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酒店集團(tuán)委托管理合同-全文預(yù)覽

  

【正文】 ,則可以書面通知乙方,暫時(shí)中止本合同項(xiàng)下的服務(wù)。 6. ,則甲方應(yīng)對(duì)由此造成的后果負(fù)責(zé)并構(gòu)成對(duì)本合同的違約。違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,對(duì)其違約行為給守約方造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償之責(zé)。 第十九條 違約責(zé)任 1. 甲方或乙方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц兜娜魏慰铐?xiàng)到期后 30日內(nèi)仍未能向?qū)Ψ街Ц叮瑧?yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,償付未付款項(xiàng)每日千分之三的違約金,并對(duì)因其未能及時(shí)付款導(dǎo)致對(duì)方服務(wù)延滯承擔(dān)責(zé)任。 3. 在沒有得到乙方的書面認(rèn)可之前,甲方不得與被轉(zhuǎn)讓方簽署轉(zhuǎn)讓文件。若發(fā)生的事件未作保險(xiǎn),或雖在保險(xiǎn)范圍之內(nèi),但保險(xiǎn)獲賠額不足以支付各種外來(lái)權(quán)利要求、索賠、訴訟、損失責(zé)任等支出,而事件的發(fā)生并非因乙方惡意、故意所致,則甲方免除乙方承擔(dān)一切賠償?shù)呢?zé)任。此保險(xiǎn)針對(duì)所有與酒店所有權(quán)或酒店經(jīng)營(yíng)有關(guān)的,可能在世界任何地點(diǎn)提出的由于在酒店發(fā)生的事件或酒店員工在進(jìn)行業(yè)務(wù)時(shí)引致的人身?yè)p傷、死亡或?qū)Φ谌哓?cái)產(chǎn)的損害的一切索賠,此保險(xiǎn)應(yīng)包括由于機(jī)動(dòng)車和水上工具(如果適用的話)的所有或經(jīng)營(yíng)而引起的責(zé)任保險(xiǎn)。在整個(gè)合同期內(nèi),甲方應(yīng)在乙方接手管理前,用其資金為酒店投?!柏?cái)產(chǎn)險(xiǎn)”,使酒店不受各種性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)和損害,投??偨痤~應(yīng)不少于重建一個(gè)“酒店”所需投資的100%, 而且在任何情況下均不能少于一個(gè)足以避免受保險(xiǎn)單上共同保險(xiǎn)條款影響的最低所需金額。 3. 乙方因經(jīng)營(yíng)酒店所支付的費(fèi)用,必須從該銀行帳戶(基本戶)撥款支付。 4. 酒店將管理費(fèi)、品牌推廣費(fèi)、中央訂房費(fèi)直接支付到乙方指定的國(guó)內(nèi)人民幣帳戶, 并承擔(dān)轉(zhuǎn)帳費(fèi)用,乙方將出具正規(guī)稅務(wù)發(fā)票。 獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi):按酒店年經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)(GOP)率的百分之六(6%)作為獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi);獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)于每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí),根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果結(jié)算,于每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后 10個(gè)工作日內(nèi)通過(guò)酒店銀行賬戶向乙方支付。甲方不應(yīng)提起此種訴訟,并同意在這類糾紛中對(duì)乙方給予充分合作。3. 約定的商標(biāo)使用期限到期或無(wú)論因何原因?qū)е卤竞贤崆敖K止,本合同項(xiàng)下酒店乙方標(biāo)識(shí)使用權(quán)同時(shí)終止。甲方對(duì)乙方提交的年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算提出任何異議的通知,應(yīng)注明所反對(duì)的項(xiàng)目并詳述反對(duì)的理由,以便雙方進(jìn)一步溝通協(xié)調(diào)。 8. 乙方須于酒店試營(yíng)業(yè)之日60天之前,將準(zhǔn)備好的第一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算提交給甲方。 6. 乙方應(yīng)在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后 45日內(nèi)向甲方提交年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表和年度會(huì)計(jì)報(bào)表。甲方和乙方均有權(quán)在任何合理的時(shí)間內(nèi)檢查、審計(jì)、抄錄此類財(cái)務(wù)報(bào)表和賬冊(cè)。 2. 除第一個(gè)會(huì)計(jì)年度和最后一個(gè)會(huì)計(jì)年度(如本合同在 12月 31日前 終止)外,酒店的會(huì)計(jì)年度從每年 1月1日起至同年 12月 31日止。3. 酒店實(shí)行全員勞動(dòng)合同制, 所有員工的勞動(dòng)合同須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門備案。雙方同意,在簽署本合同時(shí),甲乙雙方將就甲方書面確定的乙方管理團(tuán)隊(duì)的員工報(bào)酬及各項(xiàng)福利待遇政策以本合同附件形式予以約定。 第十二條 勞動(dòng)人事管理 1. 乙方應(yīng)根據(jù)ABC酒店管理集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合酒店及酒店所在地的實(shí)際情況提出酒店機(jī)構(gòu)設(shè)臵和員工編制方案;制定勞動(dòng)用工計(jì)劃,按照山東省煙臺(tái)市勞動(dòng)部門對(duì)本地區(qū)員工工資、保險(xiǎn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn),制定酒店員工的工資和生活福利待遇方案,以上方案與計(jì)劃報(bào)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。 10. 在甲方授權(quán)范圍內(nèi),購(gòu)買酒店正常經(jīng)營(yíng)所必需的物品;乙方不得從其自身或關(guān)聯(lián)公司采購(gòu)酒店經(jīng)營(yíng)所需物品,大宗、重復(fù)使用的低值易耗品在滿足酒店使用標(biāo)準(zhǔn)的前提下,甲乙雙方通過(guò)招標(biāo)程序公開采購(gòu)。 6. 制定酒店的人事、勞動(dòng)、工資、獎(jiǎng)勵(lì)、福利和保險(xiǎn)等政策,經(jīng)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。每年 12月 5日前向甲方提交酒店下一會(huì)計(jì)年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算。 6. 保證酒店經(jīng)營(yíng)所需的供水、電力、通訊、煤氣、排水等各種基本條件。3. 提供啟動(dòng)酒店經(jīng)營(yíng)所必須的流動(dòng)資金,包括啟動(dòng)酒店經(jīng)營(yíng)所必需的管理、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作等費(fèi)用。 第十條 甲方在酒店經(jīng)營(yíng)期的職責(zé)和權(quán)利 1. 審核并批準(zhǔn)乙方提交的酒店年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算和下一會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)預(yù)算及資產(chǎn)預(yù)算報(bào)告(包括收入預(yù)測(cè)、費(fèi)用預(yù)算、人力資源配臵)。 3. 本條款中約定的工程技術(shù)服務(wù)及酒店開業(yè)籌備服務(wù)費(fèi)包括工程技術(shù)服務(wù)費(fèi)用、酒店開業(yè)籌備服務(wù)費(fèi)用及與乙方提供的工程技術(shù)服務(wù)及酒店開業(yè)籌備服務(wù)相關(guān)的全部服務(wù)費(fèi)用。 第九條 工程技術(shù)服務(wù)及酒店開業(yè)籌備服務(wù)費(fèi) 1. 在雙方約定的服務(wù)期內(nèi)甲方按每年人民幣陸拾萬(wàn)元整(RMB600,000)標(biāo)準(zhǔn)支付乙方工程技術(shù)服務(wù)及酒店開業(yè)籌備服務(wù)費(fèi)。8. 乙方在酒店建設(shè)前期已提供的工程技術(shù)咨詢的基礎(chǔ)上,對(duì)酒店施工裝修、經(jīng)營(yíng)性物品配臵存在的缺陷、不足或不符規(guī)范之處提出整改建議。 5. 員工招聘:編訂酒店組織結(jié)構(gòu),各部門員工數(shù)量,實(shí)施員工招聘工作。 2. 開業(yè)計(jì)劃及預(yù)算:根據(jù)CR酒店開業(yè)程序安排酒店預(yù)開業(yè)工作,制定預(yù)開業(yè)預(yù)算,并在酒店試營(yíng)業(yè)日前60日提交經(jīng)營(yíng)預(yù)算報(bào)甲方批準(zhǔn),甲方應(yīng)在收到乙方提交的預(yù)算后15個(gè)工作日內(nèi)明示其審批意見。甲方在獲得相關(guān)執(zhí)照和許可證的五天內(nèi)將其復(fù)印件加蓋甲方公章交給乙方備案。 5. 甲方在批準(zhǔn)乙方提交的開業(yè)前預(yù)算后,應(yīng)按雙方約定日期將款項(xiàng)足額劃撥至開業(yè)前代理賬戶。甲方收到乙方提交的預(yù)算后,明示其審批意見。 (8) 甲方應(yīng)在項(xiàng)目籌備期內(nèi),在乙方的指導(dǎo)下內(nèi)臵乙方指定的、或甲方選擇的電腦操作系統(tǒng)。 (4) 組建施工管理項(xiàng)目部,以確保建筑項(xiàng)目在施工階段施工質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)符合乙方的要求。甲方還應(yīng)給乙方提供所有提交給自己的期中進(jìn)度報(bào)告書的復(fù)印件。如果上述提交的資料相對(duì)于第一次確定的資料具有同等或更高的標(biāo)準(zhǔn),乙方不能以評(píng)審資料不符合設(shè)計(jì)指南為由而不合理地拒絕審核評(píng)審資料。E)的精選品及在不同階段的所有操作裝臵 根據(jù)本合同,所有應(yīng)提交給乙方并請(qǐng)乙方審核的文件和資料(以下稱“評(píng)審資料”)應(yīng)依照條款 24 條的規(guī)定送交給乙方。 所有家具和裝飾材料的挑選、購(gòu)買或租賃必須符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)的要求。 乙方僅負(fù)責(zé)評(píng)審基礎(chǔ)平面圖或關(guān)于建筑事宜的平面圖和說(shuō)明書,但項(xiàng)目的地基和結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固是甲方和甲方的建筑師、工程師或其他顧問(wèn)的責(zé)任。 乙方的服務(wù)范圍與職責(zé)的限制 (1) 本合同簽訂后,乙方應(yīng)委派專業(yè)的工作人員在酒店施工階段至酒店建成前為甲方提供技術(shù)服務(wù)。 (3) 獲得消防驗(yàn)收合格意見書。 對(duì)于后臺(tái)設(shè)備和運(yùn)營(yíng)物資的技術(shù)服務(wù) 乙方應(yīng)以書面形式向甲方提供給后臺(tái)設(shè)備和運(yùn)營(yíng)物資的清單、現(xiàn)有設(shè)施清單和預(yù)計(jì)的運(yùn)營(yíng)要求;并且應(yīng)該考慮到在實(shí)現(xiàn)上述預(yù)計(jì)要求時(shí)會(huì)產(chǎn)生的更改變化;在物品規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量和潛在資源方面給采購(gòu)代理提供建議和協(xié)助。 管理信息系統(tǒng)技術(shù)服務(wù) 作為自動(dòng)化服務(wù)的一部分,乙方應(yīng)以書面形式向甲方提供以下建議: (1) 根據(jù)甲方提供的圖紙,向甲方提供符合“CR酒店建造和配臵標(biāo)準(zhǔn)”的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)、智能化酒店管理系統(tǒng)的專業(yè)意見,并使以上各種系統(tǒng)之間達(dá)到最大限度的兼容及信息資源共享一體化。 (7) 客房實(shí)物模型的圖畫效果和說(shuō)明書。 (3) 照明裝臵平面,照明設(shè)備和景觀設(shè)計(jì)。 乙方在收到上述圖紙文件之后 15個(gè)工作日內(nèi),審查方案和技術(shù)說(shuō)明書并以書面形式向甲方提供對(duì)樓宇自控系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、廣播及內(nèi)部通訊系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)計(jì)的接受或修改的建議。 (10) 設(shè)施設(shè)備布局; (11) 上述項(xiàng)目的成本預(yù)算清單 乙方應(yīng):(1) 評(píng)審由建筑師準(zhǔn)備的平面圖; (2) 向甲方建議其中的可接受性或可修改性,并提出書面建議; (3) 為需要進(jìn)一步修改的區(qū)域逐漸形成示意性的草圖設(shè)計(jì); (4) 檢查平面圖和說(shuō)明書,并提出改進(jìn)建議; 若乙方的修改意見因不可修改的結(jié)構(gòu)造成部分不能完善,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)在收到甲方商榷函后 15個(gè)工作日內(nèi)提供另一套可行的修改方案。 (2) 乙方依據(jù)技術(shù)服務(wù)的需要或甲方書面邀請(qǐng)乙方代表到酒店建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的考察,以及甲方及其承包人一起來(lái)乙方區(qū)域總部要求乙方提供技術(shù)服務(wù)等,均需給對(duì)方提前五個(gè)工作日的書面通知。 3. 乙方在酒店建設(shè)技術(shù)服務(wù)期的技術(shù)服務(wù)內(nèi)容 酒店建設(shè)技術(shù)服務(wù)期間,乙方基于甲方提供的各種設(shè)計(jì)文件、資料和信息提供本合同所列技術(shù)服務(wù): (1) 討論平面圖和說(shuō)明書; (2) 為酒店有關(guān)建筑、機(jī)電、設(shè)備、弱電智能化系統(tǒng)、裝修和布臵家具設(shè)計(jì)等方面提供顧問(wèn)服務(wù)和提出建議; (3) 批準(zhǔn)平面圖和說(shuō)明書; (4) 提供書面建議或修改建議以及必要的設(shè)計(jì)草圖。甲方保障乙方不與酒店產(chǎn)權(quán)投資人產(chǎn)生任何責(zé)任關(guān)系,乙方不對(duì)酒店產(chǎn)權(quán)投資人的任何主張負(fù)責(zé)。 第五條 酒店的產(chǎn)權(quán)及其處臵 1. 依據(jù)本合同條款,乙方有權(quán)管理、經(jīng)營(yíng)和使用酒店的資產(chǎn),除經(jīng)甲方書面授權(quán)外,不得出售、抵押或用其他任何方式處置酒店資產(chǎn)。 2. 在酒店試營(yíng)業(yè)和正式營(yíng)業(yè)期至本合同有效期內(nèi) ,甲方不得干預(yù)酒店日常運(yùn)作,并承認(rèn)乙方是酒店唯一經(jīng)營(yíng)管理者。編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第54頁(yè) 共54頁(yè)酒店管理合同 酒店集團(tuán)委托管理制式合同酒店集團(tuán)委托管理合同第一條 簽訂合同雙方 1. 本“委托管理合同”(以下簡(jiǎn)稱“合同”)于2015年X X 月XX 日由XXXXXX酒店管理服務(wù)公司與ABC酒店管理(上海)有限公司在XXXXXX簽訂。 甲 方: XXXXXXXXXXX酒店管理服務(wù)公司 住 所: 電 話: 傳 真: 法定代表人:職 務(wù): 國(guó) 籍: 4. ABC酒店管理集團(tuán)(ROC)是在ROC登記注冊(cè)并具有法人資格的企業(yè),ABC酒店管理(上海)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)是ABC酒店管理集團(tuán)(ROC)在中國(guó)投資設(shè)立的一家專事酒店管理的外商獨(dú)資企業(yè),其詳細(xì)情況如下: 乙 方 ABC酒店管理(上海)有限公司 住 所: 經(jīng)營(yíng)地址: 電 話: 86 傳 真: 86 ABC酒店集團(tuán)委托管理合同 法定代表人: 職 務(wù): 國(guó) 籍: 第二條 委托代理關(guān)系的確立 1. 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方全權(quán)管理本合同所指酒店,在合同有效期內(nèi)乙方以甲方代理人名義對(duì)酒店實(shí)施全面管理。 l 第三階段: 酒店經(jīng)營(yíng)期:雙方約定酒店試營(yíng)業(yè)日期為XXX 年XX 月 XX 日,自酒店試營(yíng)業(yè)日之日起酒店全權(quán)委托管理期限為 10年,合同期滿前 6個(gè)月,雙方可對(duì)合同續(xù)約事宜進(jìn)行協(xié)商。 3. 甲方向酒店產(chǎn)權(quán)投資人負(fù)責(zé),乙方經(jīng)營(yíng)酒店獲取的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)向甲方交納,甲方與酒店產(chǎn)權(quán)投資人之間的權(quán)益分配由甲方自行負(fù)責(zé)。 2. 乙方將按“CR酒店建造和配臵標(biāo)準(zhǔn)”向甲方提供本合同中所約定的技術(shù)服務(wù)及咨詢服務(wù)。甲方給予乙方的代表參加所有的設(shè)計(jì)、開發(fā)和建設(shè)會(huì)議的權(quán)利、獲得有關(guān)工程的信息和備份資料的權(quán)利、進(jìn)入正在施工中的工地和建筑物的權(quán)利。 ABC酒店集團(tuán)委托管理合同 (9) 娛樂(lè)區(qū)域、項(xiàng)目后臺(tái)區(qū)域和零售區(qū)域的數(shù)量和類型(“設(shè)施設(shè)備清單”);基于“設(shè)施設(shè)備清單”,準(zhǔn)備并向甲方提交一份計(jì)劃,詳細(xì)說(shuō)明所有推薦的設(shè)備的尺寸,以平方米為單位(“空間分配”)。 弱電及消防工程設(shè)計(jì)的技術(shù)服務(wù) 本合同簽訂后,甲方向乙方提供該酒店全套弱電系統(tǒng)(含樓宇自控、保安監(jiān)控ABC酒店集團(tuán)委托管理合同系統(tǒng))施工圖紙,同時(shí)提供一套消防設(shè)計(jì)圖紙,該消防設(shè)計(jì)圖紙(含設(shè)計(jì)說(shuō)明)應(yīng)包括以下內(nèi)容: (1) 防火分區(qū); (2) 應(yīng)急出口; (3) 煙霧和火災(zāi)探測(cè)設(shè)備; (4) 緊急疏散警報(bào)和通信系統(tǒng); (5) 自動(dòng)噴淋和其它自動(dòng)滅火系統(tǒng)。 (2) 客房剖面圖和俯視,客房樣板間。 (6) 效果圖。 廚房、酒吧設(shè)備技術(shù)服務(wù) 乙方對(duì)甲方所提供的廚房、酒吧、洗衣房等位臵布局設(shè)計(jì)、平面圖和設(shè)備規(guī)格方案進(jìn)行分析,根據(jù)運(yùn)營(yíng)實(shí)際需要審查平面布局方案和設(shè)備規(guī)格,并以書面形式ABC酒店集團(tuán)委托管理合同向甲方及室內(nèi)設(shè)計(jì)公司提出修改建議。 乙方應(yīng)審查方案、規(guī)格并盡職做出改進(jìn)建議;協(xié)助甲方對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)估;并和指定的供應(yīng)商制定系統(tǒng)安裝和培訓(xùn)的計(jì)劃。
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