【摘要】175/175全面成本合理化(TCR)財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心編著:陳 振 昌製作:黃 大 倫中華民國七十八年一月一日(第一版)全面成本合理化(TCR)第一節(jié)意義與關係
2025-05-16 02:49
【摘要】合理化改善活動培訓教程目錄?合理化改善活動的闡述?怎樣發(fā)現(xiàn)改善的目標?合理化改善在QDC方面的體現(xiàn)?合理化改善活動的具體實施步驟?合理化改善活動管理規(guī)程與獎勵制度的簡介合理化改善活動的闡述?什么是合理化??什么是改善、為什么要改善、怎樣改善??合理化改善與QCC、提案改善的關系如何?
2025-08-11 20:40
【摘要】1壹、工作合理化的目的:--提高生產力,降低成本一、生產力的意義產出(產品、服務)生產力=投入(人力、資本、機器、方法)生產力是指一個經濟體系,利用各種投入資源的產出成果,是以產出與投入的比率來表示,在生產周程中所投入的資
2025-01-14 00:02
【摘要】——資源有限,改善無限江蘇國華管塔制造有限公司Jiangsuguohuatubetowermanufacturingco.,LTD合理化與精益生產2023/3/22二、合理化活動的宗旨——消除浪費三、合理化運用工具——IE七大手法四、制造成本認識一、工作合理化
2025-03-04 15:52
【摘要】企業(yè)采購與供應、采購管理理念背景材料經濟全球化下企業(yè)的發(fā)展趨勢:(兼并其他的企業(yè):寬生產線、一攬子解決方案)(一直從事少數(shù)的某幾個領域的工作;拆分自己的企業(yè):從1998至今)、采購管理理念戰(zhàn)略采
2025-03-08 22:49
【摘要】四.生產合理化改造的程序,找出與客戶要求的差距過程的概念我們工作的方式/資源的融合產品或服務人設備材料方法環(huán)境顧客識別不斷變化的需求和期望顧客的聲音統(tǒng)計方法過程的聲音輸入輸出過程/系統(tǒng)過程流程圖n流程圖是一種通過顯示構成過程的步驟、事件和操作(按時間順序),以簡單、
2025-01-06 11:59
【摘要】第一篇:合理化建議 合理化建議 企業(yè)經營追求的核心目標是利潤,因為利潤是企業(yè)經營的血液。倘若沒有利潤,企業(yè)就無法緊跟社會的發(fā)展而長期改進生產技術、擴大生產規(guī)模、為員工謀福利,為社會做更多貢獻等等,...
2025-10-16 06:18
【摘要】1/9xx公司職工合理化建議活動方案為持續(xù)改善企業(yè)基礎管理,增強創(chuàng)新能力,促進企業(yè)經濟效益的提高,根據集團公司工會開展職工合理化建議活動,結合重裝公司實際,制定了本方案,內容如下。一、活動目的開展職工合理化建議活動要以提升公司基礎管理水平和職工對企業(yè)發(fā)展的主人翁意識為根本,以“提高效益、提高質量、降低成本、降低消耗、優(yōu)化工藝、優(yōu)化
2025-10-21 09:23
【摘要】xx公司職工合理化建議活動方案為持續(xù)改善企業(yè)基礎管理,增強創(chuàng)新能力,促進企業(yè)經濟效益的提高,根據集團公司工會開展職工合理化建議活動,結合重裝公司實際,制定了本方案,內容如下。一、活動目的開展職工合理化建議活動要以提升公司基礎管理水平和職工對企業(yè)發(fā)展的主人翁意識為根本,以“提高效益、提高質量、降低成本、降低消耗、優(yōu)化工藝、優(yōu)化環(huán)境”(以下稱“兩提高、兩降低、兩優(yōu)化”)為主題,建立科學
2025-06-05 20:09
【摘要】清潔生產合理化建議深圳市智達環(huán)境安全技術有限公司梁薈慧清潔生產的概念?清潔生產是一種創(chuàng)新性的思想,該思想將整體預防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應用于生產過程、產品和服務中,以增加生態(tài)效益和減少人類及環(huán)境的風險。?——對生產過程,要求節(jié)約原材料和能源,淘汰有毒原材料,減降所有廢棄物的數(shù)量和毒性;?——對產品,要求減少
2025-02-13 20:02
【摘要】企業(yè)合理化(QCDD)培訓講義QCDD改進的關系企業(yè)合理化講授要解決的問題?第一個問題:明確講授的思路知道講授什么?第二個問題:希望達到的目的知道努力方向?第三個問題:回答疑惑和難題知道怎樣去做企業(yè)合理化培訓講義思路企業(yè)
2025-02-26 12:41
【摘要】物流運輸管理本章結構?(一)運輸?shù)母攀?(二)鐵路運輸?(三)公路運輸?(四)水陸運輸?(五)航空運輸?(六)運輸合理化(一)物流運輸概述?運輸是物流的主要職能之一.是物流系統(tǒng)中最重要的子系統(tǒng)之一.同時,運輸也影響物流系
2025-02-25 07:16
【摘要】工作研究-方法研究-動作分析?動作分析:定義:按操作者實施的動作順序觀察動作,用特定的記號記錄以手、眼為中心的人體各部位的動作內容,把握實際情況,并將上述記錄圖表化,以此為基礎,判斷動作的好壞,找出改善著眼點的一套分析方法。實質是研究分析人在進行各種操作的細微動作,刪除無效動作,使操作簡便有效,以提高工作效率。
2025-01-06 12:15
【摘要】 第1頁共11頁 合理化建議獎勵方案 編制: 審核: 會 批準: 合理化建議獎勵方案 : 為充分發(fā)揮員工的主觀能動性,發(fā)掘員工的潛在能力,調動 其工作積極性,增進管理者與員工之...
2025-08-07 04:25
【摘要】現(xiàn)場合理化改善技巧培訓教材品質管理部目???????錄?£?一、???管理與改善觀念£?二、??現(xiàn)場管理的核心位置£?三、??現(xiàn)場管理合理化改善
2025-02-15 17:11