保險理財隊伍建設(已修改)
2025-01-08 22:32 本頁面
【正文】 3/4/2023 1 代理金融 理財隊伍建設： ? 人員管理 俗話說的好“火車跑的快，全靠車頭帶”，每個高效的營銷團隊必然要有一個高水平的營銷管理人員，管理人員的業(yè)務素質及管理水平尤為重要，我局目前營銷管理人員 3人，為提高管理質量，營銷管理人員必須不斷的自我充電，學業(yè)務、學管理，營銷管理人員對營銷團隊的走勢起決定性作用。 3/4/2023 2 代理金融 ? 日常管理 目前，營銷團隊人員實行支局與代理金融業(yè)務部雙向管理，對平時各項制度嚴格要求。提高業(yè)績透明度，每周通報業(yè)績，讓營銷員知道自己所處團隊的位置，加強溝通，使營銷員之間互補缺點，優(yōu)點共享。 支局利用晨夕會，通報支局人員業(yè)績，相互溝通交流經(jīng)驗，解決發(fā)展中遇到的問題和困難，如果支局無法解決的當天上報代理金融業(yè)務部，由我們的營銷管理人員解決。 3/4/2023 3 代理金融 ? 培訓機制 以前培訓內容單一，基本都為保險業(yè)務基礎知識，營銷技巧，現(xiàn)在逐步開展各項業(yè)務培訓：基金、保險、人民幣理財產(chǎn)品、基本制度執(zhí)行和營銷人員精神層面（聽專業(yè)人士演講、座談會、播放影音資料）對營銷人員進行培訓，以激勵營銷員
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