怎樣才能當(dāng)好合作社的理事長--講稿xxxx910合作社理-全文預(yù)覽
【正文】 嚴(yán)格遵守民主程序、集思廣益，在廣泛征求意見或建議的前提下，結(jié)合自己的思維能力和決策水平，最后實施決策方案。但決策能力是與決策水平有直接關(guān)聯(lián)的。理事長要 充分估計困難，然后盡早做好迎接風(fēng)險的挑戰(zhàn)準(zhǔn)備。 ? 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。尤其是目前農(nóng)民剛剛沖出溫飽線，且由于各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價格普遍上調(diào)，所以，當(dāng)今農(nóng)民在開發(fā)產(chǎn)業(yè)的整個過程中，都深感力不從心。 三是加強管理、開展服務(wù)活動的能力 ? 第三，在制度管理上，理事長要親自把關(guān)，制定切合實際的各種規(guī)章制度以及實施方案 。做為理事長要想把農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范地發(fā)展起來，管理工作必須要跟上。如果教育工作跟不上去，思想上統(tǒng)一不起來，那么，就很難形成產(chǎn)品統(tǒng)一銷售的一致性。 ? 由于同類的產(chǎn)業(yè)農(nóng)民已經(jīng)分散經(jīng)營多年，況且，即使如今成立了合作社，那也是堅持 “生產(chǎn)在家 ”經(jīng)營基礎(chǔ)之上的合作。合作社本身必竟是股金有限、服務(wù)能力有限，所以，要想把合作社發(fā)展起來，理事長還必須要協(xié)調(diào)好外界的各種關(guān)系，要巧借外力發(fā)展自己，整合外界資源夯實合作社發(fā)展的后勁，爭取用社會的力量去創(chuàng)辦合作社。然而，在組織起來共同合作的基礎(chǔ)上，再達(dá)到 “建得起 ”、 “站得住 ”、 “立得牢 ”。 ? 如今，要想把已經(jīng)分散多年“生產(chǎn)在家”的廣大入社農(nóng)民，通過合作社這雙手再重新聯(lián)合起來，共同開展各項有益于入社農(nóng)民增收致富的合作，做為理事長如果沒有點實際本領(lǐng)和操作能力是不行的。此時，理事長必須要有品德上的頑強性、意志上的果斷性；同時，還要有堅強的忍耐性。同時， 還 要逐步學(xué)會應(yīng)用電腦、收搜和傳播信息。 二是專業(yè)性的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 二、理事長應(yīng)具備的“四大素質(zhì)”： ? 理事長是經(jīng)過民主選舉產(chǎn)生的，是在全體入社農(nóng)民心目中最有威信的人，所以，理事長在帶領(lǐng)入社農(nóng)民開展合作事業(yè)中，必須要具備“四大素質(zhì)”： 一是良好的思想素質(zhì)。 ? 抓好合作社入社成員間的和諧管理，及規(guī)范化管理工作，維護(hù)合作社經(jīng)營秩序，使合作社平穩(wěn)運作，健康發(fā)展。 ? 抓好合作社內(nèi)部事務(wù)的管理，尤其注重抓好合作社外聘人才的管理、任用工作；注重抓好合作社財務(wù)管理活動，合理制定相關(guān)的各種規(guī)章制度及各種方案。 一、理事長的工作職責(zé)： 1 ? 作為一個合作社的理事長，應(yīng)該主管和負(fù)責(zé)以下重大事項： ? 定期或不定期主持召開理事會、社員（代表）大會，列席參加監(jiān)事會。 所以 從責(zé)任上說： 理事長 就是他所在合作社的第一責(zé)任人。 合作社理事長的級別 ? 根據(jù)理事長的定義和法律賦予理事長的職權(quán)可以看出，合作社理事長的人選及職責(zé)的重要性。理事長為本社的法定代表人。甘南縣合作社理事長培訓(xùn) 2023年 9月 23日 甘南縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理總站 陳慶安 怎樣才能當(dāng)好合作社 理事長 合 作 社 理事長 的 定 義 ? 所謂理事長，“就是合作社中對外協(xié)調(diào)辦事、對內(nèi)管理合作社事務(wù)的人”。 《 農(nóng)民專業(yè)合作社法 》 對 理事長 的有關(guān)規(guī)定 ? 《 農(nóng)民專業(yè)合作社法 》 第四章第二十六條規(guī)定，“農(nóng)民專業(yè)合作社設(shè)理事長一名，可以設(shè)理事會。 ? 合作社法還規(guī)定，理事長對外是法人代表，對內(nèi)要對全體入社成員負(fù)責(zé) 。 合作社理事長的作用 ? 因為每個 理事長 都是他所在 合作社這個新型經(jīng)濟(jì)組織的負(fù)責(zé)人、帶頭人。今天，我們僅就怎樣才能當(dāng)好合作社的理事長，做個初淺的探討，僅供各位理事長參考。 ? 積極協(xié)調(diào)好對外關(guān)系、開展對外交流與合作；搞好招商引資活動與對外業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂和產(chǎn)品銷售活動。逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 ? 做好對合作社內(nèi)外事物管理的檢查監(jiān)督工作。同時，要有吃苦耐勞的精神，有“舍小家、保大家”的全局合作思想。 ? 理事長本身要經(jīng)?？磿磮罂措娨?，即要時刻觀察與掌握國家的經(jīng)濟(jì)形勢，還要掌握各地的市場發(fā)育和市場價格形勢；即要學(xué)會現(xiàn)代的科學(xué)管理知識，又要隨時掌握各種信息知識；即要有知識廣度，還要有知識深度。 新 組建合作社伊始，可以說各種困難重重，挫折不斷。 ? 所謂的“工作能力”，是指理事長在帶領(lǐng)和指導(dǎo)入社成員從事合作事業(yè)、完成合作任務(wù)中所應(yīng)具備的實際本領(lǐng)。實現(xiàn)這 “四個轉(zhuǎn)變 ”其本身就是理事長組織能力的重要表現(xiàn)。 ? 同時，除具備組織能力之外，理事長還必須要具備對外開展合作的協(xié)調(diào)能力。 二是統(tǒng)一思想行動的能力。 ? 因為合作社大都是搞產(chǎn)品的集中或集體銷售的，這里就涉
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