【摘要】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定國家人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:員工績效考評存在的問題與對策姓名:張克身份證號:4113
2025-03-24 23:44
【摘要】員工績效考評實施辦法(草稿)公司各單位:為落實公司08年為“基礎(chǔ)管理年”的精神和要求,不斷完善員工考評體系,建立激勵約束機制,使員工的收入與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)及企業(yè)的效益掛鉤,促進(jìn)員工提高忠誠于企業(yè)的基本素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷地提高員工的工作質(zhì)量,不斷提高企業(yè)的管理水平,特制定本辦法。一、員工績效考評基本原則1、公平公正,全面客觀2、注重素質(zhì),突出能力
2025-07-29 00:54
【摘要】員工績效考評方案(2003年)14/14一、考評目的1.改善員工工作表現(xiàn),提高工作質(zhì)量,加強和提升員工績效和公司績效,合理配置崗位和人員,促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。2.為確定員工工資、獎懲、崗位變動、升降、教育培訓(xùn)、解聘等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據(jù)。二、考評的客體1.截止2003年12月31日所有轉(zhuǎn)正員工(不含公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,其考
2025-04-26 05:53
【摘要】KTV員工績效考評方案一、目的4](g7}$r8G4[7s.{1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況,為公司的人員
2024-11-03 12:27
【摘要】1企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)「績效管理與考評課程」2講授目的?通過本課程學(xué)習(xí),使學(xué)員加深對績效管理與考評的定義、原則、內(nèi)容、程序、步驟和方法等知識的理解。?以模擬練習(xí)和案例思考等強化對績效管理與考評操作技能的掌握。?結(jié)合培訓(xùn)教程之習(xí)題進(jìn)行重點解答。3課程內(nèi)容一、績
2025-10-09 19:14
【摘要】醫(yī)藥員工績效考評我們固有的長處,是人們的能力和創(chuàng)造力,它們來自一批不因循守舊,具有挑戰(zhàn)性,耐心而又好奇的人們。我們有能力贏得競爭,只要我們將幾十年控制的管理方法,改變成十年中的解放措施,讓人們敢想、敢干、敢于取得勝利?!芸?韋爾奇?篇首案例白銘的跳槽
2024-12-31 23:34
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共7頁好又多員工績效考評管理辦法
2025-05-28 16:09
【摘要】好又多員工績效考評管理辦法第一章總則第一條為全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章考核范圍第二條凡公司全體員工均需考核,適用本辦法?!@第三章考核原則第三條通過考核,全面評價員工的各項工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬,待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動力?!@第四條使員工有機會參與公司管理
2025-04-07 21:03
【摘要】財務(wù)部員工績效考評辦法一、目的:為正確考核每一位員工在所任崗位的工作業(yè)績與工作能力,促使員工改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量及效率,完成公司今年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),特制訂本辦法。二、范圍:財務(wù)部員工(不含部門負(fù)責(zé)人)。三、責(zé)任:財務(wù)部經(jīng)理。四、原則1、按規(guī)定的考評項目及考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評。2、堅持客觀公正,以事實或可靠的材料為依據(jù),不允許營私舞弊。五、考核依據(jù):《員工崗位職責(zé)》
2025-04-07 22:16
【摘要】13/13J公司員工績效考評管理制度第一章總則第一條目的1.員工績效考評是對員工的工作及其貢獻(xiàn)進(jìn)行“制度性評價”。2.員工績效考評是為工資獎金報酬的決定以及職務(wù)晉升、培訓(xùn)教育等人事決策提供依據(jù)。3.員工績效考評是使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長承擔(dān)責(zé)任。4.員工績效考評的出發(fā)點和落腳點都是推動員工的潛能開發(fā)與能力提升,讓員工在公
2025-04-07 20:20
【摘要】員工績效考評管理制度第一章總則第一條為了最大限度激勵員工發(fā)揮個人潛能,提高員工工作績效,進(jìn)而提高集團(tuán)公司的整體效益,為員工薪酬、職務(wù)調(diào)整及能力開發(fā)等方面提供科學(xué)、合理的管理依據(jù),特制定本制度。第二條本制度適用于所有與集團(tuán)公司簽訂勞動合同的在崗員工。第三條人力資源處負(fù)責(zé)集團(tuán)公司在崗員工的考核評價工作。第二章員工績效考評內(nèi)容第四條員工績效考評原則
2025-04-09 08:56
【摘要】企業(yè)績效管理與員工考評案例惠普的管理人員考核一、業(yè)績評估項目計劃與組織能力(布置任務(wù)的方式)領(lǐng)導(dǎo)力(善于提問、培養(yǎng)下屬)人員管理與培訓(xùn)(管人的時間30%50%80%)用戶滿意度(員工滿意度調(diào)查;跳槽咨詢)公平公正性(員工考評反饋)工作效率(會議的決議與執(zhí)行)工作質(zhì)量(運用規(guī)定動作)
2025-01-13 02:40
【摘要】從績效考評到績效管理A公司人力資源部李經(jīng)理開始著手組織年度績效考評工作,對員工最近一年的業(yè)績進(jìn)行總結(jié)和評價。但是一想到去年考評的結(jié)果和效果,李經(jīng)理不禁憂心忡忡。去年公司上下花了一個多月的時間進(jìn)行年終績效考評工作,但是結(jié)果卻并不盡如人意:高管層覺得最終考評結(jié)果沒有很好地區(qū)分員工業(yè)績的優(yōu)劣,不能為激勵和職業(yè)發(fā)展提供很好的支持和依據(jù);中層管理人員(尤其是職能部門)覺得考評指標(biāo)量化不夠,
2025-08-17 11:40
【摘要】277/291目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財務(wù)與
2025-04-18 23:01
【摘要】1/54績效考評與管理研究綜述................................................................................................................31、績效考評概述.......................................................
2025-06-27 22:23