醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則解讀——行政管理、醫(yī)療質(zhì)量部分-全文預(yù)覽
【正文】 息化 二、醫(yī)政管理要點 財務(wù) ? 現(xiàn)狀：事業(yè)單位 → 行政事業(yè)財務(wù)會計 → 管理會計 ? 財務(wù)會計：按政府財政部門規(guī)定的財務(wù)制度進(jìn)行賬務(wù)處理和會計核算，具有強(qiáng)制性 ? 管理會計 :根據(jù)核算單位自身的特點和管理需要設(shè)定核算單元和核算辦法，實現(xiàn)管理意圖，具有靈活性 二、醫(yī)政管理要點 財務(wù)管理總要求 ? 科學(xué)決策，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督 62 ? 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理 612 ? 嚴(yán)格實行醫(yī)院成本核算制度 63 ? 建立科學(xué)的激勵約束機(jī)制 二、醫(yī)政管理要點 收費(fèi)管理： ? 嚴(yán)格執(zhí)行集中招標(biāo)采購制度 622 ? 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價格 631 ? 公開收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn) 二、醫(yī)政管理要點 ? 醫(yī)院實行總會計師制度的法律依據(jù) 1999年《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的若干意見 》“大、中型衛(wèi)生事業(yè)單位逐步設(shè)置總會計師 ,組織和領(lǐng)導(dǎo)本單位的財務(wù)會計工作?！? 二、醫(yī)政管理要點 ? 院長負(fù)責(zé)制的主要特點 堅持黨的領(lǐng)導(dǎo) 重大問題集體決策 341 醫(yī)院職工參與民主管理 131 遵循上級黨政部門意見 41 二、醫(yī)政管理要點 ? 院長負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵 院長 行政、業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)（決策權(quán)、指 權(quán)）、全面負(fù)責(zé)（黨和國家、職工）。 一 、行政管理在醫(yī)院建設(shè)中的地位與作用 ? 醫(yī)院管理 行政管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理 ? 醫(yī)院管理學(xué) 綜合理論和應(yīng)用管理 ? 應(yīng)用管理 人的管理、事（醫(yī)療、技術(shù) )的管理、 護(hù)理管理、質(zhì)量管理、信息的管理、 物質(zhì)設(shè)備的管理、財務(wù)管理 一 、行政管理在醫(yī)院建設(shè)中的地位與作用 ? 地位 行政管理是醫(yī)院管理的基礎(chǔ) 行政管理是確保內(nèi)部安全的關(guān)鍵 行政管理是培養(yǎng)過硬作風(fēng)的載體 行政管理是展示醫(yī)院內(nèi)外部形象的關(guān)鍵 ? 作用 凝聚人心 ,極大發(fā)揮創(chuàng)造性和能動性 規(guī)范管理 ,各部門 (科室 ) 進(jìn)一步協(xié)調(diào)一致 與時俱進(jìn) ,進(jìn)一步提高了適應(yīng)新發(fā)展的能力 一 、行政管理在醫(yī)院建設(shè)中的地位與作用 ? 做好醫(yī)院管理的要素 目的性要素 科學(xué)、規(guī)范 組織管理要素 體制、結(jié)構(gòu) 人的要素 隊伍 醫(yī)院文化要素 制度、行為 二、行政管理要點 ? 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體制的演變 * 建國初期 基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的院長分工負(fù)責(zé)制 。 一、行政管理在醫(yī)院建設(shè)中的地位與作用 管 理 、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能為要素組成的活動過程。 ? 廣義的理解：從政治與行政分離的角度對行政的定位 ? 最廣義的理解：從管理的角度對行政的定位 即認(rèn)為一切管理都是行政，也就是說認(rèn)為一切社會組織通過運(yùn)
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