員工績(jī)效評(píng)估與職業(yè)發(fā)展管理-全文預(yù)覽
【正文】 提出的要求： 拓寬招聘渠道 避免招聘者與候選人的趨同 甄選過程中力免歧視 增大文化的寬容度 共享組織愿景 浙江大學(xué)管理學(xué)院 外部人向內(nèi)部人的轉(zhuǎn)化 ?管理者應(yīng)主動(dòng)幫助新員工盡快實(shí)現(xiàn)從外部人向內(nèi)部人的轉(zhuǎn)化 ?邊緣人 ?亞文化 ?定向培訓(xùn)與專題討論 ?從細(xì)微處入手：生活、娛樂、具體工作指導(dǎo) 浙江大學(xué)管理學(xué)院 員工特殊關(guān)系圈 ?典型的亞文化圈：同學(xué)、同鄉(xiāng)、親友 ?引導(dǎo)而非壓制 ?游戲規(guī)則至上 ?共享組織愿景 ?工作的流動(dòng)性 浙江大學(xué)管理學(xué)院 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)成為好教練 ?知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求 ?尊重員工的個(gè)人價(jià)值 ?與員工共享愿景 ?激發(fā)員工的潛能 ?鼓勵(lì)創(chuàng)新 ?員工結(jié)構(gòu)的良好配置 ?學(xué)習(xí)新事物 ?保持對(duì)環(huán)境的敏感 浙江大學(xué)管理學(xué)院 謝 謝 :54:5300:5400::54 00:5400:54::54:53 2023年 1月 17日星期二 12時(shí) 54分 53秒 。人力資源管理 員工業(yè)績(jī)與員工發(fā)展管理 ? 人力資源管理過程 環(huán) 境 環(huán) 境 浙江大學(xué)管理學(xué)院 一、員工績(jī)效評(píng)估與職業(yè)發(fā)展 ?員工績(jī)效評(píng)估的目的 ?員工職業(yè)發(fā)展的階段 ?雙梯發(fā)展 浙江大學(xué)管理學(xué)院 員工績(jī)效評(píng)估的目的 ?確定報(bào)酬 ?績(jī)效反饋 — 讓員工知道組織對(duì)自己的看法 ?確定員工培訓(xùn)和發(fā)展的需要 ?提升依據(jù) ?指導(dǎo)組織的人事規(guī)劃 ?留用或解雇的依據(jù) ?檢驗(yàn)現(xiàn)行人力資源管理體系的有效性 浙
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