品質(zhì)管制業(yè)務(wù)辦法2-資料下載頁

【摘要】1.總則.制定目的本公司為節(jié)省檢驗(yàn)成本，又有效管制各項(xiàng)抽驗(yàn)之材料、組件或成品，並激勵(lì)供應(yīng)單位，重視品質(zhì)進(jìn)而提升供應(yīng)品質(zhì)，特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於所有品管單位執(zhí)行各種抽樣檢驗(yàn)作業(yè)之依據(jù)。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位，權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán)，負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制，並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.作業(yè)規(guī)定.抽樣計(jì)劃抽樣計(jì)劃採用C

2025-04-08 22:21

品質(zhì)管制業(yè)務(wù)辦法7-資料下載頁

【摘要】1.總則.制定目的為加強(qiáng)本公司產(chǎn)品之品質(zhì)管制，使貨品於送出前，能確保品質(zhì)之無瑕疵，特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司製造完成之產(chǎn)品，至出貨前之品質(zhì)管制程序，悉依照本規(guī)章管理之。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位，權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán)，負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制，並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.出貨品管程序規(guī)定.抽樣檢驗(yàn)抽樣檢驗(yàn)指品質(zhì)保證單位，將生

2025-04-08 22:21

品質(zhì)管制業(yè)務(wù)辦法3-資料下載頁

【摘要】1.總則.制定目的為加強(qiáng)本公司產(chǎn)品之品質(zhì)管制，使生產(chǎn)過程中品質(zhì)異常得能予以適當(dāng)處理，特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於製造關(guān)係，各單位發(fā)現(xiàn)異常之處理。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位，權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán)，負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制，並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.處理規(guī)定.處理程序品質(zhì)異常之處理程序如下：.品質(zhì)異常處理單『品質(zhì)異常處理單

2025-04-08 22:21

品質(zhì)管制業(yè)務(wù)辦法5-資料下載頁

【摘要】1.總則.制定目的本公司為管制購入材料品質(zhì)，以符合工程設(shè)計(jì)規(guī)格及接收品質(zhì)水準(zhǔn)，特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司所有購入之材料、零件均適用之。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位，權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán)，負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制，並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.檢驗(yàn)規(guī)定.抽樣計(jì)畫依據(jù)CNS2779（MIL－STD－105D表）抽樣計(jì)劃。.品

2025-04-08 22:21

品質(zhì)管制業(yè)務(wù)辦法4-資料下載頁

【摘要】1.總則.制定目的本公司為提供品質(zhì)改進(jìn)計(jì)劃和品質(zhì)策略規(guī)劃之參考，並提供經(jīng)營決策者成本分析和決策的參考資料與意見，特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司所屬各單位其涉及本規(guī)章所分析之品質(zhì)成本（預(yù)防成本、鑑定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本）均適用之。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位，權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán)，負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制，並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。.

2025-04-08 22:21

spc---統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)線上品質(zhì)管制-資料下載頁

【摘要】SPC-統(tǒng)計(jì)製程管制講師:郭俊欽廠長ISO9000精神:。(利潤)公司科技(物)管理(系統(tǒng))領(lǐng)導(dǎo)(人)??勞力密集,資本密集,科技密集.??內(nèi)部稽核,管理審查,教育訓(xùn)練,維持ISO9000之原動(dòng)

2025-02-18 14:31

x賽龍電子品質(zhì)管制程序-資料下載頁

【摘要】程序文件文件編號(hào)QP-B-002品質(zhì)管制程序文件版本A頁序共10頁,第2頁生效日期20xx-6-1目的：規(guī)范來料、制程、和成品出貨全過程的品質(zhì)管制及相關(guān)責(zé)任，確保產(chǎn)品品質(zhì)符合要求及對(duì)不良品進(jìn)行隔離和處理。范圍：適合本公司所有產(chǎn)品制造全過程的品質(zhì)管制。定義：

2025-07-13 14:57

某醫(yī)療器械公司醫(yī)療器械品質(zhì)管制體系-資料下載頁

【摘要】擁有龐大的管理資料庫ISO13485：2023《醫(yī)療器械品質(zhì)管制體系》泉精密工業(yè)有限公司IZUMIManufacturingLimited總則醫(yī)療器械的種類很多，本標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的一些專用要求只適用於指定的醫(yī)療器械類別。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了這些類別的定義與ISO9001的關(guān)係本標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)以ISO9

2025-01-21 05:15

醫(yī)院藥房處方管理與藥品調(diào)劑技能-資料下載頁

【摘要】1醫(yī)院藥房處方管理與藥品調(diào)劑技能2一、處方的定義及意義二、處方的組成與格式三、處方管理制度四、處方審查五、準(zhǔn)確無誤調(diào)配處方和發(fā)藥六、藥品調(diào)劑技能七、調(diào)劑室藥架的布局及藥品擺放八、處方調(diào)配注意事項(xiàng)九、處方調(diào)配與差錯(cuò)分析十、調(diào)劑室的工作制度目錄3處方的定義及意義一1

2025-01-01 05:30

品質(zhì)管制(qc)七大手法-層別圖、直-資料下載頁

【摘要】品質(zhì)管制(QC)七大手法-層別圖、直方圖文件編號(hào):209030003A生效日期：2023年1月13日修改日期:請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震勱請(qǐng)把心帶來請(qǐng)帶空杯來，裝點(diǎn)水回去請(qǐng)充分認(rèn)論不分享層別法(Stratification)：將人、事、地、物、環(huán)境….等，分門別類使之層次分明

2025-01-21 08:53

品質(zhì)管制(qc)七大手法-層別圖、直-資料下載頁

【摘要】品質(zhì)管制(QC)七大手法,---層別圖、直方圖,文件編號(hào):209030003A生效日期：2010年1月13日修改日期:,請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震動(dòng),請(qǐng)把心帶來,請(qǐng)帶空杯來，裝點(diǎn)水回去,請(qǐng)充分討論與分享,研習(xí)...

2024-10-25 11:10

品質(zhì)管制qc七大手-散布圖、查檢表-資料下載頁

【摘要】品品質(zhì)質(zhì)管制管制(QC)七大手法七大手法散布圖、查檢表散布圖、查檢表講師：邱益彬生產(chǎn)改革推進(jìn)室請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震動(dòng)請(qǐng)把心帶來請(qǐng)帶空杯來，裝點(diǎn)水回去請(qǐng)充分討論與分享課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)時(shí)間成績比例備注理論授課1H/（或A4白紙）回答實(shí)作題目測試試卷1H40%實(shí)作60%課程目的課程目的?了解有

2025-01-25 18:49

品質(zhì)管理與管制-資料下載頁

【摘要】品質(zhì)管理與管制James?R.?Evans.?William?M.?Lindsay張倫編譯品質(zhì)管理與管制1第?3?章哲學(xué)與架構(gòu)品質(zhì)管理與管制2品質(zhì)革命之領(lǐng)導(dǎo)者n戴明?W.?Edwards?Demingn裘蘭?Joseph?M.&

2025-01-27 02:04

品質(zhì)管制(qc)新七大手法-親和圖、系統(tǒng)圖-資料下載頁

【摘要】-親和圖、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖品質(zhì)管制(QC)新七大手法文件編號(hào):209030006A生效日期：2023年1月14日修改日期:請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震勱請(qǐng)把心帶來請(qǐng)帶空杯來，裝點(diǎn)水回去請(qǐng)充分認(rèn)論不分享課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)時(shí)間成績比例備注理論授課1H/（或A

2025-01-22 03:41

2-03流程管理及其品質(zhì)管制程序-資料下載頁

【摘要】一、目的：建立程序及操作、檢測規(guī)範(fàn)及相關(guān)之製程參數(shù)以有效掌握流程中之人、機(jī)、料、法、環(huán)、時(shí)間，使其隨時(shí)處在管制狀況，以提高生產(chǎn)力。二、範(fàn)圍：從接單、生產(chǎn)、銷貨、服務(wù)等均依本程序之規(guī)定執(zhí)行。三、權(quán)責(zé)：與流程相關(guān)的全部單位。四、名詞定義：（Process）：一組相互關(guān)連或相互作用的作業(yè)使輸入能夠轉(zhuǎn)為輸出(即輸入→作業(yè)→輸出)。（Procedure）：執(zhí)行一項(xiàng)活動(dòng)所規(guī)

2025-04-07 04:34

臺(tái)灣醫(yī)院藥房工作規(guī)范與藥品品質(zhì)管制-閱讀頁

臺(tái)灣醫(yī)院藥房工作規(guī)范與藥品品質(zhì)管制(文件)

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