【正文】 風(fēng)險分析的的時機 風(fēng)險分析應(yīng)在安全 標準化評審 項目合同簽訂之前進行。 以下空白 07 人員任命 根據(jù)過程控制體系要求，由總經(jīng)理負責(zé)對相關(guān)部門負責(zé)人及崗位人員進行任命，明確其職責(zé)和權(quán)限。按時繳納稅金、社會保險。書寫整潔、數(shù)字準確 、 日清月結(jié)。 （ 10） 參與安全 標準化評審 風(fēng)險分析，進行 標準化評審 項目成本核算。 （ 6） 定期檢查庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實相符。 （ 2） 審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務(wù)。 （ 6） 對存放到期的檔案提出處理建議。 （ 3） 嚴格遵守檔案管理的保密職責(zé)。 （ 5） 做 好 標準化評審 委托單位與我公司 標準化評審 項目組之間的橋梁作用 ,保證項目進展順利。 市場 業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé) 業(yè)務(wù)員須嚴格遵守國家法律和公司規(guī)章制度，保守公司及客戶商業(yè)機密，在大力拓展市場業(yè)務(wù)過程中負有以下職責(zé)： （ 1） 尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，全力以赴開拓各片區(qū)業(yè)務(wù)。 安全教育培訓(xùn)職責(zé) （ 1） 根據(jù)各部門 需要制定安全培訓(xùn)目標。 （ 3） 遵守科學(xué) 標準化評審 、如實 標準化評審 的職業(yè)準則，對 標準化評審工作的結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任和法律責(zé)任。 （ 7） 及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋 標準化評審 工作中遇見的各類問題。 （ 3） 負責(zé)制訂項目 標準化評審 工作計劃，帶領(lǐng)項目組，按工作計劃和 標準化評審 流程展開項目實地調(diào)研、 標準化評審 工作，組織報告編制和項目組內(nèi)審核工作，對 標準化評審 工作各階段的質(zhì)量、進度負主要責(zé)任。 （ 7） 積極努力完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。 （ 3） 負責(zé)監(jiān)督 標準化評審過程 控制體系的正常運轉(zhuǎn)。 （ 3） 參加公司有關(guān)工作會議和技術(shù)會議，為公司提高 標準化評審 報告質(zhì)量和整體技術(shù)水平提出合理、科學(xué)的建議。 （ 8） 過程控制負責(zé)人有下列行為之一，給予警告處分；并 處 200 元至 20xx元罰款： a) 負責(zé)審核的技術(shù)項目出現(xiàn)未按 標準化評審 過程控制文件實施 標準化評審 的； b) 負責(zé)審核的 標準化評審 報告內(nèi)出現(xiàn)用詞不當(dāng)、語句不通等低級錯誤； c) 處理有關(guān)項目 標準化評審 的各類質(zhì)量投訴和申訴失誤。 （ 5） 負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制訂 標準化評審 人員績效考核標準，參加年終考核。 （ 1） 負責(zé)策劃、建立、完善、實施和改進公司 標準化評審過程 控制體系文件，根據(jù)公司過程控制方針和目標，負責(zé)體系文件在工作中的正常運轉(zhuǎn)和得到貫徹執(zhí)行。如因工作失誤，造成 標準化評審 結(jié)果有失公正的違反安全 標準化評審 管理規(guī)定行為的，按公司有關(guān)規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，直至上報上級管理機構(gòu)撤銷其資格并處 200元至 20xx 元罰款。 （ 6） 負責(zé)主持公司技術(shù)工作會議，及時處理 標準化評審 工作存在的技術(shù)問題。 （ 2） 按照國家有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范，負責(zé)組織制訂并實施公司 標準化評審 工作規(guī)范；根據(jù)公司技術(shù)發(fā)展需要，向公司提出建設(shè)性改進意見。 （ 9） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （ 5） 負責(zé)公司各項財產(chǎn)的登記、核對，按規(guī)定計算折舊。 財務(wù)部職責(zé) （ 1） 堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。 （ 9） 做好安全教育培訓(xùn)工作。 （ 5） 跟蹤服務(wù)，提升客戶對公司業(yè)務(wù)的滿意度。 （ 1） 進行市場調(diào)研，協(xié)助 總經(jīng)理制訂市場開發(fā)計劃。負責(zé)對各部門文書資料收集歸檔管理工作，進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)； （ 6） 負責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件 、傳真 的收發(fā) ， 以及報刊訂閱、 分發(fā) 工作； （ 7） 負責(zé)組織公司通用管理標準 和 規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作； （ 8） 負責(zé) 公司物資管理工作。 （ 12） 協(xié)助總經(jīng)辦對員工進行技術(shù)培訓(xùn)、教育工作。 （ 8） 負責(zé)主持與安全 標準化評審 業(yè)務(wù)相關(guān)的國家 標準規(guī)范 的學(xué)習(xí)、傳達和交流工作，協(xié)助總經(jīng)理對 標準化評審過程 控制文件開展年度內(nèi)審和改進工作。 （ 4） 負責(zé)組織開展公司內(nèi)部技術(shù)會議、項目技術(shù)討論會等工作，提高公司及人員開展 標準化評審 活動的經(jīng)驗和水平。 總工辦 職責(zé) 總工辦 是公司實施安全 標準化評審 活動，貫徹國家和公司 標準化評審 質(zhì)量標準，保證公司 標準化評審 質(zhì)量和 標準化評審 技術(shù)符合要求并不斷得以提高的 核心部門 。 （ 10） 密切與公司各部門的工作關(guān)系，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、積極進取、智慧創(chuàng)新的工作精神。 （ 6） 主持召開公司重大會議，并對重大問題做出決策。 （ 3） 負責(zé)制訂并發(fā)布公司年度經(jīng)營計劃和長遠發(fā)展規(guī)劃。 公司提供的服務(wù)，必須做到： （ 1） 符合法律、法規(guī)； （ 2） 符合 適用的標準和規(guī)范； （ 3） 科學(xué)、公平、公正，有針對性和可操作性； （ 4） 滿足合同（協(xié)議）規(guī)定。具體分解為以下子目標： （ 1） 安全 標準化評審 報告的文字錯誤率低于 %； （ 2） 安全 標準化評審 報告數(shù)據(jù)準確率達到 99%； （ 3） 安全 標準化評審 報告的技術(shù)審查通過率達到 98%； （ 4） 安全 標準化評審 資料的歸檔率達到 100%； （ 5） 安全 標準化評審 報告的歸檔率達到 100%； （ 6） 有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準規(guī)范的版本在用率達到 98%； （ 7） 儀器設(shè)備完好率 95%以上； （ 8） 合同履約率達到 95%。 本手冊適用于公司體系文件的建立和持續(xù)改進，也適用于安全 標準化評審及實施 標準化評審 工作的輔助性過程。 （ 2） 標準化評審過程 控制體系文件在實施過程中，通過各部門和使用人員反饋渠道，確定需要更新的內(nèi)容。 （ 3） 使用本體系文件人員，應(yīng)保持文件完好 ，不準進行復(fù)印和外傳 。 標準化評審過程 控制體系文件的控制。 以下 空白 02 標準化評審過程 控制體系文件管理 標準化評審過程 控制體系文件的編制符合國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局印發(fā)的 《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)評審工作管理辦法》 的相關(guān)要求。公司根據(jù)安全 標準化評審 相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合公司現(xiàn)狀及需要，在建立并完善質(zhì)量過程管理的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局印發(fā)的 《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)評審工作管理辦法》 的要求，建立本 標準化評審過程 控制手冊，明確崗位職責(zé)，規(guī)范作業(yè)行為，為建立程序性文件提供基礎(chǔ)，從制度上保證有效控制安全 標準化評審 質(zhì)量。 標準化評審過程 控制體系 文件應(yīng)由 總經(jīng)理簽字批準 后，方作為有效文件發(fā)布與實施。發(fā)放對象對號入座，領(lǐng)用本體系文件應(yīng)簽字，離任或調(diào)出人員應(yīng)將體系文件完整交回總經(jīng)辦并注銷。 （ 1） 為提高 標準化評審過程 控制體系文件的標 準性、適宜性和充分性，在實施過程中，應(yīng)確保做到持續(xù)改進。 03 目的及范圍 為體現(xiàn)公司 標準化評審過程 控制體系文件的基本框架，真實反映體系文件的組成，為執(zhí)行體系文件創(chuàng)建基本要求，并為服務(wù)于體系文件的建立、完善和持續(xù)改進，特制定 本手冊。 公司 標準化評審過程 控制目標 公司 標準化評審過程 控制目標為：客觀公正、科學(xué) 標準化評審 、持續(xù)改進、顧客滿意。 當(dāng) 標準化評審 任務(wù)與 標準化評審 質(zhì)量發(fā)生矛盾時，各方面必須堅持“安全第一、質(zhì)量第一” 的方針，保證 標準化評審 質(zhì)量。 （ 2） 負責(zé)制訂、修訂、完善并實施公司各項規(guī)章管理制度。組織內(nèi)部評審，確保公司過程控制體系持續(xù)的適 宜性和有效性。 （ 9） 負責(zé) 標準化評審 項目合同管理工作。 （ 13） 負責(zé)公司重大突發(fā)事件 的應(yīng)急處理，對公司經(jīng)營管理決策失誤承擔(dān)主要責(zé)任。 （ 3） 堅持客觀、公正、科學(xué)的原則，負責(zé)對安全 標準化評審 報告進行內(nèi)部“ 三審 ”審核工作， 對實施的安全 標準化評審 項目從技術(shù)和質(zhì)量上把關(guān)。 （ 7） 協(xié)調(diào) 總工辦 與公司其他部門的工作關(guān)系，保證 標準化評審 工作有序、規(guī)范地開展。 （ 11） 協(xié)助總經(jīng)理開展對 安全 標準化 評審 員 和 評審 專家 的年度業(yè)績考核工作。 （ 1） 嚴格遵守公司規(guī)章制度 ,堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向 總 經(jīng)理負責(zé)； （ 2） 協(xié)助 總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)； （ 3） 及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理 理順 各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動情況； （ 4） 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施； （ 5） 負責(zé)公司行政文書的處理，做好 各類文書 的登記、傳遞、催 促 、歸檔、立卷和登記、打印、 出版、 存檔，以及 各類公司運行 檔案的管理工作。 職責(zé) 在公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下