【摘要】??1將兩個(gè)被連接的金屬件,用電弧或火焰在連接處進(jìn)行局部加熱,并采用填充熔化金屬或加壓等方法使其融合在一起的過(guò)程,稱為焊接。表達(dá)這種連接關(guān)系的圖形,稱為焊接圖。焊接圖??2焊件1手工電弧焊接過(guò)程電焊條焊件2??3焊接圖簡(jiǎn)例(a)α.bn×lⅢ
2025-05-10 03:46
【摘要】書(shū)山有路勤為徑學(xué)海無(wú)涯苦做舟講師:大丁課時(shí):60分鐘目的:使學(xué)員初步了解焊接標(biāo)注的符號(hào)所代表的意義并能夠通過(guò)檢測(cè)對(duì)焊縫質(zhì)量做出判斷焊接標(biāo)注的符號(hào)及焊縫的常用檢測(cè)方法書(shū)山有路勤為徑學(xué)海無(wú)涯苦做舟
2025-08-05 09:05
【摘要】常用焊縫符號(hào)及其標(biāo)注方法提綱1范圍2規(guī)范性引用文件3總則4焊接符號(hào)5焊縫符號(hào)在圖樣上的表示及其標(biāo)注6附錄A(規(guī)范性附錄)常用焊接方法代號(hào)7附錄B(資料性附錄)標(biāo)注示例1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了常用焊縫符號(hào)及其標(biāo)注方法。本標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-01 04:10
【摘要】5.1.1安全檢查表的概念安全檢查表(SCL—SafetyCheckList)的概念是:為了分析、檢查系統(tǒng)中的危險(xiǎn)和有害因素,事先把檢查對(duì)象加以剖析,把大系統(tǒng)劃分成子系統(tǒng),查出子系統(tǒng)中不安全因素所在,然后確定檢查項(xiàng)目,以提問(wèn)方式,將檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)或子系統(tǒng)順序編制成表,以便進(jìn)行檢查并避免漏檢。這種表就叫做安全檢查表。
2025-02-26 12:20
【摘要】第六章生產(chǎn)運(yùn)作控制第六章生產(chǎn)運(yùn)作控制第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作控制概述第二節(jié)生產(chǎn)進(jìn)度控制常用方法第三節(jié)質(zhì)量控制常用方法第四節(jié)成本控制常用方法第六章生產(chǎn)運(yùn)作控制第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作控制概述一、控制的基本類型二、生產(chǎn)與運(yùn)作的控制方式三、生產(chǎn)與運(yùn)作控制的基本程序四、生產(chǎn)與運(yùn)作控制的基本內(nèi)容
2025-02-20 14:12
【摘要】QC小組活動(dòng)程序和常用方法目錄第一部分問(wèn)題提出:QC是什么?第二部分問(wèn)題解決型QC小組活動(dòng)程序第三部分創(chuàng)新型QC小組活動(dòng)程序第四部分成果報(bào)告整理和發(fā)表的注意事項(xiàng)第五部分QC小組活動(dòng)常用的工具和方法目錄第一部分問(wèn)題提出:QC是什么?第二部分問(wèn)題解決型
2025-01-27 02:01
【摘要】第八章時(shí)間序列預(yù)測(cè)?什么是時(shí)間序列預(yù)測(cè)?時(shí)間序列預(yù)測(cè)的常用方法?時(shí)間序列預(yù)測(cè)法的優(yōu)缺點(diǎn)分析時(shí)間序列預(yù)測(cè)的概述?時(shí)間序列預(yù)測(cè)的概念?時(shí)間序列預(yù)測(cè)的原理與依據(jù)時(shí)間序列預(yù)測(cè)的概念?時(shí)間序列預(yù)測(cè)法是一種定量分析方法,它是在時(shí)間序列變量分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法建立預(yù)測(cè)模型,使時(shí)間趨勢(shì)向
2025-03-09 23:43
【摘要】好產(chǎn)品阿里課件網(wǎng)銷實(shí)戰(zhàn)三件事會(huì)推廣能賣(mài)貨計(jì)劃執(zhí)行說(shuō)在前面師不必賢于弟子,弟子不必不如師。三人行,必有我?guī)?。產(chǎn)品定位定位策略網(wǎng)銷第一步:創(chuàng)造好產(chǎn)品一、什么是定位二、為什么要定位三、定位的
2025-03-05 13:42
【摘要】品質(zhì)管制一、品質(zhì)之意義二、品質(zhì)管制(QC:QualityControl)三、品管制度與方法之設(shè)計(jì)四、QCC簡(jiǎn)介五、管制圖六、抽樣檢驗(yàn)一、品質(zhì)之意義所謂品質(zhì),是指消費(fèi)者對(duì)流通於市場(chǎng)商品之主觀評(píng)價(jià),他願(yuàn)意且能夠享有該商品,於使用後在內(nèi)心所感受之滿意程度。品質(zhì)應(yīng)以配合消費(fèi)者使用為目的,而非揭盡所
2025-01-25 18:56
【摘要】促銷組合的常用方法通過(guò)本章的學(xué)習(xí),能為企業(yè)產(chǎn)品制定相應(yīng)的促銷方案;掌握人員推銷的過(guò)程和推銷技術(shù);掌握廣告策略的主要內(nèi)容和營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系的活動(dòng)方式教學(xué)內(nèi)容促銷策略綜述,人員推銷策略,廣告策略,營(yíng)業(yè)推廣策略及公共關(guān)系策略教學(xué)目標(biāo)1評(píng)價(jià)“酒好不怕巷子深”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。引例2一、促銷的含義二、促銷作用
2025-01-13 03:36
【摘要】大量資料天天更新質(zhì)量改進(jìn)常用方法1、層別法*2、柏拉圖法*3、特性要因圖法*4、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃5、散布圖法*6、查核表*7、直方圖法*8、分布圖法9、管制圖法*10、推移圖法11、抽樣計(jì)劃12、品質(zhì)成本13、制程流程圖法14、IE方法研究打“*”的七種方法被稱為QC統(tǒng)計(jì)的七種工具大量資料天天更新一、
2025-01-11 15:46
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)常用方法1、層別法*2、柏拉圖法*3、特性要因圖法*4、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃5、散布圖法*6、查核表*7、直方圖法*8、分布圖法9、管制圖法*10、推移圖法11、抽樣計(jì)劃12、品質(zhì)成本13、制程流程圖法14、IE方法研究打“*”的七種方法被稱為QC統(tǒng)計(jì)的七種工具一、層別法1、概念層別法是根據(jù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)
2025-02-19 12:10
【摘要】質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法Statisticalmethodsinqualitymanagement質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法第一部分第一部分:基本概念與常用圖表工具基本概念與常用圖表工具主要內(nèi)容主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:第二部分第二部分:常用統(tǒng)計(jì)分布常用統(tǒng)計(jì)分布1、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機(jī)抽樣的一般方法;、了解數(shù)據(jù)、總體、
2025-02-11 18:22
【摘要】第三章化工設(shè)備常用連接方法第一節(jié)螺紋連接一、螺紋的形成、結(jié)構(gòu)和要素⒈螺紋的形成A●A1●導(dǎo)程螺旋線 一個(gè)與軸線共面的平面圖形(三角形、梯形等),繞圓柱面作螺旋運(yùn)動(dòng),則得到一圓柱螺旋體——螺紋。制在圓柱體外表面上的螺
2024-12-29 12:00
【摘要】工業(yè)工程簡(jiǎn)介IntroductionofIndustrialEngineering什么是工業(yè)工程??美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界
2025-03-13 06:59