《金華湯齒齒輪箱公司6s推行手冊》-全文預覽
【正文】 濁及灰塵 桌子、文件架、通路是否以劃線來隔開？ 下班時桌面整理清潔 有無歸檔規(guī)則 是否按歸檔規(guī)則加以歸類 文件等有無實施定位化（顏色、標記） 需要之文件 容易取出、歸位文件柜是否明確管理責任者 1辦公室墻角沒有蜘蛛網(wǎng) 1桌面、柜子上沒有灰塵 1公告欄沒有過期的公告物品 1 熱水瓶 是否干凈 1管路配線是否雜亂，電話線、電源線固定得當 1抽屜內(nèi)是否雜亂 1下班垃圾均能清理 1私有品是否整齊地放置于一處 1 文件 架上 文件資料 整齊排放 是否遵照規(guī)定 著 裝 2中午及下班后，設備電源關(guān)好 2辦公設備，隨時保持正常狀態(tài)，無故障物 2是否有人員動向登 記欄 2有無文件傳閱的規(guī)則 2當事人不在，接到電話時，是否以 留話備忘 來聯(lián)絡 2會議室物品的定位擺設 2工作態(tài)度是否良好（有無談天、說笑、看小說、打磕睡、吃東西） 2接待賓客的禮儀 十一、 6S 檢核表（現(xiàn)場） 現(xiàn)場擺放物品（如 毛坯 料 、半成品、 廢品 、 鐵屑 、 垃圾等定時清理，區(qū)分要用與不要用的） 物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理 桌面及抽屜定時清理 材料或廢料、余料等置放清楚 模具、夾具、計測器、 工具等之正確使用，擺放整齊 設備 上不擺放不必要的物品、 零件、 工具 、量具。如果不能貫徹到底，又會形成另外一個污點，而這個污點也會造成公司內(nèi)保守而僵化的氣氛。 連不要的東西也要管理的浪費 庫存管理或盤點花時間的浪費 （二）整頓的推行要領 前一步驟整理的工作要落實 需要的物品明確放置場所 擺放整齊、有條不紊 地板劃線定位 場所、物品標示 制訂廢棄物處理辦法 重點： ● 整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài) ● 要站在新人、其他職場的人的立場來看，使得什么東西該放在什么地方 更為明確 ● 要想辦法使物品能立即取出使用 ● 另外，使用 后要能容易恢復到原位， 沒有回復或誤放時能馬上知道 （三）清掃的推行要領： 建立清掃責任區(qū)（室內(nèi)、外） 開始一次全公司的大清掃 對一些亂搭亂建的、破爛不堪、廢棄的廠房要拆除，野樹、雜樹要砍伐，整理養(yǎng)護草坪、綠化， 每個地方清洗干凈 調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離 建立清掃基準，作為規(guī)范 ● 清掃就是使職場成為沒有垃圾，沒有污臟的狀態(tài)，雖然已經(jīng)整理、整頓過，要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西要成為能被正常的使用狀態(tài)才行。員工動手做改善、有成就感 3 定 、 3 要素 原
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