做好招聘工作-全文預(yù)覽
【正文】 **元 /月。 ?請(qǐng)講一次過(guò)去你采用有創(chuàng)意的方法去改進(jìn)工作程序的故事？ 二級(jí)問(wèn)題 ?針對(duì)上一個(gè)回答提問(wèn)“為什么”。 ?人工測(cè)謊第二招：在應(yīng)聘者講的時(shí)候，突然打斷對(duì)方，提出相反的問(wèn)題作試探，講真話的人受了刺激，一般反映強(qiáng)烈，態(tài)度堅(jiān)定，語(yǔ)速較快。巧妙的結(jié)束面試。對(duì)他的拒絕要有禮貌，言語(yǔ)溫和。 滔滔不絕者：有禮貌的打短應(yīng)聘人，強(qiáng)調(diào)答案的簡(jiǎn)潔。 人際技巧往往可以通過(guò)觀察來(lái)評(píng)價(jià)。 B、通過(guò)深入的發(fā)問(wèn)，得到一個(gè)完整的故事，從而判斷候選人的素質(zhì)和能力水平。 根據(jù)面談的結(jié)構(gòu) 根據(jù)面 談的目的 根據(jù) 面談的內(nèi)容 思想 的快速通道? 結(jié)構(gòu)面試。你也許會(huì)在短期內(nèi)面試大量人員，如果不記筆記，就會(huì)冒忘記重要信息，甚至是把應(yīng)聘人員弄混的危險(xiǎn)。應(yīng)聘者還要做好回答有關(guān)公司福利、政策和公司文化方面問(wèn)題的準(zhǔn)備。 避免吹噓。 發(fā)掘信息。 時(shí)間允許下電話與未到司面試人員溝通，了解情況并告知對(duì)應(yīng)招聘人員。 當(dāng)與用人溝通面試安排時(shí)，不要讓求職者在旁邊聽(tīng)，可先讓面試者在洽談室等候，避免出現(xiàn)主管不在或是用人部門(mén)不愿面試等（讓求職者覺(jué)得公司內(nèi)部溝通不良）如真出現(xiàn)這種情況，及時(shí)告知招聘主管，采取一些補(bǔ)救措施。然后發(fā) 郵件或短信告知詳細(xì)的面試地址，對(duì)現(xiàn)無(wú)法確定面試時(shí)間者，可告知先給他發(fā)郵件，并保持聯(lián)系。語(yǔ)氣溫柔，有平等的對(duì)待，忌居高臨下語(yǔ)氣。當(dāng)發(fā)現(xiàn)一份較好的簡(jiǎn)歷，即使暫時(shí)用不上也要保存起來(lái)，因?yàn)檫^(guò)一段時(shí)間有可能簡(jiǎn)歷在網(wǎng)上就篩選不到了。 我們?cè)谡心＞咴O(shè)計(jì)工程師，那么可以按專業(yè)名稱進(jìn)行搜索，關(guān)鍵字為： DME（國(guó)外模具標(biāo)準(zhǔn)） +熱流道（公司模具幾乎都為熱流道模具） 來(lái)進(jìn)行搜索。 a、招聘人員要注意自己儀表形象，整潔、大方； 2 5要點(diǎn)： b、面試人員最好提前到現(xiàn)場(chǎng)，不要?dú)獯瓏u噓的，煩亂的布置現(xiàn)場(chǎng)，給求職者留下不專業(yè)的印象； c、即使現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有人來(lái)投簡(jiǎn)歷，也不要玩手機(jī)或看報(bào)紙，最好專注看求職者，觀察其他公司招聘人員是如何面試的（其實(shí)一個(gè)招聘人員專不專業(yè)，看他面試幾分鐘就能感覺(jué)出來(lái)了），有時(shí)候公司一些崗位確實(shí)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，所以我們就更必須用我們的專業(yè)來(lái)吸引求職者到司面試； d、對(duì)一些徘徊在公司招聘崗位前的人員，要主動(dòng)詢問(wèn)情況，是不是有合適崗位，或許能從中得到一些有用的信息； ?現(xiàn)場(chǎng)面試技巧 ?網(wǎng)絡(luò)搜索技巧 搜索是一門(mén)藝術(shù) ，在同一數(shù)據(jù)庫(kù)下查找不同的搜索方式， 得到的結(jié)果可能會(huì)截然不同。 D. 對(duì)于一些時(shí)間不確定的求職者，但與崗位非常匹配，可以讓求職者變被動(dòng)為主動(dòng)，邀請(qǐng)對(duì)方在方便的時(shí)候，通過(guò)電話或者郵件來(lái)預(yù)約面試時(shí)間。 C、問(wèn)題：招聘過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理反饋招聘情況 修正措施：一直沒(méi)有合適人選來(lái)面試或面試者不符合要求，經(jīng)思考總結(jié)后應(yīng)及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理反饋市場(chǎng)上人員情況，告知困難之處，從薪酬、人員要求等方面進(jìn)行調(diào)整，并協(xié)商是否需要更改招聘要求以加快招聘進(jìn)度。 如果職務(wù)發(fā)布后一段時(shí)間收到的簡(jiǎn)歷較少，應(yīng)考慮是否崗位名稱與外界叫法不一致，沒(méi)引起求職者主要。設(shè)想我們都不知道用人部門(mén)為什么招這么一個(gè)人，這個(gè)人要需要哪些技能，招聘這個(gè)崗位有什忌諱，那么就會(huì)出現(xiàn)招聘向大海撈針沒(méi)有目的性，一大批面試者都夭折，大大增加招聘工作量。 ? 在整個(gè)招聘環(huán)節(jié)起到非常重要的作用，如果不知道究竟要招聘什么樣的人員，那么你就很難找到合適的人選。 求職者 的關(guān)注 寫(xiě)需求要站在應(yīng)聘者的角度，在工作描述中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)他將在這個(gè)崗位上做些什么，他能學(xué)到什么。 B、問(wèn)題：發(fā)布廣告后對(duì)廣告沒(méi)有及時(shí)修改 修正措施：在發(fā)布廣告幾周后，如果收到的簡(jiǎn)歷數(shù)量較少，或者匹配度太低，要檢查一下招聘廣告的名稱、行業(yè)分類和職位說(shuō)明是否合適，如有錯(cuò)誤需要改正，關(guān)鍵詞也很重要。 B. 如果硬件符合條件，打開(kāi)簡(jiǎn)歷主要看關(guān)鍵詞 C. 篩選簡(jiǎn)歷除了按常規(guī)的以關(guān)鍵字搜索，還可以搜索同行競(jìng)爭(zhēng)公司簡(jiǎn)歷，這部分人的技能匹配度極高，所以要求我們對(duì)行業(yè)的情況非常了解。 現(xiàn)場(chǎng)招聘 注意事項(xiàng) ： e、招聘時(shí)要將簡(jiǎn)歷分類，覺(jué)得合適及不合適的，合適的簡(jiǎn)歷在按崗位分類好，便于整理輸入系統(tǒng)。 定向搜索 ： 可以用 公司名稱搜索 ，或者 行業(yè)通用的專業(yè)名稱 去搜索，這就更有針對(duì)性。 簡(jiǎn)歷 搜索更側(cè)重于持
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