保險理財隊伍建設(shè)-全文預(yù)覽
【正文】 +5分 +2分 5分 服務(wù)態(tài)度 +5分 +2分 5分 儀容儀表 +5分 5分 行為規(guī)范 +10分 +5分 10分 考試測評 +10分 +5分 10分 網(wǎng)點反饋 +10分 +5分 10分 保險報表準確度 +5分 5分 3/4/2023 7 代理金融 作息制度包括日常上班時間（與網(wǎng)點一致）、請假制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況（包括遲到早退、會議紀律、筆記記錄情況等）。 綜合考核 綜合考核分為三項：行為規(guī)范 25%，現(xiàn)場管理5%，業(yè)務(wù)管理 20%。同樣的產(chǎn)品、同樣的市場、同樣的機遇，關(guān)鍵問題是營銷人員的態(tài)度問題，態(tài)度能夠決定一切。提高業(yè)績透明度，每周通報業(yè)績，讓營銷員知道自己所處團隊的位置，加強溝通，使營銷員之間互補缺點，優(yōu)點共享。 3/4/2023 2 代理金融 ? 日常管理 目前，營銷團隊人員實行支局與代理金融業(yè)務(wù)部雙向管理，對平時各項制度嚴格要求。實行每月考試制度，計入綜合考核。 業(yè)績考核 完成支局月度計劃的 80%以上為滿分（ 50分），80%以下按比例得分， 50%以下不得分；每月評選前三名進行獎勵，后三名進行扣罰。 （ 3）業(yè)務(wù)管理包括考試
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