng)營(yíng)的前提下,可隨時(shí)對(duì)飯店財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。所有經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用在該帳戶(hù)中開(kāi)支。該資金不包括業(yè)主方應(yīng)為飯店開(kāi)業(yè)所購(gòu)置的營(yíng)運(yùn)物品、存貨,以及開(kāi)業(yè)之后改造或重置固定資產(chǎn)的費(fèi)用。管理期滿(mǎn)后,雙方經(jīng)協(xié)商可延長(zhǎng)管理期限。 ⒉雙方合作的目標(biāo)是:在合理的時(shí)間段內(nèi),將飯店的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)水平提高并達(dá)到飯店所在地同星級(jí)飯店的良好水平;努力使經(jīng)營(yíng)費(fèi)用合理化和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化;確保飯店管理和服務(wù)達(dá)到和保持錦江模式的規(guī)定要求及國(guó)家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。管理方本著對(duì)業(yè)主方全面負(fù)責(zé)的態(tài)度,同意接受業(yè)主方的委托,以業(yè)主方的名義來(lái)組織飯店的運(yùn)營(yíng)。 ⒌本合同規(guī)定的委托管理期限為 年,自 起算。第五條 業(yè)主方應(yīng)于開(kāi)業(yè)日前十五天以上為飯店開(kāi)設(shè)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用帳戶(hù),提供足額的營(yíng)運(yùn)資金到該帳戶(hù)。管理方收到的與飯店經(jīng)營(yíng)和管理相關(guān)的所有款項(xiàng)均應(yīng)存入經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用帳戶(hù)。第六條 審批管理方提交的飯店年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。第八條 業(yè)主方可推薦人員擔(dān)任飯店業(yè)務(wù)崗位的工作(人數(shù)由雙方協(xié)商確定),但須經(jīng)過(guò)管理方的統(tǒng)一考核,由管理方聘用上崗。開(kāi)業(yè)之前或管理方接手之前的應(yīng)付帳款或應(yīng)收帳款由業(yè)主方負(fù)責(zé)。第十二條 業(yè)主方作為飯店法人,將承擔(dān)飯店的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其他風(fēng)險(xiǎn)。 ⒉以錦江服務(wù)宗旨為指導(dǎo),建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)質(zhì)量控制系統(tǒng)。由管理方選定的總經(jīng)理在委派之前,先介紹給業(yè)主方。管理方還可在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi),聘用外國(guó)高級(jí)雇員。 ⒊根據(jù)飯店產(chǎn)品組合的需要,負(fù)責(zé)飯店內(nèi)餐廳、娛樂(lè)場(chǎng)所、商場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)空間的對(duì)外租賃及承包
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