怎樣才能當(dāng)好合作社的理事長(zhǎng)--講稿xxxx910合作社理-全文預(yù)覽
【正文】 嚴(yán)格遵守民主程序、集思廣益，在廣泛征求意見(jiàn)或建議的前提下，結(jié)合自己的思維能力和決策水平，最后實(shí)施決策方案。但決策能力是與決策水平有直接關(guān)聯(lián)的。理事長(zhǎng)要 充分估計(jì)困難，然后盡早做好迎接風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)準(zhǔn)備。 ? 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。尤其是目前農(nóng)民剛剛沖出溫飽線，且由于各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價(jià)格普遍上調(diào)，所以，當(dāng)今農(nóng)民在開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)的整個(gè)過(guò)程中，都深感力不從心。 三是加強(qiáng)管理、開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)的能力 ? 第三，在制度管理上，理事長(zhǎng)要親自把關(guān)，制定切合實(shí)際的各種規(guī)章制度以及實(shí)施方案 。做為理事長(zhǎng)要想把農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范地發(fā)展起來(lái)，管理工作必須要跟上。如果教育工作跟不上去，思想上統(tǒng)一不起來(lái)，那么，就很難形成產(chǎn)品統(tǒng)一銷(xiāo)售的一致性。 ? 由于同類(lèi)的產(chǎn)業(yè)農(nóng)民已經(jīng)分散經(jīng)營(yíng)多年，況且，即使如今成立了合作社，那也是堅(jiān)持 “生產(chǎn)在家 ”經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)之上的合作。合作社本身必竟是股金有限、服務(wù)能力有限，所以，要想把合作社發(fā)展起來(lái)，理事長(zhǎng)還必須要協(xié)調(diào)好外界的各種關(guān)系，要巧借外力發(fā)展自己，整合外界資源夯實(shí)合作社發(fā)展的后勁，爭(zhēng)取用社會(huì)的力量去創(chuàng)辦合作社。然而，在組織起來(lái)共同合作的基礎(chǔ)上，再達(dá)到 “建得起 ”、 “站得住 ”、 “立得牢 ”。 ? 如今，要想把已經(jīng)分散多年“生產(chǎn)在家”的廣大入社農(nóng)民，通過(guò)合作社這雙手再重新聯(lián)合起來(lái)，共同開(kāi)展各項(xiàng)有益于入社農(nóng)民增收致富的合作，做為理事長(zhǎng)如果沒(méi)有點(diǎn)實(shí)際本領(lǐng)和操作能力是不行的。此時(shí)，理事長(zhǎng)必須要有品德上的頑強(qiáng)性、意志上的果斷性；同時(shí)，還要有堅(jiān)強(qiáng)的忍耐性。同時(shí)， 還 要逐步學(xué)會(huì)應(yīng)用電腦、收搜和傳播信息。 二是專(zhuān)業(yè)性的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 二、理事長(zhǎng)應(yīng)具備的“四大素質(zhì)”： ? 理事長(zhǎng)是經(jīng)過(guò)民主選舉產(chǎn)生的，是在全體入社農(nóng)民心目中最有威信的人，所以，理事長(zhǎng)在帶領(lǐng)入社農(nóng)民開(kāi)展合作事業(yè)中，必須要具備“四大素質(zhì)”： 一是良好的思想素質(zhì)。 ? 抓好合作社入社成員間的和諧管理，及規(guī)范化管理工作，維護(hù)合作社經(jīng)營(yíng)秩序，使合作社平穩(wěn)運(yùn)作，健康發(fā)展。 ? 抓好合作社內(nèi)部事務(wù)的管理，尤其注重抓好合作社外聘人才的管理、任用工作；注重抓好合作社財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，合理制定相關(guān)的各種規(guī)章制度及各種方案。 一、理事長(zhǎng)的工作職責(zé)： 1 ? 作為一個(gè)合作社的理事長(zhǎng)，應(yīng)該主管和負(fù)責(zé)以下重大事項(xiàng)： ? 定期或不定期主持召開(kāi)理事會(huì)、社員（代表）大會(huì)，列席參加監(jiān)事會(huì)。 所以 從責(zé)任上說(shuō)： 理事長(zhǎng) 就是他所在合作社的第一責(zé)任人。 合作社理事長(zhǎng)的級(jí)別 ? 根據(jù)理事長(zhǎng)的定義和法律賦予理事長(zhǎng)的職權(quán)可以看出，合作社理事長(zhǎng)的人選及職責(zé)的重要性。理事長(zhǎng)為本社的法定代表人。甘南縣合作社理事長(zhǎng)培訓(xùn) 2023年 9月 23日 甘南縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理總站 陳慶安 怎樣才能當(dāng)好合作社 理事長(zhǎng) 合 作 社 理事長(zhǎng) 的 定 義 ? 所謂理事長(zhǎng)，“就是合作社中對(duì)外協(xié)調(diào)辦事、對(duì)內(nèi)管理合作社事務(wù)的人”。 《 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法 》 對(duì) 理事長(zhǎng) 的有關(guān)規(guī)定 ? 《 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法 》 第四章第二十六條規(guī)定，“農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社設(shè)理事長(zhǎng)一名，可以設(shè)理事會(huì)。 ? 合作社法還規(guī)定，理事長(zhǎng)對(duì)外是法人代表，對(duì)內(nèi)要對(duì)全體入社成員負(fù)責(zé) 。 合作社理事長(zhǎng)的作用 ? 因?yàn)槊總€(gè) 理事長(zhǎng) 都是他所在 合作社這個(gè)新型經(jīng)濟(jì)組織的負(fù)責(zé)人、帶頭人。今天，我們僅就怎樣才能當(dāng)好合作社的理事長(zhǎng)，做個(gè)初淺的探討，僅供各位理事長(zhǎng)參考。 ? 積極協(xié)調(diào)好對(duì)外關(guān)系、開(kāi)展對(duì)外交流與合作；搞好招商引資活動(dòng)與對(duì)外業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂和產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)。逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 ? 做好對(duì)合作社內(nèi)外事物管理的檢查監(jiān)督工作。同時(shí)，要有吃苦耐勞的精神，有“舍小家、保大家”的全局合作思想。 ? 理事長(zhǎng)本身要經(jīng)?？磿?shū)看報(bào)看電視，即要時(shí)刻觀察與掌握國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，還要掌握各地的市場(chǎng)發(fā)育和市場(chǎng)價(jià)格形勢(shì)；即要學(xué)會(huì)現(xiàn)代的科學(xué)管理知識(shí)，又要隨時(shí)掌握各種信息知識(shí)；即要有知識(shí)廣度，還要有知識(shí)深度。 新 組建合作社伊始，可以說(shuō)各種困難重重，挫折不斷。 ? 所謂的“工作能力”，是指理事長(zhǎng)在帶領(lǐng)和指導(dǎo)入社成員從事合作事業(yè)、完成合作任務(wù)中所應(yīng)具備的實(shí)際本領(lǐng)。實(shí)現(xiàn)這 “四個(gè)轉(zhuǎn)變 ”其本身就是理事長(zhǎng)組織能力的重要表現(xiàn)。 ? 同時(shí)，除具備組織能力之外，理事長(zhǎng)還必須要具備對(duì)外開(kāi)展合作的協(xié)調(diào)能力。 二是統(tǒng)一思想行動(dòng)的能力。 ? 因?yàn)楹献魃绱蠖际歉惝a(chǎn)品的集中或集體銷(xiāo)售的，這里就涉
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