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正文內(nèi)容

做好職業(yè)規(guī)劃,打拼精彩人生-全文預(yù)覽

  

【正文】 劃中每個(gè)時(shí)間段的目標(biāo);總體目標(biāo)即當(dāng)前可預(yù)見(jiàn)的最長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),也是在特定段的目標(biāo);總體目標(biāo)即當(dāng)前可預(yù)見(jiàn)的最長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),也是在特定規(guī)劃中的終極目標(biāo)。目標(biāo)明確。 包括姓名、規(guī)劃年限、年齡跨度、起止時(shí)間。60職業(yè)生涯規(guī)劃文案的內(nèi)容n 職業(yè)生涯規(guī)劃是對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展道路進(jìn)行選擇和設(shè)計(jì)的過(guò)程,職業(yè)生涯規(guī)劃是對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展道路進(jìn)行選擇和設(shè)計(jì)的過(guò)程,規(guī)劃的內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)該在規(guī)劃過(guò)程中及規(guī)劃后形成文字性的方規(guī)劃的內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)該在規(guī)劃過(guò)程中及規(guī)劃后形成文字性的方案,以便理順規(guī)劃的思路,提供操作指引,隨時(shí)評(píng)估與修正。59職業(yè)規(guī)劃五步曲之第五n 反饋修正、反饋修正 —— 與時(shí)俱進(jìn),靈活調(diào)整,不斷反饋和修正與時(shí)俱進(jìn),靈活調(diào)整,不斷反饋和修正n 任何的事物都處在變化之中,絕大部分變化是難以任何的事物都處在變化之中,絕大部分變化是難以預(yù)見(jiàn)的。n 策略實(shí)施的內(nèi)容包括職業(yè)生涯發(fā)展路線設(shè)計(jì)、教育培策略實(shí)施的內(nèi)容包括職業(yè)生涯發(fā)展路線設(shè)計(jì)、教育培訓(xùn)安排、實(shí)踐計(jì)劃等。58職業(yè)規(guī)劃五步曲之四n 策略實(shí)施、策略實(shí)施 —— 制定行動(dòng)策略,終生學(xué)習(xí),高效行動(dòng)制定行動(dòng)策略,終生學(xué)習(xí),高效行動(dòng)n 職業(yè)生涯策略指的是為實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)而制訂的行職業(yè)生涯策略指的是為實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)而制訂的行動(dòng)計(jì)劃。n 職業(yè)生涯規(guī)劃中所確立的目標(biāo),應(yīng)該是可預(yù)想到的、有一定實(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃中所確立的目標(biāo),應(yīng)該是可預(yù)想到的、有一定實(shí)現(xiàn)可能的目標(biāo),包括終極目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)和短期目現(xiàn)可能的目標(biāo),包括終極目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。n 外部環(huán)境分析的主要內(nèi)容包括對(duì)社會(huì)政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和組外部環(huán)境分析的主要內(nèi)容包括對(duì)社會(huì)政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和組織(企業(yè))環(huán)境的分析,即評(píng)估和分析環(huán)境條件的特點(diǎn)、發(fā)展織(企業(yè))環(huán)境的分析,即評(píng)估和分析環(huán)境條件的特點(diǎn)、發(fā)展與需求變化趨勢(shì),自己與環(huán)境的關(guān)系以及環(huán)境對(duì)自己的有利條與需求變化趨勢(shì),自己與環(huán)境的關(guān)系以及環(huán)境對(duì)自己的有利條件與不利因素等。56職業(yè)規(guī)劃五步曲之二n 知彼(外部環(huán)境分析)、知彼(外部環(huán)境分析) —— 評(píng)估職業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估職業(yè)機(jī)會(huì)n 環(huán)境因素對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展有極大的影響,作為社會(huì)生活中環(huán)境因素對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展有極大的影響,作為社會(huì)生活中的一個(gè)個(gè)體,只有順應(yīng)外部環(huán)境需要,才能最大限度地發(fā)揮個(gè)的一個(gè)個(gè)體,只有順應(yīng)外部環(huán)境需要,才能最大限度地發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的目標(biāo)。通俗地說(shuō),即清楚自己是誰(shuí)、想要什么、能做什么。沒(méi)有建立在自我評(píng)估基礎(chǔ)之上的職業(yè)生涯規(guī)劃,既不現(xiàn)實(shí),也缺乏可操作性,很估基礎(chǔ)之上的職業(yè)生涯規(guī)劃,既不現(xiàn)實(shí),也缺乏可操作性,很容易中途夭折。54職業(yè)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)指南客觀認(rèn)識(shí)自我評(píng)估職業(yè)機(jī)會(huì)確定職業(yè)目標(biāo)和路徑終生學(xué)習(xí)高效行動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)靈活調(diào)整簡(jiǎn)而言之,職業(yè)生涯規(guī)劃就是:簡(jiǎn)而言之,職業(yè)生涯規(guī)劃就是: 知己、知彼,擇優(yōu)選擇職業(yè)知己、知彼,擇優(yōu)選擇職業(yè)目標(biāo)和路徑,并以最優(yōu)策略、高效行動(dòng)去達(dá)成職業(yè)目標(biāo)!目標(biāo)和路徑,并以最優(yōu)策略、高效行動(dòng)去達(dá)成職業(yè)目標(biāo)!55職業(yè)規(guī)劃五步曲之一n 知己(自我評(píng)估)、知己(自我評(píng)估) —— 客觀認(rèn)識(shí)自我,準(zhǔn)確職業(yè)定位客觀認(rèn)識(shí)自我,準(zhǔn)確職業(yè)定位n 自我評(píng)估是職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ),也是能否獲得可行的規(guī)劃方自我評(píng)估是職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ),也是能否獲得可行的規(guī)劃方案的前提。其調(diào)整的內(nèi)容包括:職業(yè)的重新選擇;職業(yè)生涯路線的選擇;人生目標(biāo)的修正;實(shí)施措施與計(jì)劃的變更等等。確定我們自己的人生目標(biāo),把大目標(biāo)分成小目標(biāo),按規(guī)劃去實(shí)現(xiàn)一個(gè)一個(gè)小目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了每一個(gè)小目標(biāo),最終一定能實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。行業(yè)有前景好的企業(yè)有那些 ?處在發(fā)展期的企業(yè)對(duì)人才的需求情況 ?由口碑好的老板掌舵的小企業(yè)有何需求 ?Threat挑戰(zhàn)n 是否擁有崗位所需技能n 個(gè)性與崗位是否匹配 ? 第四:了解人才的行為風(fēng)格特征是否與團(tuán)隊(duì)風(fēng)格相適應(yīng),以提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。 可能存在的不足:可能存在的不足: 個(gè)人發(fā)展不順利時(shí)會(huì)憂個(gè)人發(fā)展不順利時(shí)會(huì)憂慮,感到內(nèi)疚,對(duì)批評(píng)過(guò)于敏感;容易忽視實(shí)慮,感到內(nèi)疚,對(duì)批評(píng)過(guò)于敏感;容易忽視實(shí)現(xiàn)自己理想所需要的現(xiàn)實(shí)和細(xì)節(jié)。對(duì)事物發(fā)展的各種可能性懷著激情和希望,看重長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),展望將來(lái)的歡樂(lè)。 信息來(lái)源是直覺(jué)型信息來(lái)源是直覺(jué)型 ,對(duì)于周?chē)l(fā)生的,對(duì)于周?chē)l(fā)生的事情敏于觀察,尤其善于確認(rèn)出一個(gè)形勢(shì)中實(shí)事情敏于觀察,尤其善于確認(rèn)出一個(gè)形勢(shì)中實(shí)質(zhì)的情況。43人才選聘,至少要把握四個(gè)方面的重點(diǎn)測(cè)評(píng)結(jié)果顯示:測(cè)評(píng)結(jié)果顯示: 個(gè)人偏好屬情感型個(gè)人偏好屬情感型 ,喜歡多樣性和迅,喜歡多樣性和迅速行動(dòng),喜歡通過(guò)討論形成觀點(diǎn),喜歡與眾人速行動(dòng),喜歡通過(guò)討論形成觀點(diǎn),喜歡與眾人在一起。輔導(dǎo)員等。第二:了解人才的職業(yè)價(jià)值觀,判斷人才與企業(yè)的價(jià)值取向是否相適應(yīng)。 建議企業(yè)激勵(lì)人才的方式為:建議企業(yè)激勵(lì)人才的方式為: 給予一定的合理授權(quán);、給予一定的合理授權(quán); 提供培訓(xùn)進(jìn)修的機(jī)會(huì);、提供培訓(xùn)進(jìn)修的機(jī)會(huì); 賦予需要與人交往、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、賦予需要與人交往、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作任務(wù)。41人才選聘,至少要把握四個(gè)方面的重點(diǎn) 測(cè)評(píng)結(jié)果顯示:測(cè)評(píng)結(jié)果顯示: 測(cè)評(píng)者職業(yè)價(jià)值觀中自主、進(jìn)修和同事三測(cè)評(píng)者職業(yè)價(jià)值觀中自主、進(jìn)修和同事三項(xiàng)的得分最高,表明該測(cè)評(píng)者的職業(yè)價(jià)值取項(xiàng)的得分最高,表明該測(cè)評(píng)者的職業(yè)價(jià)值取向比較看中這三方面。 (例)(例)40人才選聘,至少要把握四個(gè)方面的重點(diǎn)第一:了解人才的能力結(jié)構(gòu)特點(diǎn),確保人、崗匹配,充分勝任本職工作。測(cè)評(píng)系統(tǒng)可以幫助員工分析自己能力、動(dòng)力、個(gè)性等方面的特性,進(jìn)而協(xié)助員工解決職業(yè)適自己能力、動(dòng)力、個(gè)性等方面的特性,進(jìn)而協(xié)助員工解決職業(yè)適應(yīng)、定位以及發(fā)展等問(wèn)題,幫助其進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。管理層可以參考人才測(cè)評(píng)的結(jié)果,結(jié)合其它相關(guān)績(jī)效考核資料,進(jìn)行全面的評(píng)參考人才測(cè)評(píng)的結(jié)果,結(jié)合其它相關(guān)績(jī)效考核資料,進(jìn)行全面的評(píng)估,再?zèng)Q定最適當(dāng)?shù)娜诉x。(例)人才測(cè)評(píng)對(duì)個(gè)人的作用人才測(cè)評(píng)對(duì)個(gè)人的作用39人才測(cè)評(píng)對(duì)企業(yè)的作用人才測(cè)評(píng)對(duì)企業(yè)的作用1. 人員甄選:人員甄選: 人才測(cè)評(píng)能提高企業(yè)在人才選聘過(guò)程中甄選的效率人才測(cè)評(píng)能提高企業(yè)在人才選聘過(guò)程中甄選的效率和準(zhǔn)確度,保證在人員甄選中錄用到最適合的人選,降低錯(cuò)誤錄用和準(zhǔn)確度,保證在人員甄選中錄用到最適合的人選,降低錯(cuò)誤錄用不適當(dāng)人員的風(fēng)險(xiǎn)成本。:促進(jìn)個(gè)人擇業(yè): 人才測(cè)評(píng)通過(guò)為各類(lèi)人才提供專業(yè)化人才測(cè)評(píng)通過(guò)為各類(lèi)人才提供專業(yè)化的第三方素質(zhì)評(píng)價(jià),以及為各類(lèi)企業(yè)提供評(píng)價(jià)人才服務(wù)的第三方素質(zhì)評(píng)價(jià),以及為各類(lèi)企業(yè)提供評(píng)價(jià)人才服務(wù),使個(gè)人能夠根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果判斷尋找到真正適合自己的,使個(gè)人能夠根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果判斷尋找到真正適合自己的工作與職業(yè)。 然而,要想成功地進(jìn)行人才選聘,還需要企業(yè)高層管理和人力資源部門(mén)充分重視選聘工作,以及專業(yè)機(jī)構(gòu)提供科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法,共同推動(dòng)整個(gè)企業(yè)人力資源管理工作和整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)人才的知識(shí)、技能可以通過(guò)傳統(tǒng)的考核能。n 評(píng)價(jià)中心技術(shù) :在二戰(zhàn)后迅速發(fā)展起來(lái),它是現(xiàn)代人事測(cè)評(píng)的一種主要形式,被認(rèn)為是一種針對(duì)高級(jí)管理人員的最有效的測(cè)評(píng)方法。通俗地說(shuō),心理測(cè)驗(yàn)就是通過(guò)觀察人的具有代表性的行為,對(duì)于貫穿在人的行為活動(dòng)中的心理特征,依據(jù)確定的原則進(jìn)行推論和數(shù)量化分析的一種科學(xué)手段。n 方法:人機(jī)測(cè)評(píng)、結(jié)構(gòu)化面試、情景模擬、評(píng)價(jià)中心等;n 測(cè)評(píng)內(nèi)容:人才的知識(shí)水平、能力及其傾向、工作技能、內(nèi)在動(dòng)機(jī)、個(gè)性特征和發(fā)展?jié)撃?;n 測(cè)評(píng)的運(yùn)用:根據(jù)工作崗位要求及組織特性進(jìn)行評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)對(duì)人才全面、準(zhǔn)確、深入的了解,將最合適的人才用到最合適的工作崗位(人、崗匹配),以實(shí)現(xiàn)最佳工作績(jī)效。n 對(duì)于有工作經(jīng)驗(yàn)的人而言,明確自己的職業(yè)錨是職業(yè)選擇的最佳參考。職業(yè)錨是指當(dāng)一個(gè)人做出職業(yè)選擇時(shí),最難以舍棄的選擇因素,也就是一個(gè)人選擇和發(fā)展一生的職業(yè)時(shí)所圍繞的中心。uVLadimir Lenin 弗拉基米爾 愛(ài)因斯坦 u Margaret Thatcher 瑪格麗特 他們是獨(dú)立的、理性的、有能力的人。u Michael Jordan 邁克爾 布什u Queen Elizabeth 伊麗莎白女王u Gee Washington 喬治 n 他們充當(dāng)著保護(hù)者、管理員、穩(wěn)壓器、監(jiān)護(hù)人的角色。 n 無(wú)論是大學(xué)生還是在職人士,在進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)時(shí)除了參考職業(yè)興趣之外,最重要的就是了解自己的 MBTI類(lèi)型,它不僅可以提供適合的崗位、工作環(huán)境等方面的參考,還根據(jù)個(gè)人的情況提出了系統(tǒng)的發(fā)展建議。21MBTI人格理論n 大部分人在二十歲以后會(huì)形成穩(wěn)定的 MBTI類(lèi)型,此后基本固定。18香港鳳凰衛(wèi)視著名主持人陳魯豫說(shuō):“ 我做事只有兩個(gè)原則:一是做自己 喜歡 的事;二是做自己 擅長(zhǎng) 的事。他認(rèn)為人的一生中,面臨許多選擇,職業(yè)方面的選擇是關(guān)乎一生幸福的重要內(nèi)容之一。16分析自己n 興趣趨向n 性格趨向 ( MBTI指標(biāo))n 即:邁厄 布里格斯型指標(biāo),是以瑞士心理學(xué)家卡爾。 真正構(gòu)成了一個(gè)人的命運(yùn)。其性格和他所選擇的職業(yè)來(lái)共同決定的。人們常說(shuō):性格決定命運(yùn)。學(xué)生了解自己的興趣、技能、特性、價(jià)值觀、優(yōu)劣勢(shì)等。如辦模擬公司孩子大一些以后,學(xué)校又會(huì)組織職業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。美國(guó)人在成長(zhǎng)過(guò)程中從小就會(huì)受到專業(yè)的職業(yè)教育。高效地提高自己的技
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