【摘要】www.TaoLue.com韜略咨詢——人力資源管理專家與企業(yè)學(xué)習(xí)顧問介紹韜略咨詢——人力資源管理專家與企業(yè)學(xué)習(xí)顧問
2025-01-20 14:50
【摘要】如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人*職業(yè)經(jīng)理人的概念*企業(yè)經(jīng)營者(經(jīng)理人)和職業(yè)經(jīng)理人在素質(zhì)上的差異*職業(yè)經(jīng)理人的工作目標(biāo)*職業(yè)經(jīng)理人的特質(zhì)*如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人一、什么是職業(yè)經(jīng)理人?職業(yè)經(jīng)理是以企業(yè)經(jīng)營管理為職業(yè)的社會階層,他們在道德和專業(yè)兩個方面具有較高的水準(zhǔn)。職業(yè)經(jīng)理具備
2025-02-18 01:05
【摘要】職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價案例選編二OO五年四月目錄一、戰(zhàn)略管理能力案例1K公司公司緣何營銷成功…………………………6案例2把所有“雞蛋”放在微波爐里……………………8案例3L集團的新行業(yè)進人戰(zhàn)略…………………………10案例4C電腦公司……………………………………
2025-06-28 06:04
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人財務(wù)素養(yǎng)—職業(yè)經(jīng)理的財務(wù)原理導(dǎo)言?本書介紹的是職業(yè)經(jīng)理人財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練——非財務(wù)人員的財務(wù)管理。本課程的基本定位是基于以下兩點考慮:第一,本課程面對的是沒有財務(wù)專業(yè)背景的各級管理人員,因此這個課程的學(xué)習(xí)將從零開始起步。第二,課程的設(shè)計目標(biāo)是為職業(yè)經(jīng)理人設(shè)計的,而非職業(yè)會計人。職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)會計人的區(qū)別在于:對于財務(wù)信息,職業(yè)經(jīng)理人關(guān)注更多的是其
2025-03-26 03:30
【摘要】引言讓我們下定決心,成為我們歷史的主人,而不是歷史的受害者,把握住我們自己的命運,決不屈服于盲目的疑心與情感。——(美)約翰·F·肯尼迪理想的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是這樣的人:他具有解決管理、技術(shù)、商業(yè)、財政和其它一切需要他解決的問題所必要的知識;他有充沛的體力、精力和工
2025-06-28 06:36
【摘要】如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人2023年8月*職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)*職業(yè)經(jīng)理人的工作目標(biāo)*職業(yè)經(jīng)理人的能力*如何做一個成功的職業(yè)經(jīng)理人什么是經(jīng)理人??營造一個良好的工作環(huán)境,通過激發(fā)同仁的工作意愿與潛力,達成企業(yè)交付的任務(wù)的人。廠長,經(jīng)理,科長,室主任,項目經(jīng)理……什么是職業(yè)經(jīng)理人?職業(yè)經(jīng)理是以企業(yè)經(jīng)營管理為職業(yè)的社會階層
2025-02-18 00:41
【摘要】優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人協(xié)調(diào)關(guān)系提高工作成效概述?怎樣才是一個好的職業(yè)經(jīng)理人?–你的建議得到上級的采納;–你的忠告得到同級的認(rèn)同;–你的命令得到下級的執(zhí)行?如何做一個好的職業(yè)經(jīng)理人?–一個中心:尋求自身的發(fā)展–兩個基本點:能力;關(guān)系?有效的職業(yè)經(jīng)理人和成功的職業(yè)經(jīng)理人有什么區(qū)別??在
2025-02-08 14:21
2025-02-08 15:00
【摘要】職業(yè)經(jīng)理素養(yǎng)《弟子規(guī)》是什么?●傳統(tǒng)教育基礎(chǔ)經(jīng)典●李毓秀、賈存仁2幸福—真我—真理—火車—和諧號真理就象一列火車,只要我們堅持不下車,遲早都會到達心目中的終點——幸福的老家。領(lǐng)航企業(yè)實踐共享成功智慧金:輝煌成就員工藍:智慧富裕企業(yè)盟:團結(jié)匯聚核力4
2025-03-09 14:09
【摘要】公司治理結(jié)構(gòu)與職業(yè)經(jīng)理人企業(yè)的性質(zhì)與目標(biāo)?企業(yè)的性質(zhì)?企業(yè)是一個契約的聯(lián)結(jié)?企業(yè)中的各利益相關(guān)者的目標(biāo)?交易費用?分工?財務(wù)管理目標(biāo)的兩種類型?股東至上的單邊主義財務(wù)目標(biāo)?兼顧利益相關(guān)者的多邊主義財務(wù)目標(biāo)公司治理的全球化浪潮?自九十年代以來,由于經(jīng)濟的日益全球化
2025-02-26 15:47
【摘要】韜略咨詢——人力資源管理專家與企業(yè)學(xué)習(xí)顧問介紹韜略咨詢——人力資源管理專家與企業(yè)學(xué)習(xí)顧問主要內(nèi)容?教程篇——近十八萬字的職
2025-03-10 10:48
【摘要】如何成為職業(yè)經(jīng)理人重頭再來?古老的西班牙人認(rèn)為貴族身上流淌著藍色的血液,后來西方人用“藍血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。?藍血十杰出身名校哈佛,是天才中的天才。?他們是二戰(zhàn)期間美國空軍的后勤英雄,卓有成效地將數(shù)字化管理模式用于戰(zhàn)爭,為盟軍節(jié)余了十億美元的耗費。?戰(zhàn)后他們加盟福特汽車公司,把數(shù)字化管理引入現(xiàn)代企業(yè),拯救
2025-02-18 00:42
【摘要】杰出經(jīng)理人行為行為個人研究個人差(個人分值-研究分值)1.創(chuàng)造一個讓員工有成就感的工作環(huán)境2.會問問題,真正傾聽,并努力理解3.友好,易親近4.召開定期審查會議來評估工作情況,并讓團隊參與決策和解決問題5.密切監(jiān)督團隊每個成員的動態(tài)
2025-02-13 17:44
【摘要】優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)1引言引言治大國若烹小鮮,治大國若烹小鮮,以道蒞天下,其鬼不神。以道蒞天下,其鬼不神。非其鬼不神,其神不傷人;非其鬼不神,其神不傷人;非其神不傷人,圣人亦不傷人。非其神不傷人,圣人亦不傷人。夫兩不相傷,故德交歸焉。夫兩不相傷,故德交歸焉?!丁兜赖陆?jīng)道德經(jīng)》》第六十章第六十章
2025-02-08 14:35
2025-02-18 00:58