【正文】 總經(jīng)理享有組織飯店經(jīng)營的權(quán)力，此種權(quán)力包括但不僅限于： ⒈制定飯店經(jīng)營計(jì)劃，編制年度預(yù)算，經(jīng)業(yè)主方認(rèn)可后組織實(shí)施。 ⒉制定飯店各營業(yè)部門的價(jià)格和服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 ⒊根據(jù)飯店產(chǎn)品組合的需要，負(fù)責(zé)飯店內(nèi)餐廳、娛樂場所、商場等經(jīng)營空間的對外租賃及承包事宜的洽談，經(jīng)業(yè)主授權(quán)后對外簽訂租賃、承包合同。 ⒋業(yè)主方同意總經(jīng)理在預(yù)算批準(zhǔn)范圍之內(nèi)及合同有效期內(nèi)，以飯店名義獨(dú)立對外簽訂經(jīng)營所需的各類營銷與廣告合同、物品及設(shè)備的采購合同、維修維護(hù)合同、服務(wù)合同等。 ⒌決定信用政策，并對客戶的信用做好限制、授予及操作工作。盡其所能收取各類到期應(yīng)收款項(xiàng)，對逾期應(yīng)收款要進(jìn)行催收、查問，直至在需要或必須時(shí)，以管理方或業(yè)主方的名義對其進(jìn)行訴訟。 ⒍從飯店經(jīng)營專用帳戶中直接支付下列款項(xiàng)（優(yōu)先次序如下所列）： ⑴基本管理費(fèi)； ⑵管理方及錦江系統(tǒng)相關(guān)公司為飯店提供服務(wù)的規(guī)定費(fèi)用、人員工資福利及為飯店墊付的款項(xiàng)； ⑶除上述費(fèi)用之外的經(jīng)營成本和經(jīng)營費(fèi)用； ⑷效益管理費(fèi)； ⑸其他業(yè)主成本費(fèi)用，其支出的優(yōu)先次序?yàn)椋? ； ； 、應(yīng)由業(yè)主方交納的年度稅、保險(xiǎn)費(fèi)及其他費(fèi)用。 支付上述款項(xiàng)后，若飯店經(jīng)營專用帳戶的結(jié)余超過雙方商定的營運(yùn)資金額，則超出的款項(xiàng)須打入業(yè)主帳戶；如有不足之?dāng)?shù)，業(yè)主方須按照本合同第五條規(guī)定立即加以補(bǔ)足。 ⒎飯店總經(jīng)理及其它高級(jí)管理人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要，擁有向飯店重要客戶、業(yè)務(wù)來往人員免費(fèi)或優(yōu)惠提供食宿、使用飯店設(shè)施的審批權(quán)，以利于飯店經(jīng)營工作的開展。 ⒏負(fù)責(zé)經(jīng)營所需的其它工作。第十七條 業(yè)主方與管理方協(xié)商一致，允許總經(jīng)理在飯店內(nèi)占用一定的生活場所并配備必要的生活設(shè)施，以安排外派人員、外國雇員等在飯店的生活起居事宜。第十八條 管理方有義務(wù)將飯店的營銷工作納入錦江統(tǒng)一的營銷渠道中，通過規(guī)模效應(yīng)和集團(tuán)化產(chǎn)品組合與分銷途徑為飯店做好對外促銷和營銷宣傳工作。同時(shí)，管理方的子公司有義務(wù)向飯店提供錦江統(tǒng)一采購的各類報(bào)價(jià)與信息、最新的技術(shù)發(fā)展信息，以幫助飯店享受規(guī)模效應(yīng)帶來的低成本、低費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)化和新科技在飯店領(lǐng)域推廣的好處。在業(yè)主方認(rèn)為適當(dāng)?shù)那闆r下，及時(shí)為飯店提供采購和技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代的服務(wù)。第十九條 管理方有義務(wù)通過與業(yè)主方定期會(huì)晤的形式，向業(yè)主方通報(bào)經(jīng)營管理狀況，聽取業(yè)主方對飯店經(jīng)營提出的評(píng)議、建議與指導(dǎo)，在本合同的前提下盡可能地按照雙方利益一致性原則滿足業(yè)主方的要求。第四章 管理費(fèi)的計(jì)算和支付第二十條 管理費(fèi)分為前期服務(wù)費(fèi)、錦江模式系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)、基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。1．管理方的前期服務(wù)費(fèi)為每月 萬元，自管理方為飯店提供工程技術(shù)咨詢服務(wù)之日起支付，至飯店試營業(yè)日止。2．管理方的錦江模式系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)為 萬元，于本合同簽訂日后10日內(nèi)一次性支付。3．管理方的基本管理費(fèi)（含錦江品牌使用費(fèi)）從管理方經(jīng)營管理后獲得第一筆收入之營業(yè)日開始計(jì)算收取，按營業(yè)收入的 ％計(jì)算。 4．管理方的效益管理費(fèi)按實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營利潤額的 ％計(jì)算。第二十一條 ⒈在每一個(gè)公歷月份月底后的10天內(nèi)，管理方將向業(yè)主方提交一份詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，闡明該月份營業(yè)收入（包括業(yè)主方在店消費(fèi)內(nèi)部計(jì)帳額）和該月份應(yīng)付的基本管理費(fèi)。管理方在發(fā)出這份報(bào)表后10天內(nèi)，將業(yè)主方未持異議的營收部分，加上上月營收調(diào)整數(shù)（若有的話），乘以第二十條第3款規(guī)定的費(fèi)率，從飯店經(jīng)營專用帳戶中匯出基本管理費(fèi)至管理方指定帳戶。 ⒉在每一個(gè)公歷季度底后10天內(nèi)，管理方將遞交給業(yè)主方一份財(cái)務(wù)報(bào)表，闡明該季度以及本會(huì)計(jì)年度訖今為止的經(jīng)營利潤（包括業(yè)主方在店消費(fèi)內(nèi)部計(jì)帳額），以及本期相應(yīng)該付的效益管理費(fèi)。管理方在發(fā)出這份報(bào)表后10天內(nèi)，將業(yè)主方未持異議的本會(huì)計(jì)年度迄今為止經(jīng)營利潤部分，減去本季度之前的年度經(jīng)營利潤（含上季度經(jīng)營利潤調(diào)整數(shù)[若有的話]），乘以第二十條第4款規(guī)定的費(fèi)率，從飯店經(jīng)營專用帳戶中匯出效益管理費(fèi)至管理方指定帳戶。 ⒊對因業(yè)主方持有異議部分的營收和經(jīng)營利潤而引發(fā)的管理費(fèi)支付問題，業(yè)主方和管理方通過定期會(huì)晤形式，按照本合同的規(guī)定和精神，討論并界定清楚。所有應(yīng)付管理費(fèi)最遲應(yīng)于提交報(bào)表后1個(gè)月內(nèi)匯出。第五章 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、預(yù)算和稅收第二十二條 在整個(gè)合同期間，除第一個(gè)會(huì)計(jì)年度外，飯店的會(huì)計(jì)年度從每年1月1日起至12月31日止。管理方要保持完整的會(huì)計(jì)帳薄和記錄。這些帳薄和記錄要與統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度一致。飯店的帳薄和記錄應(yīng)按法定貨幣登錄，外幣收入要按匯率進(jìn)行換算。第二十三條 每一個(gè)會(huì)計(jì)年度開始前的至少1個(gè)月內(nèi)，管理方要向業(yè)主方遞交一份下一年度預(yù)算建議書，該預(yù)算建議書應(yīng)包括如下內(nèi)容： ⒈一份營銷計(jì)劃，提出營銷方略、廣告和促銷活動(dòng)、定價(jià)策略、對客關(guān)系政策、信用與信用卡政策等； ⒉根據(jù)錦江國際管理公司預(yù)算編制程式，結(jié)合飯店?duì)I銷計(jì)劃，按預(yù)計(jì)的出租率、平均房價(jià)、門市價(jià)、餐飲及其他營業(yè)部門收入、成本、各部門費(fèi)用、稅金和保險(xiǎn)支出等，估算出總收入、經(jīng)營成本費(fèi)用和經(jīng)營利潤； ⒊一份重置固定資產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃。 ⒋改變保險(xiǎn)計(jì)劃、調(diào)整職工工資福利計(jì)劃的建議。 業(yè)主方將在收到預(yù)算建議書的30天內(nèi)，批準(zhǔn)或提出書面的反對意見，并指出是反對建議書中的哪幾點(diǎn)。如果業(yè)主方未能在30天內(nèi)批準(zhǔn)該預(yù)算或提出書面反對意見，那么該預(yù)算就視作是已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算。在業(yè)主方提出反對的情況下，雙方要盡最大努力在最短的時(shí)間內(nèi)，就這些意見達(dá)成一致。如果雙方未能就有分歧的內(nèi)容達(dá)成一致的話，上一會(huì)計(jì)年度所批準(zhǔn)的預(yù)算，通過上年國家公布的物價(jià)指數(shù)的調(diào)整后，依然適用（市場發(fā)生特殊變化的情況除外）。 第二十四條 管理方應(yīng)在每月10日之前向業(yè)主方提交一份上月的財(cái)務(wù)報(bào)表，每季度結(jié)束后15天內(nèi)向業(yè)主方提交一份上季度經(jīng)營情況分析報(bào)告，管理方對此類報(bào)告的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。若業(yè)主方要求，還應(yīng)向業(yè)主方提供經(jīng)營日報(bào)表、周報(bào)表。第二十五條 如果在某個(gè)會(huì)計(jì)年度，有經(jīng)營利潤虧損的話，業(yè)主方要提供足額的營運(yùn)資金，使管理方能維持飯店的經(jīng)營。某會(huì)計(jì)年度的虧損不能向前或向后轉(zhuǎn)到另一個(gè)會(huì)計(jì)年度去。第二十六條 管理方應(yīng)在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后90天內(nèi)向業(yè)主方提交一套由雙方共同認(rèn)可的中國注冊會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核的年度會(huì)計(jì)報(bào)表。審計(jì)費(fèi)用列入該年的經(jīng)營費(fèi)用。業(yè)主方在收到管理方所提交的年度會(huì)計(jì)報(bào)表后45天內(nèi)，如未對該報(bào)表提出書面反對意見，即表示批準(zhǔn)該報(bào)表。第二十七條 在合同因某種原因終止時(shí)，管理方須將飯店經(jīng)營的所有帳薄和記錄移交給業(yè)主方，以確保飯店經(jīng)營有序地繼續(xù)。但自合同終止時(shí)起算的5年時(shí)間內(nèi)，這些帳薄與記