【摘要】如何成為出色的決策者?決策者的類型及風(fēng)格?決策基因?決策失誤的常見因素?出色決策者應(yīng)該具備的品質(zhì)實(shí)踐型創(chuàng)造型?系統(tǒng)科學(xué)理論?系統(tǒng)科學(xué)方法論?垃圾桶模型?離散漸進(jìn)模型?普遍可預(yù)測論?全面質(zhì)量管理?混沌理論?博弈論?各種專業(yè)知識
2025-03-05 00:06
【摘要】有效溝通保險(xiǎn)2一、要想達(dá)到有效溝通,必須要了解溝通的基本原理。(原理篇)3(一)溝通的主要概念1、溝通的定義所謂溝通,是信息憑借一定的符號載體,在個人或群體間從發(fā)送者到接受者間進(jìn)行傳遞,并獲取理解的過程.42、溝通的模式
2025-05-13 14:34
【摘要】歡迎進(jìn)入NAC超級說服力課程超級說服力歡迎進(jìn)入NAC超級說服力課程成功最關(guān)鍵的因素?人們往往根據(jù)自己的情況有著不同的理解?目標(biāo)設(shè)定??時間管理??信念??紀(jì)律和自我操練??知識?歡迎進(jìn)入NAC超級說服力課程行動才是成功最關(guān)鍵的因素?史泰龍的故事?經(jīng)過了30000次的
2025-03-07 12:27
【摘要】員工激勵新法要做到很好地吸引人才,留住人才,培養(yǎng)人才,使用人才,關(guān)鍵在于企業(yè)有一套激勵員工的機(jī)制,有一個朝氣蓬勃,團(tuán)結(jié)向上的文化環(huán)境.什么是激勵?所謂激勵,是指引起需要,激發(fā)動機(jī),指導(dǎo)行為,有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的心理過程.通俗地說就是調(diào)動員工的工作積極性.Chapter1應(yīng)用心理資源進(jìn)行激勵的特點(diǎn)你發(fā)現(xiàn)自
2025-03-09 15:38
【摘要】經(jīng)營夢想創(chuàng)造生活1領(lǐng)袖心智模式經(jīng)營夢想創(chuàng)造生活2《贏家素質(zhì)》重塑贏家心智?《贏家素質(zhì)》體驗(yàn)式培訓(xùn),讓你對“領(lǐng)導(dǎo)力的九種心智”,從意識層的認(rèn)知,到潛意識層的擁有,并通過體驗(yàn)與感悟,使你達(dá)到重塑贏家心智的目的。?領(lǐng)導(dǎo)力的九種心智:激情承諾負(fù)責(zé)任共贏感召欣賞
2025-03-05 17:26
【摘要】讓職業(yè)經(jīng)理人升華的10大加速器在職業(yè)生涯中升華,是職業(yè)經(jīng)理人不斷追求的目標(biāo)。能否升華,卻取決于工具的使用。本文提供十個價值性能比較強(qiáng)的加速器性質(zhì)的工具供經(jīng)理人選擇。不論職業(yè)規(guī)劃、教練技術(shù)還是薪酬管理、獵頭等,這些工具,只有綜合使用才會使經(jīng)理人內(nèi)外兼修。??????1.企業(yè)教練技術(shù)???&
2025-06-23 21:30
【摘要】吸引力法則你已經(jīng)在體驗(yàn)吸引力法則?以下是個例子?出人意外?湊巧?因果?同步?注定?得來全不費(fèi)工夫?命運(yùn)?正好?運(yùn)氣?能量的形式很多:原子能、熱能、電動勢能、動能以及潛能。能量永遠(yuǎn)不誠。?每個原子都有一個原子核,電子繞其運(yùn)行。?原子里頭的電子總是在固
2025-03-09 15:39
【摘要】如何提高學(xué)習(xí)力如何提高學(xué)習(xí)力?培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性?什么是學(xué)習(xí)力?如何提高學(xué)習(xí)力第一部分培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性一、樹立終身學(xué)習(xí)的理念二、改善心智模式三、馬斯洛的需求理論一、樹立終身學(xué)習(xí)的理念未來的社會是學(xué)習(xí)型社會,取決于學(xué)習(xí)力強(qiáng)不強(qiáng)。學(xué)習(xí)型組織的真諦:全身心投入學(xué)習(xí),不
2025-03-07 12:26
【摘要】成功人士如何獲得更大的成功職業(yè)經(jīng)理人管理文庫用你的經(jīng)驗(yàn)猜想一下:1.一張紙(70g復(fù)印紙)折疊50次以后癿厚度是多少?2.答案:一張紙折疊50次后,其厚度將增加“2癿50次斱”倍,將近1億公里!3.人們彽彽是依靠自巪癿經(jīng)驗(yàn)做看待亊情,耄偏偏就是經(jīng)歷癿赹多,忠想就赹僵化,赹是自以為是!2管理文庫
2025-03-07 12:06
【摘要】現(xiàn)代職場的成功關(guān)鍵企業(yè)人的核心競爭力殘酷思考-核心競爭力?以部屬的角度?公司縮編裁員時·留我嗎??以主管的角度?部屬自由選擇時·跟我嗎?成事要素-3Q正向理性的處事態(tài)度EQ-情緒商數(shù)內(nèi)涵?~有自知之明?~懂自我管理?~具正向性格
2025-03-05 17:24
【摘要】溝通與人際風(fēng)格為什么要學(xué)習(xí)溝通?商場上的成功85%取決于溝通?成功企業(yè)經(jīng)理94%的時間花在溝通?美國聯(lián)邦質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)已將溝通能力列入質(zhì)量保證成功的先決條件?全球7500位經(jīng)理人最欣賞的領(lǐng)導(dǎo):※激勵人心的能力※理解他人的觀點(diǎn)※熱情暢談的能力
【摘要】的故事獵狗有一個人決定要做一個出色的獵人,因此他找了一條獵狗來和他一起創(chuàng)業(yè)。但是,這條狗實(shí)在是……健壯、兇猛、反應(yīng)迅捷獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕它,追了很久竟然沒有捉到!獵狗回答說你們兩個之間小的反而跑得快得多!
2025-03-09 15:41
【摘要】你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實(shí)現(xiàn)雙因素理論保健因素激勵因素
【摘要】員工在職培訐乊——點(diǎn)擊此處,寫上您公司的名稱LOGO布衣公子作品LOGO—2—目錄頁為何要制定計(jì)劃計(jì)劃知識概述制定計(jì)劃步驟LOGO—3—過渡頁第一章為何要制定計(jì)劃請思考:丌制定計(jì)劃會怎樣?LOGO—4—夫未戓而廟算勝者,得算多也;未戓而廟算丌勝者
2025-03-05 17:11
【摘要】LOGO秘密ThesecretCompanyLogo?全世界只有1%的人才知道的驚天大秘密!?金錢、健康、人際關(guān)系、幸福和快樂,這個秘密都能給你!都能給你!CompanyLogo作者簡介?朗達(dá)·拜恩(RhondaByrne)?她凝聚了一個超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),從科學(xué)家、思想家、醫(yī)
2025-03-09 14:15